• 職場360度高效溝通高級研修班
  開課時間：2025-11-07地點：天津天數(shù)：2 天
  培訓收益：1.提升管理人員的團隊管溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力2.建立上下級之間有效的溝通平臺和共同的語言、行動準則 3.解決跨部門溝通障礙，提升跨部門的溝通與協(xié)作能力4.掌握在人際溝通過程中提升影響力的技巧5.在觀點沖突的溝通中能夠更成功地開展達成結(jié)果的討論6.有力控制會談的結(jié)果并提高討論的效率7.有效處理、減少甚至消除在溝通中可能...[培訓詳情]
• 跨部門溝通與協(xié)作
  開課時間：2025-10-18地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景許多快速發(fā)展的成長型企業(yè)，隨著市場業(yè)務的拓展，部門設置越來越多，職責分工越來越明確。然而，跨部門之間的溝通卻越來越難以協(xié)調(diào)，常常影響公司整體運作效率，令很多企業(yè)領導者為之苦惱不已——如何有效處理企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突障礙？如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝通協(xié)作文化？如何在實際的溝通中運用雙贏的策略和技巧？...[培訓詳情]
• 反脆弱影響力? — 知己解彼的高情商溝通
  開課時間：2025-05-16地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：被譽為“我們這個時代最偉大的思想家”塔勒布在《反脆弱》一書中說道：世界是脆弱的，反脆弱就是一種“從不確定性中獲益”的能力。只有經(jīng)歷過脆弱，才能變得更加強大。我們在溝通時面對人際沖突，同樣可以在經(jīng)歷過風浪后獲得成長。良好的人際關系是一個人成功的基石，一個人的成功，15%取決天賦與能力，85%來...[培訓詳情]
• 破壁行動??—組織高效溝通與協(xié)同
  開課時間：2025-05-16地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：“70/70危機”或正在拖垮您的組織 —— 員工70%的工作時間被溝通所支配，但因溝通協(xié)作不良釀成70%的職場沖突：本位主義眼界狹隘、扯皮推諉項目難產(chǎn)、心存猜疑各懷鬼胎....當推動組織發(fā)展的雙引擎——高效溝通和緊密協(xié)作一旦啞火，企業(yè)只會陷入內(nèi)耗、內(nèi)斗、內(nèi)傷，繼而在發(fā)展的高速道上失衡、減速甚至...[培訓詳情]
• 跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理
  開課時間：2025-04-16地點：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  課程目標：期待提升溝通效率期待改進跨部門關系期待個人影響力提升課程收益：理清跨部門溝通的誤區(qū)提升跨部門溝通的水平掌握三個跨部門溝通的工具提升沖突處理能力職場情商的自我提升授課方式：理論和工具相結(jié)合，課程接地氣，一聽就懂“課程、工具、方法”實用性強互動多、演練多，還有角色扮演等著你學員在積極參與中獲得收獲課...[培訓詳情]
• 項目全過程管理控制與實踐
  開課時間：2025-03-21地點：上海+深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：企業(yè)中項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。然而，現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著進度延后、費用超支、質(zhì)...[培訓詳情]
• 打破部門壁壘-跨部門溝通協(xié)作與沖突處理
  開課時間：2025-01-15地點：北京+深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著大工業(yè)時代的不斷變革，和西方管理的進入，企業(yè)的分工越來越明確，越來越精細。雖然在一定程度上降低了管理的難度，責權利明確了。不過由此帶來員工重復單一的工作內(nèi)容，人與人之間的溝通的不暢，工作內(nèi)容銜接不足，以及解決問題過程中的互相推諉等現(xiàn)象日漸增多，居高不下，成為很多企面臨的問題。《跨部門溝通與協(xié)同》課程將...[培訓詳情]
• 中層經(jīng)理通用管理技能訓練（MTP）
  開課時間：2025-01-10地點：上海+廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來主要關注的是技術、專業(yè)、事務。走向管理崗位后，首先會關注與所在部門對應的專業(yè)性管理工作的開展，但真正實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所在部門的&ldquo...[培訓詳情]
• 跨部門溝通與協(xié)作沙盤—模擬聯(lián)合國
  開課時間：2024-11-29地點：廣州天數(shù)：2 天
  【課程目標】1.掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧；2.如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下；3.了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值；4.培養(yǎng)各個部門員工之間的協(xié)作意識和溝通機制，統(tǒng)一思想，共同行動。5.深刻了解團隊的本質(zhì)，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性。6.從跨部門溝通的難點出發(fā)，從人的心理...[培訓詳情]
• 采購成本談判技巧與供應商風險管理
  開課時間：2024-08-17地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景： 高風險時代下采購風險管理壓力越來越大，采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！通常有50%到85%的成本是支付給供應商的。采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術更新快，原材料風險管理，交貨緊急的情況時有發(fā)生等等導致采購...[培訓詳情]

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• 樂說-跨部門溝通協(xié)作與沖突解決
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• 從化解到預防-有效的沖突管理
• 基于行動學習的跨部門溝通與協(xié)作