• 工作效率賦能-時間管理與工作效率提升
  開課時間：2025-11-28地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：假如公司年初制定目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成率為100%，結(jié)果到年終執(zhí)行結(jié)果：公司高層完成80%，中層完成80%，基層完成80%，最后公司整體完成多少？答案是51.2%！這就是目標(biāo)推行不力的嚴(yán)重后果！京東的劉強(qiáng)東，在一次會議上，剛剛宣布了公司的目標(biāo)，就有一高管抗議目標(biāo)太難無法完成，劉強(qiáng)東直接怒斥：公司請你來是要完成目標(biāo)的，我想聽到的是如何...[培訓(xùn)詳情]
• 學(xué)德魯克：成為卓有成效的管理者（領(lǐng)導(dǎo)力修煉）
  開課時間：2025-11-21地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景本課程根據(jù)現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得•德魯克的同名經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》研究開發(fā)，旨在幫助各層級管理者通過五項(xiàng)管理行為的修煉，提升管理的有效性。課程對德魯克管理思維框架進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，從底層邏輯的視角針對時間管理、重視貢獻(xiàn)、著眼明日、有效決策、用人之長的五項(xiàng)管理者必備的習(xí)慣進(jìn)行深入的剖析，并通過案例研討...[培訓(xùn)詳情]
• 領(lǐng)導(dǎo)魅力-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧
  開課時間：2025-10-28地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：建立對的領(lǐng)導(dǎo)與管理正確認(rèn)知，明確領(lǐng)導(dǎo)的價值與領(lǐng)導(dǎo)力的要素，了解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的合適性原則學(xué)習(xí)的情景領(lǐng)導(dǎo)的要點(diǎn)，掌握情景領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)用技巧授課方式：主題講授案例研討經(jīng)驗(yàn)分享提問互動課程大綱：1.領(lǐng)導(dǎo)者的自我角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力1)何謂領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力？2)領(lǐng)導(dǎo)與管理的共性與區(qū)別3)權(quán)力和影響力4)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論的發(fā)展特質(zhì)理論(特質(zhì)模式)行為...[培訓(xùn)詳情]
• 成本致勝-微利時代的成本控制與利潤管控
  開課時間：2025-09-12地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：不論是對基層財(cái)務(wù)人員，還是對中高級管理者來說，在企業(yè)成本管控的流程與操作落地上都會遇到不少難題。近年來全球企業(yè)，尤其是中國企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！在競爭加劇的背景下，企業(yè)面臨諸多問題：成本居高不下，企業(yè)利潤空間在哪里?如何生存?如...[培訓(xùn)詳情]
• 柔性管理-基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升
  開課時間：2025-07-25地點(diǎn)：廣州+合肥天數(shù)：2 天
  課程背景：看到這個題目，可能有人會說“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了！”沒錯，基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行，然而如何才能讓基層員工自動自發(fā)遵照執(zhí)行，服從管理，并不斷提升績效呢？靠嚴(yán)厲的制度？細(xì)化的流程？靠嚴(yán)密的監(jiān)督？靠公司賦予的職位權(quán)力？在越來...[培訓(xùn)詳情]
• 英雄之旅--卓越經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升五個習(xí)慣
  開課時間：2025-07-18地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：今天我們正處在一個快速多變的商業(yè)環(huán)境，很多曾經(jīng)領(lǐng)先的企業(yè)正被顛覆超越，豐田大眾原來是汽車行業(yè)老牌的強(qiáng)手，目前正被特斯拉 比亞迪這些新秀挑戰(zhàn)，曾經(jīng)盛極一時的恒大已瀕臨破產(chǎn)，AI 數(shù)字化 5G各種新技術(shù)給各行業(yè)帶來巨大的沖擊,競爭的內(nèi)卷化、復(fù)雜的外部國際環(huán)境，企業(yè)和組織發(fā)展正面臨巨大挑戰(zhàn)，如何在充滿不確定的時代前行？...[培訓(xùn)詳情]
• 卓越領(lǐng)航—領(lǐng)導(dǎo)力“八項(xiàng)核心能力”修煉
  開課時間：2025-06-26地點(diǎn)：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景：美國蓋洛普（Gallup）調(diào)查指出，65%的離職員工其實(shí)是想離開自己的上級，然而，作為一名中高層領(lǐng)導(dǎo)，也常常會感到迷惑：每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪，但卻得不到下屬和上級的認(rèn)可？我的下屬總是不能勝任他的工作，工作結(jié)果總不能達(dá)到預(yù)期？團(tuán)隊(duì)效率低下，凝聚力不強(qiáng)，執(zhí)行力差？與員工溝通產(chǎn)生障礙？中高層領(lǐng)導(dǎo)談到現(xiàn)狀，很多人...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型（3天）
  開課時間：2025-06-20地點(diǎn)：北京+天津天數(shù)：3 天
  培訓(xùn)目標(biāo)：此項(xiàng)目專門針對有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì)，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。課程大綱：領(lǐng)導(dǎo)力3–A–1代表供應(yīng)管理部門，參與組織范圍或具體項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算、人員編制和政策的決策。3–A&nda...[培訓(xùn)詳情]
• 學(xué)德魯克：知識社會的有效管理者（領(lǐng)導(dǎo)力修煉）
  開課時間：2025-06-20地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程介紹《管理修煉篇——知識社會的有效管理者》近年來，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)技術(shù)讓我們切身體會到數(shù)字化浪潮的沖擊。我們每個人都得益于數(shù)字化應(yīng)用給我們帶來的便利，同時，也真切地感受到了威脅和挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的經(jīng)營管理者，肩負(fù)著創(chuàng)造企業(yè)未來的責(zé)任，我們的思維和認(rèn)識當(dāng)然不能僅僅停留在被動接受的層面。我們不但要看清趨勢，...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班
  開課時間：2025-05-24地點(diǎn)：線上天數(shù)：2 天
  課程背景：許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服務(wù)類支持工作的。但當(dāng)他們走上供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)崗位后,他們原來的經(jīng)驗(yàn)和能力已經(jīng)成為非核心竟?fàn)幠芰?他們過去賴以生存的核心競爭能力,已成為一種支持力和外圍基礎(chǔ)的競爭能力。如今,他們所需要考慮的是如何充分地利用人力資源和客觀條件等因素...[培訓(xùn)詳情]

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• MTP中高層管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
• 當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力?-達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
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