• 職場360度高效溝通高級研修班
  開課時間：2025-11-07地點：天津天數(shù)：2 天
  培訓收益：1.提升管理人員的團隊管溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力2.建立上下級之間有效的溝通平臺和共同的語言、行動準則 3.解決跨部門溝通障礙，提升跨部門的溝通與協(xié)作能力4.掌握在人際溝通過程中提升影響力的技巧5.在觀點沖突的溝通中能夠更成功地開展達成結(jié)果的討論6.有力控制會談的結(jié)果并提高討論的效率7.有效處理、減少甚至消除在溝通中可能...[培訓詳情]
• 跨部門溝通與協(xié)作
  開課時間：2025-10-18地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景許多快速發(fā)展的成長型企業(yè)，隨著市場業(yè)務的拓展，部門設置越來越多，職責分工越來越明確。然而，跨部門之間的溝通卻越來越難以協(xié)調(diào)，常常影響公司整體運作效率，令很多企業(yè)領導者為之苦惱不已——如何有效處理企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突障礙？如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝通協(xié)作文化？如何在實際的溝通中運用雙贏的策略和技巧？...[培訓詳情]
• 跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理
  開課時間：2025-04-16地點：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  課程目標：期待提升溝通效率期待改進跨部門關系期待個人影響力提升課程收益：理清跨部門溝通的誤區(qū)提升跨部門溝通的水平掌握三個跨部門溝通的工具提升沖突處理能力職場情商的自我提升授課方式：理論和工具相結(jié)合，課程接地氣，一聽就懂“課程、工具、方法”實用性強互動多、演練多，還有角色扮演等著你學員在積極參與中獲得收獲課...[培訓詳情]
• 一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升
  開課時間：2025-04-12地點：北京+武漢天數(shù)：2 天
  課程背景：班組長是企業(yè)組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關鍵作用，是一線生產(chǎn)的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì)，解決班組長工作中遇到的種...[培訓詳情]
• 項目全過程管理控制與實踐
  開課時間：2025-03-21地點：上海+深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：企業(yè)中項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。然而，現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著進度延后、費用超支、質(zhì)...[培訓詳情]
• 職場高效溝通心理學
  開課時間：2025-03-14地點：上海+深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：作為一名優(yōu)秀的員工，您是否經(jīng)常遇到以下問題：——自己已經(jīng)說得很明白了，但為什么對方還是不理解？——自己真切希望為領導分憂，卻無法真實而充分理解上級意圖？溝通是人和人進行鏈接的橋梁，是員工的核心可遷移能力，而且工作中70%的問題是由溝通引起的，所以溝通能力的提升不僅能綜合提升個人的能力和水平...[培訓詳情]
• 打破部門壁壘-跨部門溝通協(xié)作與沖突處理
  開課時間：2025-01-15地點：北京+深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著大工業(yè)時代的不斷變革，和西方管理的進入，企業(yè)的分工越來越明確，越來越精細。雖然在一定程度上降低了管理的難度，責權(quán)利明確了。不過由此帶來員工重復單一的工作內(nèi)容，人與人之間的溝通的不暢，工作內(nèi)容銜接不足，以及解決問題過程中的互相推諉等現(xiàn)象日漸增多，居高不下，成為很多企面臨的問題。《跨部門溝通與協(xié)同》課程將...[培訓詳情]
• 高效的管理溝通技巧
  開課時間：2025-01-11地點：上海+廣州天數(shù)：1 天
  課程目標充分認識溝通以及溝通的意義掌握溝通的核心原理重點掌握不同溝通形式與渠道下的溝通技巧重點掌握作為員工如何與不同對象溝通的基本技巧和思路課程大綱一、什么是溝通與管理溝通？溝通的基本含義溝通的不同形式與渠道溝通的不同對象二、高效溝通的核心原理與關鍵要素溝通的雙向性溝通中的幾種行為溝通的靈魂－同理心三、溝通的不同形...[培訓詳情]
• 中層經(jīng)理通用管理技能訓練（MTP）
  開課時間：2025-01-10地點：上海+廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來主要關注的是技術、專業(yè)、事務。走向管理崗位后，首先會關注與所在部門對應的專業(yè)性管理工作的開展，但真正實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所在部門的&ldquo...[培訓詳情]
• 秘書與助理職業(yè)化綜合技能提升訓練營
  開課時間：2024-12-14地點：上海天數(shù)：2 天
  ●引言您是秘書、助理、行政管理者，是領導“身邊”的人，您是否對以下問題感到困惑：1、同樣的工作機遇，同樣的發(fā)展平臺，為什么有的人能在很短的時間里平步青云，成為領導的得力助手，成為企業(yè)不輕易被取代的人，而有的的人付出不少，卻不能被領導認可？2、想成為領導的得力助手，卻不知道如何才能做得優(yōu)秀？3、看著領導每日的繁...[培訓詳情]

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• 跨部門溝通與協(xié)作沙盤—模擬聯(lián)合國
• 股權(quán)及中長期激勵方案設計與落地
• 關鍵團隊績效激勵方案設計與運營新實戰(zhàn)（銷售+研發(fā)
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• MTP中層干部核心管理技能提升訓營
• 管理的實踐-P-MBC提升管理績效的行為密碼
• 供應鏈管理中的跨部門溝通與協(xié)調(diào)
• 教練式管理溝通與輔導技巧訓練
• 語言的魔力：職場高品質(zhì)溝通技巧