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          培訓課程

          • 開課時間:2025-09-19地點:武漢+濟南天數(shù):2 天
            課程背景:在全球市場競爭日益激烈的今天,供應鏈管理對于企業(yè)的成功至關重要。企業(yè)在從訂單到交付(OTD)的過程中,經(jīng)常會遇到一系列棘手的問題,這些問題不僅考驗著管理者的決策能力,也直接影響到企業(yè)的運營效率和客戶滿意度。如何準確預測市場需求,避免庫存積壓和缺貨,同時確保產(chǎn)品及時交付?面對供應鏈中的交貨時間長問題,您如何優(yōu)化...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-06-23地點:北京+上海天數(shù):2 天
            【課程背景】在我們調研的企業(yè)中,很多企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)管理都存在許多共同的問題,如:新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)新產(chǎn)品的質量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)新產(chǎn)品的種類/型號越來越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多企業(yè)內部溝通的效率越來越慢(與公司內部人打交道比與外部打交道還困難)研發(fā)報怨市場提供需求不及...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-06-13地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:我們在為企業(yè)提供研發(fā)咨詢服務的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產(chǎn)品的質量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產(chǎn)品的種類/型號越來越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、企業(yè)內部溝通的效率越來越慢(與公司內部人打交道比與外部打交道還...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-05-19地點:深圳+上海天數(shù):2 天
            【課程背景】研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領導、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導開發(fā)人員為公司市場目標的達成而努力?2、研發(fā)體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?3、研發(fā)的KPI指標體系如何進行分解,...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-02-27地點:深圳+上海天數(shù):2 天
            課程背景:根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的:很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉換,過度關注技術細節(jié);認真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔責任...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-02-27地點:深圳+北京天數(shù):2 天
            課程背景面對當前激烈的市場競爭環(huán)境,如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關注的問題,在研發(fā)一個新產(chǎn)品的項目過程中,企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題:1.如何制定合理的項目任務書和項目章程,保持與項目投資人的良好溝通;2.如何構建一個對整個項目負責的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責;3.如何平衡研發(fā)...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-12-27地點:北京天數(shù):2 天
            【課程收益】理解項目、項目管理、項目成功的有關概念,理解組合管理、管道管理、項目前、項目后管理與項目管理的關系;掌握技術流程、管理流程的內容及其在項目管理中的應用;掌握如何進行用戶需求開發(fā)和可行性論證,做到科學立項;掌握項目治理的組織結構、項目核心小組法,實現(xiàn)職能與項目管理的均衡;掌握展現(xiàn)領導力的知識以提高項目領導...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-12-27地點:深圳天數(shù):2 天
            【課程收益】公司的每個客戶的定單都構成了公司的銷售收入,但是否每一個定單都能為公司帶來利潤呢?很顯然,綜合考慮每一個定單,并不是這樣的。公司的人力和物力有限,不可能對所有的客戶都一視同仁,不可能花費同樣的時間精力來管理每一個客戶。那么如何來劃分自己的客戶類別,如何分配時間來管理自己的客戶呢?意大利經(jīng)濟學家維爾弗雷多...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-12-06地點:廣州天數(shù):2 天
            課程介紹:產(chǎn)品結構設計無處不在,好的設計,意味好的質量,低的成本。由于結構設計涉及的知識面非常廣,牽涉到的制作工藝復雜多樣。所以一個好的結構工程師的培養(yǎng)和成長不是件容易的事情。同時結構設計統(tǒng)領公司眾多部門,從外觀設計部門,質量部門,測試部門,制造部門,裝配線,甚至采購,銷售部門。無不與結構設計部門有非常直接的關聯(lián)。...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-10-31地點:深圳天數(shù):2 天
            課程背景以結果論成敗,正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設為中心的企業(yè),因為只有這種從客戶需求端來,又回到客戶需求端的組織,才能適應客戶的這種天生屬性,才能在市場競爭中脫穎而出,所以“企業(yè)管理的目標是流程化組織建設”。而中國科技企業(yè)管理現(xiàn)狀是產(chǎn)品開發(fā)流程看似實現(xiàn)了端到端打通,但到了真正使用流程的部...[培訓詳情]

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