多品種、小批量kanban拉動規(guī)劃
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2026年07月14-15日 常州
培訓(xùn)費用：4680元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)
劉老師從事咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域近十年，赴日本研修豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的精髓，與全球頂級顧問一起共事多年，是業(yè)界知名的實戰(zhàn)派專家。為世界知名企業(yè)（飛利浦、諾基亞、GE…）提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，眾多客戶都是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。劉老師對精益方法的本土化運用有獨到的見解，對定制化產(chǎn)品（多品種、小批量需求）有深入的研究，并取得突破性成果。為大型國企、民企（沈陽機(jī)床、神華集團(tuán)、三一重工…）提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，幫助中小企業(yè)全面提升核心競爭力（威華機(jī)械、寶飛－優(yōu)斯特、愛樂石油[培訓(xùn)詳情]
JIT\DFT-準(zhǔn)時化生產(chǎn)與需求拉動技術(shù)
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間：2024年11月21-22日北京
價格：￥4580/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、證書、午餐等)
培訓(xùn)背景：
今天的制造業(yè)管理面臨著巨大的壓力：
客戶要求越來越苛刻，交期要求越來越嚴(yán)，而需求變更、緊急插單頻繁，內(nèi)部物流無法快速滿足生產(chǎn)線的需要；
成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中，生產(chǎn)需求、客戶需求有時仍然不能滿足，大量的現(xiàn)金沉淀在物流環(huán)節(jié)；
工廠布局不夠精益，內(nèi)部浪費多，配送路線長，無法快速響應(yīng)；
內(nèi)部生產(chǎn)節(jié)拍不一致，生產(chǎn)柔性不足
……
為了快速響應(yīng)市場，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并通過提高生產(chǎn)效率來逐步降低產(chǎn)品成本，制造業(yè)都在尋找新的[培訓(xùn)詳情]
全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)沙盤模擬
主辦單位: 上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點：2024年10月29-30日北京
收費標(biāo)準(zhǔn):4680元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等）
課程背景：
為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)？
一方面,訂單呈多種少量化，交期越來越短，另一方面，內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定：生產(chǎn)過程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無法保證。再則，價格越來越低，想通過備庫存應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險行為。
面對著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，您是否正絞盡腦汁尋找兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個平衡點？
如果我們的生產(chǎn)系統(tǒng)具有足夠的柔性，如果我們能大大縮短生產(chǎn)周期，如果我們不用備太多庫存就能滿足客戶的需求？[培訓(xùn)詳情]
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練（標(biāo)桿考察）
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2019年12月20-21日廣州
培訓(xùn)費用：3980元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)
長期從事制造領(lǐng)域管理咨詢和培訓(xùn)，有超過20年制造業(yè)管理和技術(shù)經(jīng)驗和多年的企業(yè)培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗，在提高效率、降低成本方面有獨到的研究。
老師知識淵博，授課風(fēng)格生動活潑，風(fēng)趣幽默，深入淺出、激情洋溢，富有感染力，非常注重與學(xué)員的互動演練，善于以實戰(zhàn)案例啟發(fā)學(xué)員，深受學(xué)員及培訓(xùn)管理者的好評。
在培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域里有著驕人的經(jīng)歷，在北京、上海、廣州和深圳等地多次成功舉辦公開講座。曾經(jīng)為多家世界500強企業(yè)、著名外資企業(yè)和民營企業(yè)及大型的國企提供[培訓(xùn)詳情]
5S與目視管理實務(wù)（工具篇）
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間：2019年11月22-23日杭州
費用：2800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、稅費、午餐及茶點等)
15年項目改善經(jīng)驗
30個以上咨詢項目實操
多年外資企業(yè)、民營企業(yè)運營管理和項目管理經(jīng)驗，優(yōu)秀的企業(yè)管理素養(yǎng)和視野
先后擔(dān)當(dāng)過生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)推進(jìn)、公司運營管理工作，具有豐富的制造業(yè)管理實踐經(jīng)驗
職業(yè)生涯至今，重點從事項目改善和管理咨詢工作，主持過的項目有：現(xiàn)場改善、5S與目視管理改善、TPS推進(jìn)、工廠&物流中心布局規(guī)劃、倉儲管理改善、庫存優(yōu)化……
培訓(xùn)特色：通過實戰(zhàn)案例和課堂互動，挑戰(zhàn)學(xué)員舊有觀念，促進(jìn)學(xué)員反思，帶動其在更高的意識層面上去[培訓(xùn)詳情]
kanban看板拉動與均衡生產(chǎn)
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點：2019年08月16日 上海
價格：￥2000/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
專業(yè)背景：
呂老師于1997年加入滬東重機(jī)公司（滬東造船集團(tuán)子公司），擔(dān)任項目工程師，加工車間現(xiàn)場質(zhì)量主管。
于2000年05月加入GE擔(dān)任專職黑帶（BB），主要負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動的推動，于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書。由于業(yè)績出色，被提升為該業(yè)務(wù)部門中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團(tuán)公司，歷任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長，在工廠導(dǎo)入六西格瑪與精益理念，獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓(xùn)師以來輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma[培訓(xùn)詳情]
精益物流與拉動系統(tǒng)設(shè)計
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2018年07月03-04日 上海
培訓(xùn)費用：3800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)
培訓(xùn)背景：
看板淵源于日本豐田汽車公司，是簡單、有效、直觀、經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)運作和計劃物流管理工具，其有效性已被許多的公司證實。看板系統(tǒng)以其特有的“拉動”機(jī)理，有效降低庫存、簡化管理流程、促進(jìn)現(xiàn)場改善。
有些工廠準(zhǔn)備開始啟動精益生產(chǎn)，但是：
所認(rèn)識的“看板”往往僅局限于表面的印象，較少深入分析理解工具背后的精益思想和“拉動”內(nèi)涵；
了解基本構(gòu)架之后，卻不知該如何有效運用到實際中去。面對生產(chǎn)管理中的實際問題，不知從何處入手．我們的課程將是“工作坊[培訓(xùn)詳情]
精益價值流與拉動系統(tǒng)
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點：2018年05月23-25日 廣州
價格：￥2850/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、稅費等)
一、培訓(xùn)前言
精益價值流是豐田生產(chǎn)模式的一種強力的可視化工具, 它的主要目標(biāo)是幫助我們確認(rèn)運營流程中存在的潛在的,對客戶不增值的浪費活動, 既可作為企業(yè)內(nèi)部溝通的工具, 也可作為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃工具, 將企業(yè)流程所有相關(guān)的物流,信息流和現(xiàn)金流以圖示的方式加以表達(dá), 有利于企業(yè)了解目標(biāo)的經(jīng)營現(xiàn)況和未來的經(jīng)營現(xiàn)況. 繪制一副現(xiàn)有系統(tǒng)的整體流程圖, 可以讓所有人一致看出流程中的浪費情形, 未來面貌的的流程圖可顯示期望實現(xiàn)的未來遠(yuǎn)景, 并有助于識別出最能減少[培訓(xùn)詳情]