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          中高層

          高效時(shí)間管理與工作效率提升

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
          培訓(xùn)時(shí)間:2026年04月16~17日/上海、08月13~14日/蘇州
          培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)等)
               【專(zhuān)注領(lǐng)域】 中國(guó)新生代成長(zhǎng)與管理、職業(yè)化與陽(yáng)光心態(tài)塑造、企業(yè)精英人才系統(tǒng)打造 【主講課程】 《管心+管人+管團(tuán)隊(duì)》 《高效時(shí)間管理》 《新生代員工管理》《贏在執(zhí)行——執(zhí)行力%》 《職業(yè)素養(yǎng)塑造》《情緒與壓力管理》《企業(yè)精英人才的系統(tǒng)打造》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 《職業(yè)素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)》《高效溝通技巧》《如何成為一名職業(yè)化下屬》《高效工作的管理方法》《新入職場(chǎng)大學(xué)生“雛鷹計(jì)劃”特訓(xùn)營(yíng)》 領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)》《班組長(zhǎng)管理技能系列訓(xùn)練》 【客戶見(jiàn)證】[培訓(xùn)詳情]

          中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
          日期地址:2026年01月17上海、02月08上海、03月22上海、04月17上海、05月24北京、06月14上海、07月11上海、07月31青島、08月16西安、09月13上海、10月18上海、11月14上海、11月29北京、12月20上海
          培訓(xùn)費(fèi)用:2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書(shū)等)
               課程特色 1.培訓(xùn)最常遇到的問(wèn)題就是培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)與選擇,他們從以專(zhuān)業(yè)擅長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾砟芰ι瞄L(zhǎng)的角色,首先需要確定新的角色的能力要求和知識(shí)框架。 2.本課程的主要特點(diǎn)是首先幫助受訓(xùn)學(xué)員建立起對(duì)于自身能力提升所必需的角色認(rèn)知、知識(shí)與技能框架基礎(chǔ),在此前提下,依據(jù)其崗位管理工作實(shí)際需要,選擇部分重點(diǎn)的能力專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行訓(xùn)練。 3.課堂上最吸引學(xué)員的是其典型案例分析、互動(dòng)研討感悟、精辟總結(jié)升華、實(shí)務(wù)操作練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式,使得有一定管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)[培訓(xùn)詳情]

          中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP)

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
          日期地址:2026年01月15-16上海、02月06-07上海、03月20-21上海、04月15-16上海、05月22-23北京、06月12-13上海、07月09-10上海、07月29-30青島、08月14-15西安、09月11-12上海、10月16-17上海、11月12-13上海、11月27-28北京、12月18-19上海
          培訓(xùn)費(fèi)用:4600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書(shū)等)
               課程背景 中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。 作為優(yōu)秀員工,原來(lái)主要關(guān)注的是技術(shù)、專(zhuān)業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后,首先會(huì)關(guān)注與所在部門(mén)對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)性管理工作的開(kāi)展,但真正實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開(kāi)始。 關(guān)鍵是基于角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換為基礎(chǔ)的心態(tài)理念塑造,本課程首先幫助受訓(xùn)學(xué)員建立這樣的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ),在此前提下,依據(jù)其崗位管理工作實(shí)際需要,選擇部分重點(diǎn)技能專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行訓(xùn)練。[培訓(xùn)詳情]

          中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
          培訓(xùn)時(shí)間:2026年01月15-17上海、02月06-08上海、03月20-22上海、04月15-17上海、05月22-24北京、06月12-14上海、07月09-11上海、07月29-31青島、08月14-16西安、09月11-13上海、10月16-18上海、11月12-14上海、11月27-29北京、12月18-20上海
          培訓(xùn)費(fèi)用:5900元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)等)
               授課講師 資深管理咨詢(xún)專(zhuān)家、管理培訓(xùn)專(zhuān)家、客戶服務(wù)咨詢(xún)與培訓(xùn)專(zhuān)家; 咨詢(xún)領(lǐng)域涉及戰(zhàn)略、人力資源、客戶服務(wù) 培訓(xùn)領(lǐng)域涉及通用管理與領(lǐng)導(dǎo)、客戶服務(wù)與管理、人力資源管理; 擁有三十年的企業(yè)管理、管理咨詢(xún)、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn): 管理學(xué)碩士,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué),中國(guó)創(chuàng)造學(xué)會(huì)會(huì)員,上海創(chuàng)造協(xié)會(huì)理事 港大-復(fù)旦、浙大等多家高校的EMBA總裁班特聘講師 國(guó)內(nèi)其它幾十家培訓(xùn)與教育機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期特聘講師 在管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)行業(yè)有十幾年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 2006年被培訓(xùn)網(wǎng)等機(jī)構(gòu)[培訓(xùn)詳情]

          教練式領(lǐng)導(dǎo)力

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
          時(shí)間地點(diǎn):2023年10月26-27日上海
          培訓(xùn)費(fèi)用:6800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
               課程背景: 80后員工除了重享受特性外,更重視自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),因此工作留住他們更大一個(gè)原因是一個(gè)成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方面最重要的因素是直接主管的指導(dǎo),占到員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)70%以上,所以管理者是否具備培訓(xùn)能力在現(xiàn)今管理上更加重要,透過(guò)提高自身培育人才的能力,能夠提升自身領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚團(tuán)隊(duì)、提高部屬績(jī)效、減少流動(dòng)率。 課程收益: 通過(guò)本課程,您可以學(xué)到: 學(xué)會(huì)透過(guò)引導(dǎo)別人達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程提高本身領(lǐng)導(dǎo)力 學(xué)習(xí)部屬培育的方法與工具 學(xué)習(xí)提高部屬績(jī)效[培訓(xùn)詳情]

