失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA）
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2026年03月30-31日 蘇州、06月23~24日/上海、09月03~04日/上海、11月16~17日/上海
培訓費用：3500元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）
曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù)，在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗；
后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項目經(jīng)理，在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。
擅長領(lǐng)域及長期客戶：
多年來主要為世界500 強企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓和咨詢，包括:
電子及光通訊行業(yè)：愛立信、日立、西門子、NEC、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電
子、大華股份、光圣科技、利奧電池---[培訓詳情]
質(zhì)量五大工具之-SPC/MSA/FMEA
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點：2025年06月19-21日深圳
收費標準: 5880元/人（含培訓費、資料費、午餐等）
課程目標
從系統(tǒng)分析過程控制理論入手，介紹原理和實踐。對傳統(tǒng)的休哈特控制圖進行深入的研究，深刻理解其目的，統(tǒng)計原理，使用場所，使用方法等。同時對汽車行業(yè)SPC手冊（第二版）提到的各種特殊情況下的控制圖，如基于概率的、短制程、偵測微小變化的等進行探討和系統(tǒng)學習。系統(tǒng)理解各種能力或/和性能指數(shù)（CP,CPU,CPL,CPK,PPK等）的計算目的，使用條件，方法，統(tǒng)計原理；
幫助理解測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性，認識測量系統(tǒng)對過程控制中數(shù)據(jù)收集的影響。采用在教員引導下的練習[培訓詳情]
新版FMEA-產(chǎn)品失效模式和風險分析
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2024年09月26-27日長沙
培訓費用：3880元/人（含培訓費、資料費、午餐等）
課程背景：
本課程將詳細講解FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）這一系統(tǒng)化的預見失效、避免失效的重復出現(xiàn)、降低風險的方法，這一方法最先運用于阿波羅登月計劃中，現(xiàn)在被廣泛運用于汽車工業(yè)中。這一結(jié)構(gòu)化的方法通過對失效（缺陷）的嚴重性、發(fā)生頻率和檢出性的評分，對風險進行優(yōu)先排序，并在此基礎(chǔ)上對高風險進行控制。是一種有效的預警和降低風險的分析工具。
本課程中您還將現(xiàn)場對照您身邊發(fā)生的實例，進行練習，讓您在現(xiàn)實生活中可以學以致用！同時，本課程[培訓詳情]
潛在失效模式與后果分析（FMEA）（新版）
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間：2024年06月14-15日深圳
價格：￥3880/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
課程介紹
FMEA是一種用于分析在產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)中存在的潛在問題予以考慮和闡述的分析方法學。它對各種可能的風險進行評價和分析，在產(chǎn)品設(shè)計或生產(chǎn)工藝實現(xiàn)之前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或過程的弱點，并加以改善，以便在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上將風險減小到可接受的水平，從而提升產(chǎn)品和過程的質(zhì)量，降低成本。為達到最佳效益，F(xiàn)MEA必須在產(chǎn)品和過程實現(xiàn)之前進行。通過實施，在企業(yè)中逐步建立預防為主的解決問題的文化！
課程收益
通過學習建立預防的意識；
建立正確的嚴重度、頻度、探測度[培訓詳情]
FMEA、APQP與PPAP培訓
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2020年12月10-13日上海
培訓費用：4800元/人（含培訓費、講義費、午餐、稅費）
培訓對象：體系負責人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。
課程目標：
對過程做出可靠的評估；
判斷過程是否失控和過程是否有能力；
為過程提供一個早期報警系統(tǒng)；
減少對常規(guī)檢驗的依賴性。
理解新版APQP的目的、原理、過程和方法；
掌握APQP的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力；
明了APQP、項目管理和狀態(tài)報告的關(guān)系，以確保新產(chǎn)品的準時投產(chǎn)；
具備應(yīng)用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力，以實現(xiàn)[培訓詳情]
研發(fā)部門DFMEA高級應(yīng)用
主辦單位 ：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點 ：2019年12月16-17日 上海
