JIT看板拉動系統(tǒng)實戰(zhàn)訓(xùn)練
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2013年01月16-17日 上海
培訓(xùn)費用：2800元/人（含培訓(xùn)費、講義費、午餐、茶水費、稅費）
課程受益
通過二天課程的講解與實戰(zhàn)演練，您的收獲是：
系統(tǒng)了解和掌握拉動系統(tǒng)與推動系統(tǒng)的差異，及具體運作流程；
學(xué)習(xí)系統(tǒng)供貨，它適用于哪些方面，有哪些優(yōu)點；
知道什么叫一個流生產(chǎn)，推行條件是什么，應(yīng)該采取哪些步驟；
JIT生產(chǎn)中看板的作用有哪些，推行中會遇到哪些障礙，怎樣更好的去推行；
系統(tǒng)的了解看板的種類及其基本原理，學(xué)習(xí)如何在供應(yīng)鏈中推行看板；
掌握實現(xiàn)JIT系統(tǒng)的必要條件及在具體實施中問題的解決；
課程大綱
一、拉動系統(tǒng)和推動系統(tǒng)
Ã生產(chǎn)控制系統(tǒng)
Ã拉動生產(chǎn)流程
Ã推動生產(chǎn)流程
Ã拉動和推動生產(chǎn)的比較
Ã過程改進
Ã實現(xiàn)JIT的必備條件
二、系統(tǒng)供貨
Ã系統(tǒng)供貨的定義
Ã系統(tǒng)供貨的適用范圍
Ã系統(tǒng)供貨的優(yōu)點
三、一個流生產(chǎn)
Ã案例分析
Ã實現(xiàn)“一個流”的三大條件
Ã一個流的內(nèi)涵
Ã推行一個流的步驟
四、實施JIT看板的作用
Ã看板拉系統(tǒng)支持準(zhǔn)時化生產(chǎn)
Ã消除看板實施過程中可能的各種障礙
Ã看板與超市拉動，降低庫存，加速流動
Ã生產(chǎn)進度展示，質(zhì)量、
TPM以及員工技能
Ã標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
五、管理看板的種類及基本原理
ÃTAKT信息板，發(fā)布信息板，
5S信息板，KANBAN
Ã卡片，其他工具
Ã運輸看板
Ã生產(chǎn)看板
Ã補充看板
Ã創(chuàng)建和應(yīng)用不同類型的視覺控制工具
Ã看板卡數(shù)量的計算
Ã看板公式
六、看板與客戶、供應(yīng)商
Ã看板延伸，簡化流程處理環(huán)節(jié)和盲目生產(chǎn)
Ã實施供應(yīng)商看板的適當(dāng)時機
Ã選擇供應(yīng)商的發(fā)送方式
七、實現(xiàn)JIT系統(tǒng)之分析
Ã實現(xiàn)看板拉動系統(tǒng)的必要條件
Ã參與式管理
Ã均衡化與同步化
Ã發(fā)送拉動、生產(chǎn)拉動、外部拉動
Ã縮短作業(yè)切換時間的改善要點、法則
Ã拉動還是不拉動
Ã拉動不行怎么辦
Ã回到MRP計劃
Ã兩者共存
Ã看板檢查表
Ã看板傳遞
Ã實施看板的指示
Ã時間間隔法
八、錄像學(xué)習(xí)：如何實現(xiàn)精益企業(yè)
Ã豐田公司JIT實現(xiàn)
Ã看板拉動系統(tǒng)實現(xiàn)（Pulling System）
Ã某著名企業(yè)精益化物流運作分享
培訓(xùn)講師 岳先生
生產(chǎn)與運作管理博士、MBA。現(xiàn)任世界著名500強企業(yè)總經(jīng)理，曾任生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、高級顧問，全面負(fù)責(zé)大中華區(qū)各工廠制造及質(zhì)量系統(tǒng)的改善與優(yōu)化。岳先生最早服務(wù)于知名日本汽車零部件制造企業(yè)，六年的時間內(nèi)從操作員升至制造部副部長；之后，又供職于2家世界最優(yōu)秀的汽車零部件企業(yè)，曾任工廠廠長、生產(chǎn)運作經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、工程經(jīng)理和精益系統(tǒng)經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)采購、物料、生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)備、工程等管理工作，由于其出色的業(yè)績多次受到中國及亞太區(qū)的嘉獎和提升，其領(lǐng)導(dǎo)的工廠亦被評為"亞太區(qū)最佳工廠"。
專長領(lǐng)域
岳先生專長
精益生產(chǎn)制造系統(tǒng)規(guī)劃與實施、生產(chǎn)現(xiàn)場分析與改善、供應(yīng)鏈物流優(yōu)化、質(zhì)量改善和效率提升。曾系統(tǒng)接受豐田現(xiàn)場改善和TPS系統(tǒng)的培訓(xùn)，在美國總部、德國和英國接受制造系統(tǒng)的培訓(xùn)和工廠實踐，同日本新技術(shù)研究所開展交流與合作。是一位難得的生產(chǎn)管理專家。
授課風(fēng)格
知識淵博、思維敏捷，條理清晰，其深厚的工廠管理經(jīng)驗使其課程講授獨樹一幟，深入的企業(yè)剖析和針對性問題解決貫穿整個培訓(xùn)，使學(xué)員充分參與其中，"培訓(xùn)中問題的分析和解決帶給企業(yè)深層次的影響和直接的受益"，是最有價值的課程。
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