          MTP中層管理者技能提升訓(xùn)練

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
          培訓(xùn)時(shí)間:2023年03月17-18日 廣州
          培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)等)
               曾任施樂(lè)(中國(guó))大區(qū)經(jīng)理、聯(lián)想集團(tuán)大客戶銷(xiāo)售主任,在聯(lián)想與施樂(lè)等著名企業(yè)有著長(zhǎng)達(dá)十年的管理經(jīng)驗(yàn)。任施樂(lè)大區(qū)經(jīng)理時(shí),同時(shí)負(fù)責(zé)施樂(lè)湖南、湖北、江蘇、浙江、河南五個(gè)省的管理工作,對(duì)管理者角色認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化、激勵(lì)授權(quán)等內(nèi)容有豐富的管理案例與經(jīng)驗(yàn)。 曾為上百家著名外資、國(guó)有大型企業(yè)進(jìn)行管理管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力與藝術(shù)、客戶服務(wù)管理、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn),有著300余場(chǎng)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 專(zhuān)業(yè)背景 畢業(yè)于清華大學(xué),曾赴德國(guó)柏林培訓(xùn)中心接受講師訓(xùn)練,成為德國(guó)萊茵[培訓(xùn)詳情]

          中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
          舉辦時(shí)間:2022年12月09-10日上海
          培訓(xùn)費(fèi)用:4580元/2天(含中餐、指定教材、茶點(diǎn))
               課程收益 全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過(guò)程,統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)、激發(fā)活力; 良好的處理與上級(jí)、下屬、其它部門(mén)之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮綜合實(shí)力; 深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標(biāo); 學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具(頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART); 建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)、積極、高效、全力配合、發(fā)揮全部的團(tuán)隊(duì)潛力; 全面激勵(lì)管理,讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。課程提綱 第一章[培訓(xùn)詳情]

          團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
          日期地址:2022年03月31-04月01日 廣州
          培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、餐、稅費(fèi)等)
               實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 多年的實(shí)戰(zhàn)歷程沉淀出了濃厚的管理底蘊(yùn),在任職國(guó)內(nèi)大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)人力資源部副部長(zhǎng)期間,主導(dǎo)創(chuàng)建了領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院,并與國(guó)際學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)始人彼德.圣吉攜手,在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)施了學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目,成為中國(guó)第一家導(dǎo)入“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室”企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建及大型學(xué)習(xí)項(xiàng)目的推動(dòng)方面具有非常資深的經(jīng)驗(yàn)。被列入國(guó)家人事局高級(jí)人才庫(kù)備案的培訓(xùn)專(zhuān)家。 多年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),在組織文化創(chuàng)建和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方面積累頗深,可以幫助企業(yè)規(guī)劃企業(yè)文化[培訓(xùn)詳情]

          部門(mén)經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
          舉辦時(shí)間:2021年12月16-17上海
          培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書(shū)等)
               課程收益 新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化; 學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門(mén)之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力; 學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo); 學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具(頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART); 如何提高下屬的能力,建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì),讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。 學(xué)習(xí)目標(biāo)與計(jì)劃管理,迅速高效的開(kāi)展工作。 課程特色 →理論聯(lián)系實(shí)踐:再好的理論[培訓(xùn)詳情]

          職場(chǎng)高效溝通技巧提升

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
          日期地址:2021年11月13日北京
          培訓(xùn)費(fèi)用:2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
               【個(gè)人簡(jiǎn)介】 資深心理學(xué)專(zhuān)家,多年來(lái)始終專(zhuān)注個(gè)體心理咨詢(xún)、家庭婚姻、女性自我成長(zhǎng)與企業(yè)員工心理輔導(dǎo)等研究。 1997年至2001年,張老師在中國(guó)駐赤道幾內(nèi)亞大使館工作四年,擔(dān)任秘書(shū),并積極參與傳播中國(guó)文化,期間工作表現(xiàn)優(yōu)異,得到大使和參贊等領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。 2010年至2012年,張老師專(zhuān)攻高三復(fù)讀班學(xué)生的心理干預(yù)工作,累計(jì)中學(xué)生咨詢(xún)個(gè)案5000多人/次。近年來(lái),張老師致力于個(gè)體心理輔導(dǎo),咨詢(xún)時(shí)長(zhǎng)超過(guò)一萬(wàn)小時(shí)。 使命:致力于促進(jìn)個(gè)體心理成長(zhǎng)[培訓(xùn)詳情]

          MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
          日期地址:2020年07月24-25日深圳
          培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
               課程背景: 美國(guó)蓋洛普(Gallup)調(diào)查指出,65%的離職員工其實(shí)是想離開(kāi)自己的上司,并且員工離職五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:沒(méi)有決策的參與感,No3:意見(jiàn)被輕視,No4:付出與回報(bào)不相符,No5:薪資問(wèn)題,前三項(xiàng)都是主管應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。 然而,作為一名中層干部,我們常常會(huì)感到迷惑: 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪? 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作? 為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)? 為什么我投入了那么多的時(shí)間[培訓(xùn)詳情]

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