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          您的位置:首頁 >> 企業(yè)內訓 >> 目視管理 培訓課程

          企業(yè)內訓

          • 培訓講師:湯紀國
            天數(shù):2 天
            課程簡介:TPM活動就是以全員參與的小組方式,創(chuàng)建設計優(yōu)良的設備系統(tǒng),提高現(xiàn)有設備的最高限運用,實現(xiàn)安全性和高質量,防止錯誤發(fā)生,從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產效率的提高。通過培訓,學員將:定義和闡述TPM的目的掌握...
          • 培訓講師:王致遠
            天數(shù):2 天
            課程目標通過借鑒先進企業(yè)在精益制造和現(xiàn)場改善方面成功的經驗和模式,提升參訓人員的精益制造和現(xiàn)場改善意識,掌控一種正確的工作方法和工作技巧,全面提高生產效率,降低制造成本,強化企業(yè)的現(xiàn)場管理水平。課程大綱一、現(xiàn)代化...
          • 培訓講師:黃杰
            天數(shù):2 天
            課程大綱:一、找準車間管理人員職責定位l、車間管理人員的職責與角色認知2、如何建立好的管理的基礎3、如何成為好的車間現(xiàn)場管理人員4、車間管理工作的重心與要點二、如何有效的推進車間管理工作l、車間整體工作的推進體系2、車...
          • 培訓講師:黃杰
            天數(shù):2 天
            課程大綱:隨著時間的推移,中國的角色已經慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉變。中國的制造業(yè),如何迎戰(zhàn)這些外來的競爭者并勝出呢?競爭的最終結果必然導致價格競爭:同樣的品質,價格更低者勝!...
          • 培訓講師:陳和生
            天數(shù):2 天
            課程目標:本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進6S活動為主線,向您全方位闡術6S活動推行的全貌,以及現(xiàn)場管理“三大工具”的有效應用。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析以及樣版企業(yè)參觀等多種教學手段...
          • 培訓講師:黃杰
            天數(shù):2 天
            【課程大綱】第一部分、做好現(xiàn)場管理與成本控制的前提:現(xiàn)場管理人員的角色認知與定位◆新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇◆現(xiàn)場主管的地位和使命◆現(xiàn)場主管在執(zhí)行中的角色和作用◆現(xiàn)場主管執(zhí)行能力的主要構成◆現(xiàn)場主管的權力和管理...

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