培訓費用：4180元/人（含培訓、指定培訓教材、午餐、茶點、稅費等）
【課程收益】
根據(jù)最新發(fā)布第四版要求，結(jié)合美國中衛(wèi)豐富的實際應(yīng)用案例，針對性極強地講解DFMEA內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實施步驟和方法；包括表格及內(nèi)部邏輯和填寫要求,結(jié)構(gòu)分析圖、功能矩陣圖、參數(shù)P圖、系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關(guān)聯(lián),以往失效模式調(diào)研和產(chǎn)品特殊特性在DFMEA中的落實.同時結(jié)合第四版特別介紹DRBFM(基于失效模式的設(shè)計評估)在變更帶來的潛在失效預防方面的應(yīng)用,幫助工程師快速聚焦變更,透徹分析潛在失效并進行預防,解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計[培訓詳情]
設(shè)計失效模式和影響分析DFMEA
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點：2019年11月06-07日上海
價格：￥4500/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
專業(yè)背景：
呂老師于1997年加入滬東重機公司（滬東造船集團子公司），擔任項目工程師，加工車間現(xiàn)場質(zhì)量主管。
于2000年05月加入GE擔任專職黑帶（BB），主要負責工廠6Sigm、Lean活動的推動，于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認可的黑帶證書。由于業(yè)績出色，被提升為該業(yè)務(wù)部門中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團公司，歷任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長，在工廠導入六西格瑪與精益理念，獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓師以來輔導多家企業(yè)導入6Sigma[培訓詳情]
研發(fā)制造部門FMEA高級應(yīng)用
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點：2019年11月04-05日上海
培訓費用：3800元/人（含培訓、指定培訓教材、午餐、茶點費等）
產(chǎn)品研發(fā)制造領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)型培訓專家
(DFSS/DFMEA/PFMEA/Six-Sigma DMAIC/QFD/DOE/TRIZ/Taguchi)
北美汽車制造業(yè)研發(fā)和歐洲和韓國電子行業(yè)的質(zhì)量管理和研發(fā)經(jīng)驗超過12年。
曾就職于飛利浦(Philips)、三星(Samsung) 和通用汽車(GM)， 先后擔任制造技術(shù)經(jīng)理，產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理和質(zhì)量可靠性耐久性經(jīng)理。
韓國三星Samsung六西格瑪（DMAIC）黑帶。
美國通用GM六西格瑪設(shè)計（DFSS）黑帶。
教育背景包括復旦(Fudan University)大學，韓國延世(Yonsei University)大學。
海外工作經(jīng)歷[培訓詳情]
質(zhì)量工具（APQP/PPAP/FMEA）應(yīng)用訓練班
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2018年12月12-13日 廣州
培訓費用：3800元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）
TWI（JI、JR、JM、JS）、MTP版權(quán)課程日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會授權(quán)講師（中國地區(qū)目前為止共12位）；
12年汽車行業(yè)和IT行業(yè)質(zhì)量管理、研發(fā)管理培訓咨詢經(jīng)歷（100個以上咨詢項目）；
TS16949及AIAG五大工具、ISO質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全及食品安全體系標準資深講師和咨詢顧問；
ISO26262、CMMI、ASPICE、ISO15504資深顧問；
美國卡耐基梅隆大學SEI授權(quán)外部評估員、國家注冊質(zhì)量工程師；
IRCA和國家注冊質(zhì)量審核員、環(huán)境體系高級審核員…從事培訓咨詢行業(yè)12年，主講公開課1千多場[培訓詳情]
TS16949五大核心工具培訓
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2018年05月26-29日 上海
培訓費用：4000元/人（含培訓費、講義費、午餐、茶水費、稅費）
【課程描述】
透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (APQP)、控制計劃 (Control Plans)。學員除了獲得對APQP、Control Plans的理解，使你們能在實施APQP、開發(fā)Control Plans的相關(guān)工作中應(yīng)用之外，學員更對如何策劃和定義一項質(zhì)量計劃、控制計劃方法，以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中對組織的應(yīng)用和質(zhì)量策劃的職責等規(guī)定，獲得深刻的了解。我們把先期產(chǎn)品的計劃作為平臺，把工具和計劃結(jié)合起來。用客戶指定的產(chǎn)品作為案例，講述APQP的過程。[培訓詳情]