離職員工管理中的法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
課程背景
本課程將針對因企業(yè)員工離職管理、違紀(jì)處理不當(dāng)引發(fā)的經(jīng)典勞動爭議案件進(jìn)行詳細(xì)剖析，結(jié)合近百家知名企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系管理培訓(xùn)、咨詢、常年顧問和勞動爭議處理服務(wù)的多年實踐經(jīng)驗與研究成果，從企業(yè)管理所面臨的實際問題出發(fā)，結(jié)合最新法律規(guī)定，幫助企業(yè)管理者理解和把握離職員工、違紀(jì)
員工管理中涉及的基本法律規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、原則、方法和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；加強(qiáng)企業(yè)對離職員工、違紀(jì)員工的管理能力、管理策略和管理技巧；提高企業(yè)對離職員工、違紀(jì)員工勞動爭議風(fēng)險的預(yù)防和應(yīng)對能力，避免各種風(fēng)險。
培訓(xùn)內(nèi)容
一、離職員工管理概述
?員工離職的四種形式：員工跳槽、辭退員工、協(xié)商解約和勞動合同終止
?離職員工管理——
人力資源管理中的風(fēng)險高發(fā)區(qū)
?人力資源管理新挑戰(zhàn)：勞動爭議防范及應(yīng)對
二、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
?誤區(qū)一：員工辭職需經(jīng)單位批準(zhǔn)
?誤區(qū)二：員工違約，單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎金或者不辦理退工手續(xù)等手段來制裁員工
?誤區(qū)三：員工提出辭職，必須提前一個月通知用人單位
?誤區(qū)四：員工提出辭職，用人單位不須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
?誤區(qū)五：勞動合同期滿=勞動關(guān)系自動終止
?誤區(qū)六：為了減少加班費(fèi)支出，與員工協(xié)商確定加班費(fèi)的金額
?誤區(qū)七：勞動報酬（包括加班費(fèi)）只能保護(hù)60天
?誤區(qū)八：給員工出資培訓(xùn)，在勞動合同中約定服務(wù)期和違約金，同時約定試用期
?誤區(qū)九：用“高薪”替代社會保險費(fèi)
?誤區(qū)十：競業(yè)限制補(bǔ)償金隨工資一起發(fā)放
?誤區(qū)十一：離職員工無權(quán)領(lǐng)取年終獎
三、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
?誤區(qū)一：員工違紀(jì)即辭退
?誤區(qū)二：考核末位即淘汰
?誤區(qū)三：只要在試用期就可以隨便辭退員工
?誤區(qū)四：員工失職，給公司造成損失即作辭退處理
?誤區(qū)五：公司提前一個月通知并賠償工齡補(bǔ)償金即可辭退員工
?誤區(qū)六：以員工不能勝任工作為由直接解除合同
?誤區(qū)七：員工患病或負(fù)傷，醫(yī)療期滿不能從事原工作，直接解除其勞動合同
?誤區(qū)八：隨意以情勢變更為由與員工解除合同
?誤區(qū)九：以女職工違反計劃生育為由辭退
?誤區(qū)十：協(xié)商解除無協(xié)議
四、違紀(jì)員工處理技巧
?員工違紀(jì)處理的原則和依據(jù)
?員工違紀(jì)的處理方式和時限
?違紀(jì)員工的事實調(diào)查、證據(jù)固定及申訴
?如何完善企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度
?制定員工手冊的原則和方法
?制定員工手冊的法定民主程序、公示程序及準(zhǔn)則的設(shè)定
?開除、除名、違紀(jì)辭退三種懲處方式的聯(lián)系與區(qū)別
?企業(yè)勞動紀(jì)律范例、違紀(jì)處理爭議案例解析
五、如何靈活運(yùn)用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金
?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金的相互關(guān)系
?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金在離職員工管理中的正確運(yùn)用