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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          問(wèn)題的分析與解決

          培訓(xùn)講師:葛軍培訓(xùn)主題:問(wèn)題分析與解決 目標(biāo)績(jī)效管理 FMEA失效模式分析天數(shù):2 天
          課程目標(biāo):
          1.建立對(duì)待問(wèn)題的正確態(tài)度;
          2.理解系統(tǒng)解決問(wèn)題的涵義及思路;
          3.掌握系統(tǒng)解決問(wèn)題的步驟、方法和工具;
          4.掌握建立問(wèn)題解決機(jī)制的方法。
          課程大綱:
          破冰:
          1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動(dòng)性、參與性,采用團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽的培訓(xùn)方式。
          2.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分組,確定每組的隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)。
          3.宣布課程進(jìn)行中的團(tuán)隊(duì)比賽規(guī)則。
          (一)分析解決問(wèn)題綜述
          1.陳述問(wèn)題:?jiǎn)栴}的確認(rèn)
          2.問(wèn)題的分解:?jiǎn)栴}分類、確定問(wèn)題的類型
          3.找出關(guān)鍵問(wèn)題:二八法則
          4.制定解決方案
          5.論證方案,選出最優(yōu)方案
          6.制定行動(dòng)方案
          7.評(píng)估實(shí)施效果,不斷進(jìn)行改進(jìn)
          (二)分析解決問(wèn)題的主要方法
          1.AIDOSE模型
          2.直方圖
          3.頭腦風(fēng)暴法
          4.目標(biāo)績(jī)效法
          5.結(jié)構(gòu)樹(shù)法
          6.魚(yú)骨法
          7.德?tīng)柗欠?br /> (三)系統(tǒng)性問(wèn)題分析與解決的步驟
          1.確定問(wèn)題主題
          2.分析問(wèn)題的現(xiàn)狀
          3.分析問(wèn)題根本要因
          4.對(duì)策的實(shí)施與追蹤
          5.設(shè)定目標(biāo),擬定計(jì)劃
          6.擬定解決問(wèn)題的對(duì)策
          7.評(píng)估成果并標(biāo)準(zhǔn)化
          8.后續(xù)改善計(jì)劃
          (四)問(wèn)題解決與決策
          1.決策的陷阱
          2.解決問(wèn)題的動(dòng)力
          3.行為風(fēng)格特征概述
          4.問(wèn)題解決的定義
          5.問(wèn)題解決和決策的共同點(diǎn)和不同點(diǎn)
          6.問(wèn)題解決和決策的過(guò)程
          (五)提高解決問(wèn)題能力
          1.計(jì)劃組織和控制
          2.激勵(lì)、溝通和決策
          3.權(quán)力與影響
          (六)問(wèn)題預(yù)防
          1.控制計(jì)劃
          2.FMEA失效模式分析
          3.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
          4.變化管理
          課程回顧與分享:學(xué)員的心得體會(huì);學(xué)員的案例分享;老師的課程回顧與現(xiàn)場(chǎng)答疑

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          講師信息


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