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課程解決問題:企業(yè)面臨的現(xiàn)狀常常是:閑置物品堆積造成倉(cāng)庫(kù)面積浪費(fèi);物品堆積混亂難以拿取,使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率低下;凌亂現(xiàn)場(chǎng)給人無序,無規(guī)范的心里感受;現(xiàn)場(chǎng)流程混亂導(dǎo)致安排作業(yè)不當(dāng),人員效率低下;安全隱患明顯,安全事故無...
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課程背景:5S在日本被視為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的一大利器5S管理的方法運(yùn)用到一般行政辦公室亦很重要為什么辦公室管理需要5S管理呢?5S對(duì)辦公室管理又發(fā)揮著哪些作用呢?請(qǐng)仔細(xì)觀察一下你所呆的辦公室是否有以下現(xiàn)象:辦公室里大部分人員...
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課程大綱:第一部分、角色認(rèn)知與良好心態(tài)◆角色認(rèn)知—基本能力與定位◆管理人員職責(zé)的5個(gè)要求◆態(tài)度決定一切◆正確的理念與認(rèn)識(shí)◆現(xiàn)場(chǎng)管理人員基本的工作認(rèn)識(shí)◆現(xiàn)場(chǎng)管理人員必備的五個(gè)條件第二部分、目標(biāo)績(jī)效與管理制度◆制定...
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課程收益:中國(guó)加入WTO之后,中國(guó)的制造業(yè),將如何迎戰(zhàn)外來的競(jìng)爭(zhēng)者并勝出呢?競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果必然導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),同樣的品質(zhì),價(jià)格更低者勝!所以對(duì)于中國(guó)的制造業(yè)來說:提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、建設(shè)超低生產(chǎn)成本的生產(chǎn)體系就...
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課程收益:◆理論聯(lián)系實(shí)踐:再好的理論,不能實(shí)際應(yīng)用,對(duì)企業(yè)沒有任何作用。本次培訓(xùn)是幫助學(xué)員在實(shí)踐工作的基礎(chǔ)上,再次上升到理論指導(dǎo)的高度上;◆操作性強(qiáng):在深入理解的基礎(chǔ)上,提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的方案與措施...
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課程收益:1.了解5S在管理系統(tǒng)中的作用2.了解5S的內(nèi)涵和重要意義3.了解5S活動(dòng)中每個(gè)S的具體內(nèi)容4.掌握推行5S活動(dòng)的步驟5.掌握推行5S活動(dòng)的有效工具6.如何激發(fā)員工想法,持續(xù)推進(jìn)5S課程大綱第一講課程啟迪篇:5S的起源與本質(zhì)1.15S的...
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課程背景企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜多變,戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行同樣重要。如果執(zhí)行力缺失,再完美的策略也會(huì)隨時(shí)崩潰。在企業(yè),高層管理者負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的制定,中基層員工負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的執(zhí)行,所以企業(yè)的執(zhí)行力如何,中基層的管理水平至關(guān)重要...
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培訓(xùn)目標(biāo)1.轉(zhuǎn)變思想意識(shí),學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi),降低成本2.了解現(xiàn)場(chǎng)改善的方法,熟悉現(xiàn)場(chǎng)改善的基本思路,提升改善意識(shí)和改善能力3.學(xué)會(huì)識(shí)別、分析、解決問題的能力4.明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的常見的浪費(fèi)、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的實(shí)施技法與推行...
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【課程背景】微利時(shí)代,無論哪個(gè)行業(yè)都會(huì)面臨著競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)即是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的興衰,關(guān)鍵在人,企業(yè)能否發(fā)展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的班組長(zhǎng),對(duì)于企業(yè)的決策執(zhí)行,效率提升,品質(zhì)監(jiān)控,安...
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課程效益:人造環(huán)境,環(huán)境育人。沒有一個(gè)好的工作環(huán)境,企業(yè)就無法造就人才,更無法留住人才。推行5S,不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì),更重要的是通過推行5S能改善員工精神面貌,培養(yǎng)和吸引一流的人才,締造一流的企業(yè)。本課...