<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務(wù)熱線 設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁 >> 培訓(xùn)課程 >> 管理技能 >> 正文

          培訓(xùn)課程

          教練技術(shù)的應(yīng)用

          咨詢電話

          主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間地點(diǎn):2018年03月03-04日  廣州     
          價格:¥3200/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐等) 
          課程背景
          人生旅途也是一場一場的競賽,如果像運(yùn)動員一樣,也有一位教練陪伴著我們,相信我們能摘取更多的人生金牌!同時,如果我們能懂得教練的技術(shù),像教練一樣帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)、企業(yè),則我們的團(tuán)隊(duì)自然可以贏取更多的輝煌成績。
          課程大綱
          一、課程導(dǎo)入
          1、教練的發(fā)展和起源
          2、教練與四種職業(yè)的區(qū)別
          3、教練的核心價值
          4、內(nèi)在教練及外在教練
          二、內(nèi)在基礎(chǔ)篇
          1、教練的信念及情感銀行的應(yīng)用
          2、冰山理論的講解和在管理中的應(yīng)用
          三、外在技巧篇(教練七大技能)
          (一)教練的支持力
          1、教練支持力的兩大要素
          2、溝通的三要素
          3、支持力的二人練習(xí)
          (二)聆聽:教練,由一種正面積極和深度聆聽開始,沒有好的聆聽,就不會有好的教練。
          1、聆聽技巧的講解
          2、聆聽練習(xí)
          (三)發(fā)問:好的發(fā)問才能帶出好的答案,教練的核心是用問題來解決問題。
          1、強(qiáng)有力問題發(fā)生器
          2、理解層次的講解和在教練中的應(yīng)用
          3、位置感知的講解和應(yīng)用
          4、時間線的講解和應(yīng)用
          5、溝通三文治
          (四)誘導(dǎo)狀態(tài)
          1、如何做誘導(dǎo)
          2、語音誘導(dǎo)
          3、肢體語言配合
          (五)給予回饋:回饋有如一面鏡子---它反映出我們在做什么和怎么做。
          1、回饋的技巧
          2、回饋的態(tài)度
          3、練習(xí)
          (六)接收回饋
          1、教練應(yīng)具備的接收回饋的態(tài)度
          2、從回饋到行動
          四、教練五步曲
          1、接納
          2、調(diào)焦
          3、尋找解決方案
          4、選擇
          5、行動承諾
          五、現(xiàn)場個案示范
          主講老師:陳老師
          ?清華大學(xué)深圳研究生院特聘導(dǎo)師;
          ?NLP國際認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師、NLP國際高級執(zhí)行師;
          ?專注于實(shí)用心理學(xué)、教練技術(shù)等專業(yè)領(lǐng)域。既擅長企業(yè)戰(zhàn)略教練、運(yùn)營、管理,引爆組織效能;又精通家庭關(guān)系、個人身心成長,有著海量教練個案及心理咨詢經(jīng)驗(yàn)。

          上一篇:危機(jī)管理與輿論溝通 下一篇:思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用

          在線報名

          課程名稱: *
          公司名稱(發(fā)票抬頭): *
          聯(lián)系人姓名: * 電話: * 職務(wù) E-mail: 手機(jī):
          參加學(xué)員信息
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機(jī):
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機(jī):
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機(jī):
          付款方式 電匯/轉(zhuǎn)賬 現(xiàn)金(在所選項(xiàng)上打“·”號) 付款總金額

          提交

          上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司 版權(quán)所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:www.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  2004Av在线 | 蜜桃传媒一区二区亚洲AV | 青娱乐亚洲精品视频线 | 无码高清视频在线免费观看 | 婷婷五月天综合 |