劉捷
國內(nèi)
領(lǐng)導(dǎo)力及商業(yè)模式設(shè)計專家。
國務(wù)院國資委研究中心特約商業(yè)模式顧問
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)家研修班特聘教授。
清華大學(xué)總裁班特聘教授
時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級講師。
國內(nèi)唯一專業(yè)商業(yè)模式雜志《創(chuàng)富志》特約撰稿人
薩提亞家庭治療模式專業(yè)咨詢師
劉捷老師是商業(yè)模式研究的領(lǐng)軍人物，開創(chuàng)性的提出“劉捷定理”等商業(yè)模式的基礎(chǔ)理論框架，并在全球范圍內(nèi)第一次提出“開門模式”等原創(chuàng)性核心商業(yè)模式模型。為國內(nèi)眾多行業(yè)第一名的企業(yè)提供商業(yè)模式咨詢。
作為一位從跨國公司高級管理層走出的商業(yè)模式專家，劉捷先生不但有扎實的理論功底，熟悉大型企業(yè)的運(yùn)作規(guī)律，更有機(jī)會進(jìn)入大型企業(yè)內(nèi)部深入研究成功企業(yè)在成長階段的商業(yè)模式選擇和利弊得失，將數(shù)十家成功企業(yè)、價值數(shù)千億美圓的商業(yè)模式智慧在最短的時間內(nèi)提供給客戶，幫助成長型企業(yè)減少摸索的時間和風(fēng)險，正確決策，快速成長成功！
服務(wù)客戶：
劉捷先生堪稱目前國內(nèi)大型集團(tuán)機(jī)構(gòu)的御用培訓(xùn)導(dǎo)師，常年被中國石油、中國移動等大型機(jī)構(gòu)提前預(yù)約買斷其培訓(xùn)課時。服務(wù)過的代表性企業(yè)客戶包括：電信行業(yè)：中國移動集團(tuán)培訓(xùn)中心、廣東移動、廣東電信、廣東聯(lián)通、北京網(wǎng)通、山東網(wǎng)通、山西網(wǎng)通。金融行業(yè):證監(jiān)會、外匯管理局、中國銀行總行培訓(xùn)中心、招商銀行總行培訓(xùn)中心、建設(shè)銀行、光大銀行、民生銀行。IT行業(yè)：朗訊科技、Google、諾基亞、聯(lián)想集團(tuán)、阿里巴巴、新浪。大型國企：中國石油、航空一集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、三峽總公司、河北電力、貴州電力、天津電力。其它行業(yè)：公安部、通用汽車、本田、國航、海航等近百家大型企業(yè)。
著作：
已出版的光盤包括：《帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《商業(yè)模式的力量》、《高效溝通》
已出版的暢銷書包括：《非常時期領(lǐng)導(dǎo)力》、《商業(yè)模式的力量》