如何控制人力資源管理中的用人風(fēng)險(xiǎn)
【課程背景】
員工是公司的財(cái)富,但同時(shí)又可能對(duì)公司造成潛在的威脅和危險(xiǎn)。
微軟(中國(guó))CEO唐駿走了、瑞星副總裁馬斌走了、珠海格力集團(tuán)董事長(zhǎng)徐榮走了、聯(lián)想國(guó)際大中華區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)梅敏玲走了、百度市場(chǎng)總監(jiān)畢勝、華納副總及音樂(lè)總監(jiān)宋柯走了、方正集團(tuán)的助理總裁周險(xiǎn)峰攜30位方正科技PC部門(mén)的技術(shù)骨干加盟海信、TCL前任總裁萬(wàn)明堅(jiān)及手機(jī)事業(yè)部高層集體跳槽到長(zhǎng)虹……
北大國(guó)際MBA與美國(guó)一家公司對(duì)高層管理人才的調(diào)查結(jié)果顯示：企業(yè)在2-3年內(nèi)，將有66%的公司部門(mén)經(jīng)理／地區(qū)一級(jí)的主管可能離開(kāi)現(xiàn)公司。
員工頻頻跳槽，引發(fā)大量勞動(dòng)爭(zhēng)議，由于對(duì)員工跳槽管理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)在勞動(dòng)仲裁、訴訟中敗訴的風(fēng)險(xiǎn)也現(xiàn)實(shí)的擺在HR的面前；同時(shí)，經(jīng)濟(jì)的大起大落也引來(lái)了一浪接一浪的裁員潮，不能達(dá)到要求的員工必然要被淘汰。管理跳槽員工和辭退、裁減員工是企業(yè)必須處理，又是最難處理的工作。
人力資源管理中存在著諸多法律風(fēng)險(xiǎn)，人力資源決策稍有不慎，就有可能給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失甚至災(zāi)難性的后果。人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡漠、法律風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)，往往給企業(yè)帶來(lái)不少勞資爭(zhēng)端，甚至陷入滅頂之災(zāi)……
【培訓(xùn)收益】
1、理解和把握員工入職、在職與離職管理中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧，避免陷入各類(lèi)誤區(qū)，正確處理核心員工離職給企業(yè)帶來(lái)的損失。
2、加強(qiáng)對(duì)在職、離職員工的管理能力、管理策略和管理技巧，提高對(duì)離職員工勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力，避免各種風(fēng)險(xiǎn)。
3、掌握
員工管理規(guī)章制度體系制訂的基本方法、原則和必備技巧，避免制訂規(guī)章制度時(shí)的常見(jiàn)誤區(qū)。
4、學(xué)習(xí)如何正確有效運(yùn)用保密制度、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議和脫密期協(xié)議等勞動(dòng)法手段保護(hù)商業(yè)秘密，有效防范核心員工攜密跳槽。
5、與專(zhuān)家、同行面對(duì)面進(jìn)行互動(dòng)交流、切磋與探討。
【課程特色】
課程根據(jù)勞動(dòng)法世界laboroot.com首席顧問(wèn)魏浩征先生為近百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理顧問(wèn)、咨詢(xún)和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理服務(wù)的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與研究成果，從企業(yè)管理所面臨的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，結(jié)合最新《
勞動(dòng)合同法》（草案）法律規(guī)定,通過(guò)大量經(jīng)典案例的分析和講解、現(xiàn)場(chǎng)答疑、經(jīng)驗(yàn)交流與互動(dòng)研討等方式，全面提升企業(yè)管理者有效預(yù)防與應(yīng)對(duì)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。魏老師授課特色是全程穿插大量典型案例，并對(duì)勞動(dòng)法律前沿及未來(lái)走向具有深刻的理解和造詣！
【課程內(nèi)容】：
一、員工入職管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制
1、雇員招聘風(fēng)險(xiǎn)
2、入職通知書(shū)的法律問(wèn)題
3、試用期的風(fēng)險(xiǎn)控制:
4、合理運(yùn)用知情權(quán)
5、關(guān)鍵崗位員工勞動(dòng)合同條款設(shè)計(jì)與簽訂
6、工作時(shí)間及加班費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)控制
7、服務(wù)期、出資招用、培訓(xùn)費(fèi)、特殊待遇與違約金
8、保密、競(jìng)業(yè)限制與禁止兼職
二、員工在職管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制
1、員工激勵(lì)與績(jī)效考核中的風(fēng)險(xiǎn)控制
2、“末位淘汰制”風(fēng)險(xiǎn)控制
3、年終獎(jiǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制
4、調(diào)崗調(diào)薪風(fēng)險(xiǎn)控制
5、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)控制
三、離職員工管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制
1、員工離職的四種形式
2、勞動(dòng)合同解除與終止的區(qū)別
3、離職員工管理中的高風(fēng)險(xiǎn)
4、跳槽員工管理中的常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)與控制技巧
5、辭退員工中的常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)與控制技巧
6、細(xì)節(jié)決定成敗—勞動(dòng)合同解除與終止中的細(xì)節(jié)控制
7、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、違約金在離職管理中的運(yùn)用與控制
四、違紀(jì)員工處理及如何建立控制用人風(fēng)險(xiǎn)的管理制度
1、規(guī)章制度的法律地位、性質(zhì)、效力、作用
2、規(guī)章制度制訂中的常見(jiàn)誤區(qū)與法律風(fēng)險(xiǎn)
3、員工違紀(jì)處理的原則和依據(jù)
4、如何有效運(yùn)用罰款、內(nèi)部處分、辭退等手段處理違紀(jì)員工
五、企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)中的風(fēng)險(xiǎn)控制
1、商業(yè)秘密的刑法保護(hù)、民法保護(hù)與勞動(dòng)法保護(hù)
2、如何建立企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)規(guī)章制度體系
3、如何有效運(yùn)用保密合同及脫密期防范與應(yīng)對(duì)離職員工泄密
4、如何有效運(yùn)用競(jìng)業(yè)限制防范與應(yīng)對(duì)核心員工攜密跳槽
5、侵犯商業(yè)秘密案件中的舉證責(zé)任
6、與商業(yè)秘密保護(hù)內(nèi)容相關(guān)的典型精彩案例研討
六、如何有效運(yùn)用派遣用工控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
1、勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系與特殊勞動(dòng)關(guān)系
2、派遣員工中的日常管理
3、派遣員工中的商業(yè)秘密保護(hù)
4、派遣員工中的工資支付
5、派遣員工中的工傷
6、派遣員工中的侵權(quán)責(zé)任與違約責(zé)任的轉(zhuǎn)化
7、如何正確退回派遣員工
七、疑難解答與精彩互動(dòng)