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          培訓課程

          • 開課時間:2025-12-19地點:濟南天數(shù):2 天
            課程背景:作為班組管理者有沒有以下困惑?決策不知如何抉擇能把握方向目標不知如何制定能激進務實方案如何舉一反三能多謀善斷計劃不知如何制定能統(tǒng)籌高效工藝不知如何提煉能科學實用流程不知如何優(yōu)化能提高效率執(zhí)行不知如何保障能有效到位結(jié)果不知如何復盤能持續(xù)精進如果班組管理者不懂得有效決策……如果班組管理者不擅長科學...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-12-03地點:蘇州天數(shù):2 天
            課程背景:在現(xiàn)在團隊管理之中,隨著生活狀況和教育水平的不斷提高,員工的意識和想法也和過去有較大不同。90后甚至95后新生代員工的自主性更強,傳統(tǒng)的硬性管理已經(jīng)很難在他們身上取得預期效果。如何去發(fā)掘下屬的真實想法并且加以引導,則是管理者們苦苦思索的難題。特別在近幾年對企業(yè)的培訓和訪談中,我們發(fā)現(xiàn)一個很明顯的現(xiàn)象,那就是很...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-10-24地點:濟南天數(shù):2 天
            課程背景:無數(shù)的企業(yè)在為沒有優(yōu)秀班組長在煩惱!如果企業(yè)沒有優(yōu)秀的班組長、、、、、再優(yōu)秀領導者(無論:老板、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長及任何空降兵)管理思想無法落地!班組長是車間生產(chǎn)的最直接的組織者!他們的管理水平高與低決定了車間的品質(zhì)、產(chǎn)量、安全、成本及員工效率與穩(wěn)定性;也決定了企業(yè)高層的管理規(guī)劃是否能落地。所以,班...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-07-25地點:北京天數(shù):2 天
            課程背景:MTP培訓(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓計劃,是為提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當今世界經(jīng)典管理培訓之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。90年代末,MTP由日本及臺灣引進大...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-06-27地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:一線管理者承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。尤其是人員管理工作,隨著80、90后員工的大量加入,這項工作也越來越受到現(xiàn)場管理人員的重視。然而,隨著訂單交貨期日益縮短、品種變化大、新品種不斷上線……現(xiàn)場管理者...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-06-21地點:北京天數(shù):2 天
            課程背景:許多企業(yè)的新任主管和經(jīng)理,從員工崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后,對管理工作及管理角色的認識不到位,沒有真正把管理的責任擔當起來。有些新晉管理干部雖然具有管理意識,但缺思路和方法,工作效果不佳,事情沒做好,人員沒留住,團隊不成型,積極性不高……課程幫助新任主管和經(jīng)理系統(tǒng)學習和掌握管理的知識,明確自身角色,...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-05-24地點:北京天數(shù):2 天
            課程收益:一個中型企業(yè)的車間主任,通過培訓如能切實運用,能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬以上掌握抓好現(xiàn)場工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本知識和技能打造不良品為零的生產(chǎn)現(xiàn)場 課程大綱:第一章現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的基本認識1、 質(zhì)量的定義...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-04-18地點:蘇州+上海天數(shù):2 天
            【課程背景】上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進程中,面向生產(chǎn)的管理干部已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務。為了打造卓越標桿團隊,激勵團隊成員進一步提高自我管理能力,以及班組團隊管理能力,毋庸置疑成為了改變員工理念,塑造良好班組氛圍的關鍵。進行車間管理主要從人、機、料、法、環(huán)、測六個方面來進行考...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-04-12地點:北京+武漢天數(shù):2 天
            課程背景:班組長是企業(yè)組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,班組長的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長,在組織中處于承上啟下的關鍵作用,是一線生產(chǎn)的組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì),解決班組長工作中遇到的種...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-03-17地點:蘇州+上海天數(shù):2 天
            課程背景:在電子商務崛起的背景下,產(chǎn)品和服務日趨同質(zhì)化,我們的競爭優(yōu)勢是什么?價格競爭愈加激烈,利潤已經(jīng)薄如刀片,我們?nèi)绾瓮黄苾r格競爭?客戶了解的信息不比我們少,我們還能帶給客戶什么?本課程以西方著名銷售咨詢大師尼爾.雷克漢姆的研究成果為基礎,提供了多種實用工具,幫助學員從客戶需求中識別銷售機會,在客戶購買過程中通過...[培訓詳情]

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