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課程目標：透過分組演練、討論與發(fā)表，加深體會與運用能力掌握PFMEA的內容和要求理解PFMEA概念、思維模式、步驟和方法；通過過程流程圖，建立產品特性和過程參數的對應關系；具備運用PFMEA、過程控制計劃等工具，提高產品和過程的...
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課程目標：1、為何要學習防錯法?防錯法對我們有什么好處？2、什么是防錯法？系統理解防錯法的原則、原理？3、將防錯技法與現場問題、設計問題有機的結合并活用，追求防錯的效率化和效益化課程大綱：課程導入破冰游戲：角色扮演第...
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課程大綱:第一部分．供應商開發(fā)1.開發(fā)渠道對于供應商管理重要性—開發(fā)的源動力是什么--兼顧成本及價值需求，不能濫選--兼顧文化、合作態(tài)度、服務能力等，不能為以后埋單2.開發(fā)時注意的問題,不但兼顧成本,還要兼顧需求現場考...
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【課程收益】通過本課程的學習，使學員能熟練掌握PFMEA和控制計劃，并能合理地運用在工藝設計中的風險分析及改進措施確定；熟練掌握PFMEA分析的邏輯關系和流程，將PFMEA的輸出結果與控制計劃緊密結合，確保在生產中對風險點進行有...
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【課程收益】通過本課程的學習，使學員能熟練掌握DFMEA，并能合理地運用在產品設計中的風險分析及改進措施確定；熟練掌握DFMEA分析的邏輯關系和流程，將DFMEA的輸出結果與設計流程中的其它工具結合，確保在設計中對風險點進行有效...
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課程大綱：一、風險管理概述1、風險與風險管理2、風險管理的起源和發(fā)展3、我國的風險管理4、風險管理標準5、實施風險管理的目的和意義6、風險管理在認證領域中的應用二、風險管理術語和定義1、風險2、后果3、可能性4、概率5、事件...
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課程背景：軟件測試管理是提高軟件質量的重要手段。一些企業(yè)軟件質量總是在較低水平徘徊，這些企業(yè)也想試圖提高軟件質量，了解到測試是提高軟件質量的重要手段之一，但總是不得要領，不知如何建立測試管理體系，設置了人員但不知...
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課程背景：在財務上，有一個永恒不變定律，那就是利潤等于價格減去成本，而浪費無疑就是企業(yè)最大的成本。豐田把自己管理的目標放到如何消除現場的浪費上，企業(yè)節(jié)省的費用都等于獲得的利潤。反過來講，企業(yè)浪費的錢最終轉嫁到消費...
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課程簡介：講解起源于日本豐田公司的防錯技術（POKA-YOKE），防止人、材料和機器可能出現的錯誤，達到零缺陷的目的。課程用大量的篇幅，介紹如何在企業(yè)中系統性的建立和采用防錯裝置。該課程消除了傳統觀念的束縛，通過大量的真實...
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【培訓目的】通過兩天過程審核培訓使學員掌握過程審核的原理、流程和每個過程的審核要點和方法。【培訓對象】ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監(jiān)、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、...