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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          高效溝通訓(xùn)練

          培訓(xùn)講師:鐘銳培訓(xùn)主題:高效溝通方法技巧 管理技能提升訓(xùn)練 時(shí)間與壓力管理天數(shù):1 天
          課程大綱
          模塊一:實(shí)現(xiàn)高效溝通必須掌握的原理與關(guān)鍵技能
          一、透徹認(rèn)識溝通的重要性以及實(shí)現(xiàn)高效溝通的基礎(chǔ)方法
          很多人做事的出發(fā)點(diǎn)很好,且很用心,但在與他人溝通中,卻得不到好的結(jié)果,究其原因,核心在于不懂得高效溝通原理。本節(jié)內(nèi)容幫助學(xué)員透徹認(rèn)識溝通的重要性,掌握高效溝通的基礎(chǔ)知識,掌握推動他人,影響他人,清晰表達(dá)觀點(diǎn)的一系列秘訣?!?br /> 1、透徹認(rèn)識溝通的重要性
          溝通是管理者必備的能力,管理者的工作離不開溝通與協(xié)調(diào)
          組織內(nèi)缺乏有效溝通,是造成很多問題的根源
          分配工作、監(jiān)督檢查、激勵(lì)、處罰、帶團(tuán)隊(duì)等等都離不開溝通
          讓公司文化、戰(zhàn)略與制度深入人心,影響每個(gè)人,本質(zhì)就是溝通
          2、突破溝通瓶頸,實(shí)現(xiàn)高效溝通必須遵守的原則
          強(qiáng)力溝通的先決條件是和諧氣氛
          有效果比有道理更重
          溝通的方式不能一成不變
          3、最重要,卻最被輕視的三大溝通技巧
          如何運(yùn)用發(fā)問,主控溝通進(jìn)程,影響他人
          如何運(yùn)用傾聽,增進(jìn)彼此關(guān)系,推動溝通進(jìn)展
          影響他人,使表達(dá)效果急劇提升的秘訣
          互動體驗(yàn):練習(xí)提問,引導(dǎo)溝通的方向;練習(xí)傾聽,推動對方前進(jìn);練習(xí)表達(dá),強(qiáng)力傳遞思想
          二、識別自己和他人的溝通風(fēng)格,提升個(gè)性化溝通能力
          人與人的差異極大,對某人有效的溝通方式,卻不一定對他人有效。本節(jié)內(nèi)容幫助學(xué)員快速掌握識別自己和他人溝通風(fēng)格的方法,學(xué)會調(diào)整自己,契合對方,建立信任。在組織內(nèi),因?yàn)楦鞑块T職能不同,也會形成部門溝通與做事風(fēng)格,靈活的調(diào)整溝通風(fēng)格,是高效溝通的關(guān)鍵。在組織外部,每個(gè)人都需要掌握面對不同性格的客戶,如何采取個(gè)性化的溝通策略,提升溝通效果。
          1、高效溝通與協(xié)作應(yīng)遵循的兩個(gè)準(zhǔn)則
          見什么人,說什么話
          最有效的話,一定是用對方喜歡、習(xí)慣的方式說出來
          2、性格分析的高級工具:四季性格分類法
          春天型的特征與溝通、協(xié)作策略
          夏天型的特征與溝通、協(xié)作策略
          秋天型的特征與溝通、協(xié)作策略
          冬天型的特征與溝通、協(xié)作策略
          互動體驗(yàn):通過行為傾向和情感偏好,快速掌握自己和他人的性格類型
          模塊二:實(shí)現(xiàn)組織高效溝通必須掌握的方法與技巧
          三、上下級與跨部門溝通的技巧
          上下級之間的溝通與協(xié)作,是組織內(nèi)各職能部門最頻繁的溝通情景,上下級之間溝通效率低下,直接影響組織績效。本節(jié)內(nèi)容,通過生動的分享,深刻剖析上下級溝通的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),提升學(xué)員此處水平。通過樹立內(nèi)部客戶文化,倡導(dǎo)彈性的溝通方式,提高跨部門溝通效果。
          1、如何與下級實(shí)現(xiàn)高效溝通
          正確傳達(dá)任務(wù)的技巧
          如何使部下積極的接受命令
          執(zhí)行前,下級要復(fù)述命令內(nèi)容
          如何批評、指導(dǎo)與激勵(lì)下級
          分配完任務(wù)后要做好跟進(jìn)檢查,并反饋給下屬
          2、如何與上級實(shí)現(xiàn)高效溝通
          仔細(xì)聆聽上級的命令
          在工作中及時(shí)向上級匯報(bào)
          接受完任務(wù)之后要立刻復(fù)述
          多給上級選擇題,少給問答題
          3、樹立客戶文化,實(shí)現(xiàn)跨部門與對外高效溝通
          樹立內(nèi)部客戶意識,把其他部分當(dāng)做客戶
          通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部活動,促進(jìn)部分之間交流與協(xié)作
          修煉內(nèi)部客戶價(jià)值,要學(xué)會給提前量、給反饋、給選擇題
          四、增進(jìn)人際關(guān)系,強(qiáng)化溝通與協(xié)作的秘訣
          在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部以及對外溝通的各種情景中,溝通不良往往是人際關(guān)系不良的表象。故此,提升溝通效率,就必須學(xué)會強(qiáng)化與增進(jìn)彼此的人際關(guān)系。本節(jié)內(nèi)容,通過“情感賬戶”的概念,生動揭示了增進(jìn)人際關(guān)系的一系列秘訣與法則。
          1、溝通不良往往是人際關(guān)系不良的表象
          每一份人際關(guān)系中,都有一個(gè)情感賬戶
          批評和指導(dǎo)要注意溝通方式
          指責(zé)和抱怨會降低存款,破壞關(guān)系,降低溝通效率
          2、贊美是激勵(lì)他人,增進(jìn)關(guān)系,瞬間增強(qiáng)溝通能力的秘籍
          贊美的本質(zhì)是正面加強(qiáng)作用
          贊美秘籍一:具體化
          贊美秘籍二:及時(shí)贊美
          贊美秘籍三:主動和別人打招呼
          贊美秘籍四:注重他人需求

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