精益生產(chǎn)工具-Kanban看板管理與拉動系統(tǒng)設計
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2013年01月11-12日 深圳
培訓費用：2800元/人（含培訓費、講義費、午餐、茶水費、稅費）
課程目的：
▲了解
看板管理的原理，明確看板管理與
精益生產(chǎn)的核心思想;
▲學習不同看板的作用和設計方法，掌握不同看板的特點和實際應用方法;
▲掌握生產(chǎn)看板，供應鏈看板具體應用的技巧與方法，借鑒成功企業(yè)的實施經(jīng)驗;
▲了解ERP 精益生產(chǎn)相關軟件如何有效結合，在ERP環(huán)境下如何實施拉動生產(chǎn)。
課程大綱:
◆看板管理與ERP的相輔相成
§ERP遇到的困難
§看板的淵源與發(fā)展
§拉式生產(chǎn)和推式生產(chǎn)
§快速，準確，低成本進行拉動信息交流
◆看板管理的技術設計
§看板零件的選擇與分類
§拉動路徑的設置
§“窗口”時刻設置
§看板數(shù)量的計算與調整
§看板樣本的設計
§看板包裝/容器與標簽的標準化
§看板區(qū)域與面積設置
§目視化設計
◆生產(chǎn)看板管理的實施
§倉庫取料看板管理
§裝配流水線的看板管理
§批量輪番加工生產(chǎn)的看板管理
§平準化排程的看板管理
§按燈（Andon）管理
◆供應鏈看板管理的實施
§供應商直送看板
§配送中心看板管理
§聯(lián)合運輸（Milk-Run）看板管理
§
供應商管理庫存（VMI）看板管理
◆精益拉動管理軟件（JIT+ ERP ）的生產(chǎn)實踐應用
§ERP平臺與JIT模塊的原型分析
§動態(tài)看板與電子看板
§電子按燈系統(tǒng)的應用
§JIS順序化生產(chǎn)與物流
§生產(chǎn)線透明化管理
§供應鏈的遠程拉動
KIM：
高級培訓師，曾擔任多家企業(yè)生產(chǎn)、質量、物流總監(jiān)， 長期在跨國企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應鏈管理等先進運作方式，不僅具備深厚的理論知識，而且以其豐富的實踐運作經(jīng)驗見長，并在制造業(yè)有豐富的管理和技術經(jīng)驗，涉及能源、機械、電氣/電子等行業(yè)，KIM擅長于：《精益生產(chǎn)》、《工廠管理》、《物流與供應鏈管理》、《
生產(chǎn)計劃與進度控制》、《成本控制與價值分析》等。他培訓學員數(shù)千人次，培訓企業(yè)包括:西門子（ 歐司朗）照明、一
汽大眾汽車、東風-雪鐵龍汽車、朗訊科技、江鈴-福特汽車、拜耳醫(yī)藥、諾華醫(yī)藥、飛利浦照明電子、BP石油、延鋒偉世通等。
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