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          企業(yè)內(nèi)訓

          • 培訓講師:王竟冬
            天數(shù):2 天
            課程背景:隨著競爭的不斷加劇,企業(yè)必須不斷調整人才結構,以適應變化的市場環(huán)境。中層管理者是企業(yè)的中流砥柱,他們是企業(yè)決策實施與落地的核心,是保證各項決策順利實施的關鍵。假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”...
          • 培訓講師:王竟冬
            天數(shù):2 天
            課程前言中層管理者是企業(yè)的中流砥柱,他們是企業(yè)決策實施與落地的核心,是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉,企業(yè)文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下問題...
          • 培訓講師:王竟冬
            天數(shù):2 天
            課程收獲:1、陳述業(yè)務思維到管理思維的轉變2、避免管理角色的九大誤區(qū)3、認識團隊的協(xié)作的作用,并掌握激勵方法課程大綱:一、認識管理1、從技術(業(yè)務)到管理的障礙認識(1)公司為什么需要管理者(2)管理者的存在價值(3)從...
          • 培訓講師:王竟冬
            天數(shù):1 天
            課程綱要:第一部分認識團隊1.認識團隊1)什么是團隊)團隊和群體,團伙的區(qū)別.認識團隊建設的幾個階段1)形成階段)波動階段3)規(guī)范化階段4)成熟階段第二部分團隊管理者的定位與能力修煉1.團隊管理者“呈上角色”的定位.團隊...
          • 培訓講師:王竟冬
            天數(shù):1 天
            課程大綱:第一部分時間管理分析n正本清源為什么要進行時間管理時間的重要性到底在哪里n認識時間什么是時間時間的特點時間的悖論——時間管理不同于一切管理的獨特性n管理者的時間管理管理者的時間管理特點我們的現(xiàn)狀如...
          • 培訓講師:王竟冬
            天數(shù):2 天
            課程背景:1、幫助學員建立身為優(yōu)秀講師的正確心態(tài),不斷提升成功講師的各種修為。2、輕松掌握培訓師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力。3、指導學員將內(nèi)容設計與演繹運用得更加實效生動,給課程更多的感染力。4、提升學員自我需求診...

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