• 職場(chǎng)360度高效溝通高級(jí)研修班
  開(kāi)課時(shí)間：2025-11-07地點(diǎn)：天津天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)收益：1.提升管理人員的團(tuán)隊(duì)管溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力2.建立上下級(jí)之間有效的溝通平臺(tái)和共同的語(yǔ)言、行動(dòng)準(zhǔn)則 3.解決跨部門(mén)溝通障礙，提升跨部門(mén)的溝通與協(xié)作能力4.掌握在人際溝通過(guò)程中提升影響力的技巧5.在觀點(diǎn)沖突的溝通中能夠更成功地開(kāi)展達(dá)成結(jié)果的討論6.有力控制會(huì)談的結(jié)果并提高討論的效率7.有效處理、減少甚至消除在溝通中可能...[培訓(xùn)詳情]
• 跨部門(mén)溝通與協(xié)作
  開(kāi)課時(shí)間：2025-10-18地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景許多快速發(fā)展的成長(zhǎng)型企業(yè)，隨著市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展，部門(mén)設(shè)置越來(lái)越多，職責(zé)分工越來(lái)越明確。然而，跨部門(mén)之間的溝通卻越來(lái)越難以協(xié)調(diào)，常常影響公司整體運(yùn)作效率，令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦惱不已——如何有效處理企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突障礙？如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門(mén)間溝通協(xié)作文化？如何在實(shí)際的溝通中運(yùn)用雙贏的策略和技巧？...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈跨部門(mén)&供應(yīng)商協(xié)同降本增效
  開(kāi)課時(shí)間：2025-08-22地點(diǎn)：無(wú)錫天數(shù)：2 天
  【課程背景】降低成本，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)永恒的話(huà)題，也是在競(jìng)爭(zhēng)慘烈之下經(jīng)理人最大的壓力；產(chǎn)品價(jià)格向下降，各種生產(chǎn)要素成本向上升，企業(yè)管理者確實(shí)被夾心夾得難受；生活成本不斷上升，是主動(dòng)考慮給員工漲薪，還是面對(duì)員工頻頻離職，雙方都處于兩難處境；VUCA時(shí)代，各種要素都在變化，如何做到降低成本不變，需要管理者更有智慧；尤其是面對(duì)疫情...[培訓(xùn)詳情]
• 人力資源如何成業(yè)務(wù)部門(mén)的合作伙伴HRBP
  開(kāi)課時(shí)間：2025-07-24地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景Background：在大多數(shù)企業(yè)里，人力資源是不是常常被動(dòng)接受總經(jīng)理和業(yè)務(wù)部門(mén)的指令？人力資源在工作中是不是常常被貼上“不懂業(yè)務(wù)”的標(biāo)簽，甚至有可能被老板委派的業(yè)務(wù)人員所取代？人力資源是不是在戰(zhàn)略會(huì)議上鮮有發(fā)言權(quán)，也很少能影響到高管層決策？人力資源的價(jià)值到底在哪里？隨著人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴的風(fēng)行，人力資源...[培訓(xùn)詳情]
• 新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練
  開(kāi)課時(shí)間：2025-06-21地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：許多企業(yè)的新任主管和經(jīng)理，從員工崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對(duì)管理工作及管理角色的認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)。有些新晉管理干部雖然具有管理意識(shí)，但缺思路和方法，工作效果不佳，事情沒(méi)做好，人員沒(méi)留住，團(tuán)隊(duì)不成型，積極性不高……課程幫助新任主管和經(jīng)理系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握管理的知識(shí)，明確自身角色，...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班
  開(kāi)課時(shí)間：2025-05-24地點(diǎn)：線(xiàn)上天數(shù)：2 天
  課程背景：許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營(yíng)銷(xiāo)的,或是搞研發(fā)的或是從事服務(wù)類(lèi)支持工作的。但當(dāng)他們走上供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)崗位后,他們?cè)瓉?lái)的經(jīng)驗(yàn)和能力已經(jīng)成為非核心竟?fàn)幠芰?他們過(guò)去賴(lài)以生存的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,已成為一種支持力和外圍基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)能力。如今,他們所需要考慮的是如何充分地利用人力資源和客觀條件等因素...[培訓(xùn)詳情]
• 跨部門(mén)溝通、協(xié)作與沖突處理
  開(kāi)課時(shí)間：2025-04-16地點(diǎn)：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：期待提升溝通效率期待改進(jìn)跨部門(mén)關(guān)系期待個(gè)人影響力提升課程收益：理清跨部門(mén)溝通的誤區(qū)提升跨部門(mén)溝通的水平掌握三個(gè)跨部門(mén)溝通的工具提升沖突處理能力職場(chǎng)情商的自我提升授課方式：理論和工具相結(jié)合，課程接地氣，一聽(tīng)就懂“課程、工具、方法”實(shí)用性強(qiáng)互動(dòng)多、演練多，還有角色扮演等著你學(xué)員在積極參與中獲得收獲課...[培訓(xùn)詳情]
• 金牌班組長(zhǎng)全技能提升
  開(kāi)課時(shí)間：2025-03-24地點(diǎn)：蘇州+上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：1.提高班組長(zhǎng)搞定人、擺平事的能力2.正確認(rèn)知管理者的責(zé)權(quán)利，實(shí)現(xiàn)其角色轉(zhuǎn)變3.把握員工需求，有效激勵(lì)，提高下屬執(zhí)行意愿4.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理技能，帶出卓越的團(tuán)隊(duì)5.打造穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施異常管理，保障生產(chǎn)績(jī)效穩(wěn)定6.做好班組會(huì)議、交接班等日常工作培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)部門(mén)基層主管課程大綱： 1破冰1.1問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言1.2課程總體結(jié)構(gòu)...[培訓(xùn)詳情]
• 職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)
  開(kāi)課時(shí)間：2025-03-14地點(diǎn)：上海+深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：作為一名優(yōu)秀的員工，您是否經(jīng)常遇到以下問(wèn)題：——自己已經(jīng)說(shuō)得很明白了，但為什么對(duì)方還是不理解？——自己真切希望為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，卻無(wú)法真實(shí)而充分理解上級(jí)意圖？溝通是人和人進(jìn)行鏈接的橋梁，是員工的核心可遷移能力，而且工作中70%的問(wèn)題是由溝通引起的，所以溝通能力的提升不僅能綜合提升個(gè)人的能力和水平...[培訓(xùn)詳情]
• 行政管理實(shí)操訓(xùn)練
  開(kāi)課時(shí)間：2025-03-12地點(diǎn)：深圳+上海天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著企業(yè)管理水平的不斷提升，對(duì)行政管理的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求也越來(lái)越高，他們?cè)诠ぷ髦谐Ｓ龅揭韵聠?wèn)題，不清楚行政管理在企業(yè)中的價(jià)值，不明晰自己的工作職責(zé)與角色定位，或者不知道如何去管理團(tuán)隊(duì)。諸如此類(lèi)的問(wèn)題，都是每個(gè)行政管理人員都要面對(duì)的，如何把握正確思路和方向、找到最適當(dāng)方法，迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng)、有效控制行政成本...[培訓(xùn)詳情]

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