陳忠雄
具有20年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。曾長期就職于德爾福派克和愛默生公司亞太區(qū)的
精益生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)理。
精益生產(chǎn)管理首席顧問；負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)系統(tǒng)的培訓(xùn)、咨詢與輔導(dǎo)。
具有20年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
先后赴美國、英國、德國、墨西哥、香港接受全面的系統(tǒng)培訓(xùn)，無論在理論上還是實踐上都是國內(nèi)首屈一指的生產(chǎn)專家。
曾長期就職于德爾福派克（Delphi，原美國通用汽車旗下世界上品類最豐富的汽車零部件生產(chǎn)商）和全球著名電氣制造商愛默生（EMERSON）公司亞太區(qū)的精益生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)理；
成功地推動了數(shù)家公司11個分廠整個價值鏈上的精益生產(chǎn)系統(tǒng)的建立與實施，成效顯著。
先后赴德國接受世界級權(quán)威機(jī)構(gòu)REFA系統(tǒng)培訓(xùn)；
參加美國生產(chǎn)力促進(jìn)局長期培訓(xùn)、參與美國總部生產(chǎn)系統(tǒng)的實施工作；
在英國、墨西哥、香港參與全面的精益生產(chǎn)系統(tǒng)推動工作。
擅長領(lǐng)域：
生產(chǎn)管理 主要在生產(chǎn)管理方面，如：精益生產(chǎn)系統(tǒng)、
一線主管的系統(tǒng)訓(xùn)練、
價值流圖析、現(xiàn)場IE與改善、
5S及目視工廠（實戰(zhàn)）、
TPM（實戰(zhàn)）、JIT和
看板管理（實戰(zhàn)）、供應(yīng)鏈管理、流程改善的方法—CIP、質(zhì)量管理等。
曾服務(wù)的部分客戶：
華納、百事、賽格日立、通用電氣、約克空調(diào)、安普連接器、BHP、達(dá)能等待300多家企業(yè)，并為湯姆遜多煤體、東風(fēng)汽車、長城汽車、ABB、樂華空調(diào)、科勒、迅達(dá)電梯、美的、藍(lán)月亮、Timken、神龍汽車、丹弗斯電氣、 IBM長城、華納、 安利、 愛立信、OTIS、TCL 等80多家企業(yè)作了內(nèi)部培訓(xùn)。