績(jī)效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)
主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間:2024年09月05-06日 北京
價(jià)格:¥4680/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
清華大學(xué)EMBA
高級(jí)人力資源管理師
北京大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、鄭州大學(xué)客座教授
15年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)
20年大型化工能源、高科技創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
曾任:北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán) 人力資源總監(jiān)
曾任:北京誠(chéng)意光達(dá)商貿(mào)有限公司 副總經(jīng)理
累計(jì)在《經(jīng)理人》、《商界》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等各類知名刊物發(fā)表過(guò)100余篇專業(yè)文章。
曾主導(dǎo)多家大中型企業(yè)的人力資源管理精英團(tuán)隊(duì)的建設(shè)咨詢、培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,成功為民生銀行、大唐集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、用友集團(tuán)[培訓(xùn)詳情]
新生代員工管理
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址:2022年08月26-27日廣州
培訓(xùn)費(fèi)用:4580元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
講師經(jīng)歷與專長(zhǎng):
石老師曾任職大型日資、歐美制造業(yè)及知名服務(wù)機(jī)構(gòu),歷任生產(chǎn)質(zhì)量主管、生產(chǎn)經(jīng)理助理、總經(jīng)理助理、人力資源經(jīng)理等職位,擁有十年以上的實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉企業(yè)各部門(mén)運(yùn)作之法,深諳制造型企業(yè)對(duì)員工的選、育、用、留之道,特別對(duì)企業(yè)基層管理人員的培育及激勵(lì)有自己獨(dú)特的見(jiàn)解與闡釋。在職期間對(duì)所在企業(yè)的員工崗位培訓(xùn)工作也頗有建樹(shù)。
石老師對(duì)目前制造企業(yè)員工的行為及表現(xiàn)特點(diǎn)深有研究,能以自己十幾年生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、人力資源管理及培訓(xùn)工作[培訓(xùn)詳情]
90后員工管理
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn):2019年12月10日蘇州
價(jià)格:¥2400/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
為何參加?
此課程所討論的新生代為1988 年之后出生,現(xiàn)今正逐批踏入職場(chǎng)的中國(guó)新一代。他們的身上匯聚這太多的不同, 使他們有別于以往的前輩們。而這些不同形成于時(shí)代、國(guó)情、家庭、社會(huì)、教育等各種環(huán)境的復(fù)合催化。
社會(huì)上通常用一些標(biāo)簽來(lái)定義了他們,例如“90 后”、“非主流”。無(wú)論這些標(biāo)簽定義的出發(fā)點(diǎn)是善意還是惡意, 我們都必須透過(guò)新生代問(wèn)題看到其本質(zhì),即中國(guó)社會(huì)主流價(jià)值觀已經(jīng)發(fā)生了改變,作為這種改變的代言者,新生代的這些不同已經(jīng)[培訓(xùn)詳情]
人力資源全流程員工關(guān)系管理及企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范操作實(shí)務(wù)
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址:2018年12月29-30日深圳
培訓(xùn)費(fèi)用:2200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)
課程背景:
我國(guó)勞資矛盾現(xiàn)狀:我國(guó)當(dāng)前六大矛盾:征地撤遷、涉訪涉訴、勞資矛盾、環(huán)境污染、食品安全、民族宗教分裂勢(shì)力。勞資矛盾處于第三位。目前我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議處于多發(fā)態(tài)勢(shì);對(duì)抗性不斷增強(qiáng),處理難度加大;嚴(yán)重影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治的穩(wěn)定。原因:一是后金融危機(jī)影響,經(jīng)濟(jì)下行,易引發(fā)集體爭(zhēng)議;二是一線工人工資低,收入分配差別大;三是一些企業(yè)缺乏社會(huì)責(zé)任,侵害職工權(quán)益;四是勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),特別是新生代農(nóng)民工;五是勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理能力不強(qiáng);六是輿情的失控[培訓(xùn)詳情]
