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          培訓課程

          • 開課時間:2025-11-28地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:假如公司年初制定目標計劃達成率為100%,結(jié)果到年終執(zhí)行結(jié)果:公司高層完成80%,中層完成80%,基層完成80%,最后公司整體完成多少?答案是51.2%!這就是目標推行不力的嚴重后果!京東的劉強東,在一次會議上,剛剛宣布了公司的目標,就有一高管抗議目標太難無法完成,劉強東直接怒斥:公司請你來是要完成目標的,我想聽到的是如何...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-10-24地點:濟南天數(shù):2 天
            課程背景:無數(shù)的企業(yè)在為沒有優(yōu)秀班組長在煩惱!如果企業(yè)沒有優(yōu)秀的班組長、、、、、再優(yōu)秀領(lǐng)導者(無論:老板、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長及任何空降兵)管理思想無法落地!班組長是車間生產(chǎn)的最直接的組織者!他們的管理水平高與低決定了車間的品質(zhì)、產(chǎn)量、安全、成本及員工效率與穩(wěn)定性;也決定了企業(yè)高層的管理規(guī)劃是否能落地。所以,班...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-09-12地點:深圳天數(shù):2 天
            課程背景:不論是對基層財務(wù)人員,還是對中高級管理者來說,在企業(yè)成本管控的流程與操作落地上都會遇到不少難題。近年來全球企業(yè),尤其是中國企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力:原材料、人工費持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小!在競爭加劇的背景下,企業(yè)面臨諸多問題:成本居高不下,企業(yè)利潤空間在哪里?如何生存?如...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-07-18地點:廣州+北京天數(shù):2 天
            課程背景:上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進程中,基層建設(shè)已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。如何實現(xiàn)上接戰(zhàn)略下接績效,唯一可行的就是通過調(diào)動基層員工的積極性,發(fā)揮團隊協(xié)作能力,規(guī)范基層管理組織行為,打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式,從而使企業(yè)精細化管理的過程中,實現(xiàn)文化落地、組織完...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-06-27地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:一線管理者承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。尤其是人員管理工作,隨著80、90后員工的大量加入,這項工作也越來越受到現(xiàn)場管理人員的重視。然而,隨著訂單交貨期日益縮短、品種變化大、新品種不斷上線……現(xiàn)場管理者...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-06-26地點:武漢天數(shù):2 天
            課程背景:美國蓋洛普(Gallup)調(diào)查指出,65%的離職員工其實是想離開自己的上級,然而,作為一名中高層領(lǐng)導,也常常會感到迷惑:每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪,但卻得不到下屬和上級的認可?我的下屬總是不能勝任他的工作,工作結(jié)果總不能達到預期?團隊效率低下,凝聚力不強,執(zhí)行力差?與員工溝通產(chǎn)生障礙?中高層領(lǐng)導談到現(xiàn)狀,很多人...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-05-24地點:北京天數(shù):2 天
            課程收益:一個中型企業(yè)的車間主任,通過培訓如能切實運用,能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬以上掌握抓好現(xiàn)場工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本知識和技能打造不良品為零的生產(chǎn)現(xiàn)場 課程大綱:第一章現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的基本認識1、 質(zhì)量的定義...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-04-25地點:廣州+深圳天數(shù):2 天
            課程背景:現(xiàn)在進入VUCA時代,環(huán)境變化大,新一代員工的管理也面臨挑戰(zhàn)。《團隊變革創(chuàng)新工作坊》打破教練、組織咨詢、引導、行動學習、培訓、心理劇的分界限,以打造持續(xù)應對VUCA的五種力量組織為場景,實現(xiàn)以上不同流派在技術(shù)和藝術(shù)上的完美配搭。結(jié)合企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),讓學員在真實商戰(zhàn)中體驗并勇于面對變革,在創(chuàng)新的思維程度上擁抱變革。...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-04-18地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:未來已來,你將安在?華為的人力資源機器人-小文、德勤的財務(wù)機器人-小勤人、美國的機器人律師、阿里的無人超市、無人餐館、百度的無人駕駛汽車......隨著人工智能時代的急速到來,以往高枕無憂的中層(包括管理者和白領(lǐng)崗)正遭受著前所未有的危機!然而在當今的國內(nèi)企業(yè)中,大多的管理者還未接受過正式的管理訓練,他們常常沿襲...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-04-12地點:北京+武漢天數(shù):2 天
            課程背景:班組長是企業(yè)組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,班組長的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長,在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,是一線生產(chǎn)的組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì),解決班組長工作中遇到的種...[培訓詳情]

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