PPT完善管理報告的思路與結(jié)構(gòu)
課程目標：
1.15分鐘內(nèi)將WORD文件轉(zhuǎn)化為PPT管理報告的快速方法；
2.PowerPoint管理報告的思路和一般演示文件的篇章結(jié)構(gòu)；
3.創(chuàng)造一個有影響力的直觀畫面的基本要素：說什么，為什么說，怎樣說。
4.怎樣用不同的圖標形式表達管理思想傳遞管理信息：圓形圖表、條形圖表、柱狀圖表、線形圖表、圓點圖表、雷達圖表、矩陣圖、二維分析、魚刺圖、MECE圖、流程圖、組織架構(gòu)圖、甘特圖、照片；
5.圖表使用準則和在
EXCEL中制作編輯圖標
6.如何選擇字體、色彩、合適的圖表標題等
7.如何使用動畫、鏈接、圖畫
8.如何使用POWERPOINT所帶的版式和模板
課程大綱：
模塊一、實際案例分析
1.為何博士的報告讓人疑惑？--思維與表達的關(guān)系。
2.總經(jīng)理為何沒有說服董事會？--報告中常見的問題。
3.咨詢公司如何讓管理層清醒地認識存在的問題？--結(jié)構(gòu)的威力。
4.市場原來是這樣的---世界頂級市場調(diào)研公司如何堆砌市場數(shù)據(jù)。
5.所有問題的所在
6.修正的效果
模塊二、解決問題步驟
1.基本操作概述（略）
2.管理報告的結(jié)構(gòu)
3.三大類畫面的區(qū)分
4.文字畫面的原則
5.圖表準則
6.5種圖表樣式的對比關(guān)系類型
7.圖表應用的五個步驟
目標——主題——對比關(guān)系——數(shù)據(jù)——圖表
8.12種圖表問題的解決方案
9.視覺比喻問題解決方案
10.概念性主題的表達方式
由誰
在哪里
做什么
11.畫面設計的三個要素
用PPT表達思想
管理結(jié)構(gòu)
工作流程
12.業(yè)績趨勢和分析
13.競爭對手的對比
14.PPT與EXCEL的鏈接使用技巧
模塊三、文本圖標應用
1.概念性圖表的介紹
2.標題與圖形的結(jié)合問題
3.組織架構(gòu)圖的另一種簡便方式
4.流程圖的編制
5.概念圖形的應用
6.結(jié)構(gòu)圖形的應用
7.圖形工具箱的應用
模塊四、數(shù)據(jù)關(guān)系與圖形關(guān)系
1.成分對比關(guān)系與圖形
2.項類對比關(guān)系與圖形
3.時間序列對比關(guān)系與圖形
4.頻率分布對比關(guān)系與圖形
5.相關(guān)性對比關(guān)系與圖形
模塊五、報告結(jié)構(gòu)
1.對比案例演示
2.報告結(jié)構(gòu)剖析
3.模版應用
4.頂級咨詢公司報告欣賞分析
5.實戰(zhàn)演練