新生代員工的激勵(lì)與管理
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址:2018年06月20-21日 深圳
培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)心理咨詢師,EAP企業(yè)培訓(xùn)師,長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)高級(jí)心理顧問(wèn)。10多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期致力于將心理學(xué)融入到企業(yè)管理領(lǐng)域的研究與實(shí)踐活動(dòng),在企業(yè)員工心理援助計(jì)劃(EAP)方面有著深入的研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
授課特點(diǎn)
善于利用行為心理學(xué),激發(fā)學(xué)員個(gè)人成長(zhǎng)及心靈潛能,在心態(tài)和行為上得以改善,提升個(gè)人潛能,增強(qiáng)工作效能。
主要課程
壓力與情緒管理、員工職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)、建立正面的心智模式、高效自我管理與發(fā)展……服務(wù)客戶
中興通訊、美的[培訓(xùn)詳情]
新生代員工管理—員工的選育用留
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址:2018年03月24-25日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派管理創(chuàng)新導(dǎo)師
HR咨詢式輔導(dǎo)培訓(xùn)落地專家
出版著作:《六大技能做好部門(mén)經(jīng)理》、《怎樣管好80-90后員工》。
謝老師曾服務(wù)于世界500強(qiáng)FOXCONN、TDK集團(tuán)公司。歷任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、副總等職務(wù)。將近20年的企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)。在組織戰(zhàn)略、組織行為、中高層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理技術(shù)創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化、問(wèn)題分析與解決等領(lǐng)域,頗有獨(dú)到見(jiàn)解并積淀了豐富的可操作性實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。謝老師也是中國(guó)大陸早期赴臺(tái)灣生產(chǎn)力中心和海外深造領(lǐng)導(dǎo)力課題的學(xué)者。[培訓(xùn)詳情]
80/90后一線員工管理
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址:2017年12月05-06日上海
培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
課程要點(diǎn):
發(fā)現(xiàn)80/90員工的五大需求(而并非馬斯洛五個(gè)層次需求)
轉(zhuǎn)習(xí)慣性思維為科學(xué)管理(顛覆慣用的管理手段)
用我們可用的方法(不能沒(méi)有錢(qián),但也不能只用錢(qián))
改變我們可以改變的一切(讓平凡的管理變得有創(chuàng)意)
學(xué)習(xí)時(shí)需要樹(shù)立的觀念:
80/90后不是一個(gè)普通群體,是十分優(yōu)秀的一代(認(rèn)可下一代)
80/90后不是另類,只是普通的社會(huì)人(尊重員工的私人身份)
沒(méi)有管不好的人,只有不會(huì)管的人(堅(jiān)定管理者的信心)
課程大綱:
正確面對(duì)80/90后員工的優(yōu)勢(shì):
見(jiàn)多識(shí)廣[培訓(xùn)詳情]
新生代員工的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主辦單位: 上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn):2017年01月23-24日 廣州
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 4200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)
課程前言
隨著80、90后漸成職場(chǎng)主力,管理問(wèn)題隨之涌現(xiàn)。如何管理是一門(mén)直接影響企業(yè)運(yùn)行效率和運(yùn)營(yíng)水平的管理技巧,想要留住他們不是“加薪”那么簡(jiǎn)單。作為管理者,面對(duì)價(jià)值取向多元化,他們面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)——
如何適應(yīng)在管理中的各種狀況?
如何降低居高不下的離職率?
如何讓新生代對(duì)企業(yè)感到滿意?
針對(duì)以上問(wèn)題,本課程讓您了解80、90后的人格與行為特點(diǎn),針對(duì)他們的職業(yè)價(jià)值觀、目標(biāo)等問(wèn)題與現(xiàn)有組織行為管理沖突問(wèn)題,以及管理者對(duì)行為方式的調(diào)整等問(wèn)題[培訓(xùn)詳情]