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【課程收益】學(xué)習(xí)團隊協(xié)作的基本原理和方法；掌握如何使用目標管理來完成團隊任務(wù)；學(xué)習(xí)團隊積極傾聽和高效溝通的技巧；掌握處理團隊中沖突的基本原則和方法工具；掌握團隊與其他部門/團隊進行雙贏談判的原理和實戰(zhàn)技巧；【課程對...
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【課程收益】 1.團隊的概念和高績效團隊的特征 2.現(xiàn)場塑造團隊激情的氛圍 3.學(xué)會做一個優(yōu)秀職業(yè)化的團隊成員4.怎樣做到團隊工作中的標準化嚴格化 5.建立具有強大執(zhí)行力的企業(yè)團隊6.學(xué)會如何塑造團隊的強大信任感7.掌握有...
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課程大綱模塊一：實現(xiàn)高效溝通必須掌握的原理與關(guān)鍵技能一、透徹認識溝通的重要性以及實現(xiàn)高效溝通的基礎(chǔ)方法很多人做事的出發(fā)點很好，且很用心，但在與他人溝通中，卻得不到好的結(jié)果，究其原因，核心在于不懂得高效溝通原理。本...
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課程簡介：本課程就是為剛剛走向管理崗位的技術(shù)人員量身訂造，旨在幫助初為管理人員的您能夠快速適應(yīng)管理崗位要求、定位、挑戰(zhàn)并進而能夠從容完成角色轉(zhuǎn)變。因此，本課程特別挑選了有關(guān)管理的“軟技能（Soft Skill）”...
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課程目標：理解高績效團隊的特征掌握團隊建設(shè)的原則、程序和方法掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧掌握有效提升團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧學(xué)習(xí)并掌握團隊激勵的技巧課程大綱：一、什么是高績效團隊（一）什么是團隊1、認識團隊（1+1=？...
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課程大綱：第一部分什么是團隊？1、如何打造一個一流的團隊2、如何系統(tǒng)化的進行團隊管理第二部分卓越團隊發(fā)展的四個階段1、初始期的團隊：完全的監(jiān)督2、過度期的團隊：監(jiān)督與協(xié)調(diào)3、有經(jīng)驗的團隊：旁觀與指導(dǎo)4、成熟期的團隊：獨...
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課程收益:◆了解員工關(guān)系的重要性，樹立起主動管理員工關(guān)系的意識；◆掌握員工關(guān)系管理的基礎(chǔ)知識；◆掌握員工使用及淘汰的方法與策略；◆熟悉離職管理的基本流程；◆掌握員工關(guān)系管理的六個法寶、工具表單并運用。課程大綱:開場...
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課程收益:解決管理者動力問題，調(diào)整員工心態(tài)，激發(fā)學(xué)員強烈的目標感、責(zé)任心、與企業(yè)和諧雙贏和對企業(yè)感恩的心態(tài)；具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和清晰的角色定位，理解上級意圖并能有效輔佐；尋找執(zhí)行力不佳的根源，找到提升執(zhí)行力的途徑...
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課程收益:1、深刻理解溝通在企業(yè)管理中的重要性；2、掌握溝通的三大基本要素并會運用在管理實踐中；3、提升中層管理者的上下溝通及同級溝通的水平，從而提高工作效率；4、掌握常用的溝通藝術(shù)與方法。課程大綱:第一部分 前 言&mda...
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課程背景：MTP(ManagementTrainingforDevelopmentProgram)管理才能發(fā)展培訓(xùn)，是MTP管理才能發(fā)展中心根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實務(wù)操作，將這些經(jīng)驗精心描述為適當?shù)陌咐?，并擷取多位大師的精華，最新的管理理論，發(fā)展出...