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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          壓力與情緒管理

          培訓(xùn)講師:孫洪培訓(xùn)主題:人際關(guān)系溝通 情緒壓力管理 心理咨詢輔導(dǎo)天數(shù):2 天
          課程目標(biāo):
          看清壓力和情緒背后真正的原因。
          掌握轉(zhuǎn)變心態(tài)變壓力為動力的方法。
          轉(zhuǎn)換非理性到理性的思維方式。
          掌握負(fù)面情緒的處理技巧。
          提高員工與工作環(huán)境相處的和諧性。
          課程大綱:
          一.壓力管理
          1.壓力的來源
          ①源于職業(yè)發(fā)展前景
          不清楚自己真正想干什么,擅長什么,沒有明確的目標(biāo)。
          ②源于工作本身
          認(rèn)為在工作中付出和回報不成比例,工作沒有成就感;
          在工作中害怕承擔(dān)責(zé)任,不愿意承擔(dān)責(zé)任,擔(dān)心自己的能力不能勝任工作。
          工作效率低;感覺工作量過大干不完而導(dǎo)致心理壓力大。
          重復(fù)性工作帶來情緒煩躁,只想做對自己有幫助的事情。
          ③源于工作中的人際關(guān)系
          在日常工作中,和領(lǐng)導(dǎo)、下屬等同事之間人際關(guān)系的不和諧讓很多員工苦惱,也讓彼此之間的合作出現(xiàn)問題而導(dǎo)致某些工作的失利。
          ④源于工作環(huán)境
          個人行為和習(xí)慣與公司的文化行為不一樣,或不認(rèn)可公司規(guī)定的行為方式,所以不適應(yīng)工作環(huán)境。
          2.壓力緩解之道
          ①緩解職業(yè)發(fā)展前景的壓力
          找尋人生目標(biāo)
          找尋工作目標(biāo)(從把本職工作做得更好開始)
          ②緩解工作本身的壓力
          勇于承擔(dān)責(zé)任
          實踐“付出——得到”法則
          專注的驚人力量
          ③緩解工作中人際關(guān)系的壓力
          理解是最重要的溝通
          學(xué)會真正的傾聽
          非暴力溝通帶來雙贏
          ④緩解工作環(huán)境的壓力
          接受工作環(huán)境
          改變自己就會改變環(huán)境——外在源于內(nèi)在。
          二.情緒管理
          1.情緒反應(yīng)的四個方面
          主觀感覺
          生理變化
          表情動作
          行為沖動
          2.情緒ABC理論
          ABC理論(A,事件B觀念C.情緒和行為的結(jié)果)
          觀念可以使情緒改變
          請用ABCDE模式
          3.覺察自己的真正情緒
          暫時中斷目前的情緒
          練習(xí)體會內(nèi)在感受
          明白情緒才能處理
          4.擺脫二分法思維
          二分法(非A即B)的非理性思維方式
          退一步海闊天空
          三分法思維更加快樂
          5.無條件的接納自己
          有條件的接納自己帶來情緒
          所有的結(jié)果都要接納
          完全接納自己就能帶來轉(zhuǎn)化
          6.常見負(fù)面情緒的有效管理
          憤怒和憂郁的有效管理
          焦慮與害怕的有效管理
          羞愧感和罪惡感的有效管理

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