現(xiàn)場目視管理與看板管理
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址:2012年11月22-23日 深圳
培訓(xùn)費(fèi)用:2680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐、茶水費(fèi)、稅費(fèi))
課程背景:
直至今天,JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具,以顏色、文字、圖表、相片等方式,提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達(dá)必要的信息,創(chuàng)造一個(gè)一目了然的工作場所,提升企業(yè)形象。
對(duì)于工廠而言,目視管理與
5S是
現(xiàn)場管理六大項(xiàng)目:產(chǎn)量(P)、品質(zhì)(Q)、成本(C)、交期(D)、安全(S)、士氣(M)的兩大支柱,是工廠所有管理、改善活動(dòng)的基礎(chǔ),工廠如不能有效實(shí)施目視管理和5S,所有活動(dòng)都難于落實(shí)與執(zhí)行,即使再精密的自動(dòng)化設(shè)備也無從發(fā)揮應(yīng)有的作用。
課程大綱:
一、目視管理與消除浪費(fèi)
目視管理的歷史
目視管理的定義與要點(diǎn)
目視管理與日常生活
目視管理與工廠管理
目視管理的物品、作業(yè)管理、安全管理
目視管理的方法和工具
目視管理在消除浪費(fèi)中的作用
目視管理在設(shè)備、材料、方法管理中的應(yīng)用
生產(chǎn)干部常用到的一些管理工具運(yùn)用技巧
二、現(xiàn)場目視管理——打造一目了然的現(xiàn)場
全面目視化管理
目視化管理的范圍
目視化管理的道具
現(xiàn)場目視化管理的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
打造一目了然的現(xiàn)場
讓問題看得出來
目視化管理檢查的要點(diǎn)
12種目視管理工具的應(yīng)用
設(shè)定目標(biāo)、公布標(biāo)準(zhǔn)
目視管理的系統(tǒng)化改進(jìn)
思考題:請(qǐng)結(jié)合工廠的實(shí)際,想一想工廠的哪些方面運(yùn)用目視管理?
三、現(xiàn)場
看板管理——提升管理和形象的利器
看板的定義與功能
管理看板的作用
看板管理與現(xiàn)場
看板的內(nèi)容
看板在不同企業(yè)現(xiàn)場中的應(yīng)用
看板制作和設(shè)計(jì)要點(diǎn)
看板設(shè)計(jì)技巧
看板的制作要求
演練:自已動(dòng)手做做看
穩(wěn)健推進(jìn)看板管理
四、目視管理應(yīng)用
目視管理與現(xiàn)場改善
目視現(xiàn)物管理
目視生產(chǎn)管理
目視安全管理
目視管理與
TPM
五、現(xiàn)場紅牌作戰(zhàn)
現(xiàn)場問題與管理
黃牌與現(xiàn)場問題解決
紅牌作戰(zhàn)與現(xiàn)場
六、現(xiàn)場布局與劃線管理
合理的布局
建立現(xiàn)場地址系統(tǒng)
劃線的誤區(qū)
形成標(biāo)準(zhǔn)化
七、現(xiàn)場定置管理
定置分析原則
定置分析應(yīng)用
建立生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理系統(tǒng)
如何做好標(biāo)識(shí)
做標(biāo)識(shí)的正確流程
高效應(yīng)用定置管理
八、目視管理標(biāo)準(zhǔn)
目視管理實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)
目視管理重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)
目視管理推行步驟
講師介紹:陳鵬
中國制造型企業(yè)成本研究中心主任
深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任
香港企業(yè)家協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)員
國內(nèi)資深的企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善專家,
精益生產(chǎn)專家、IE改善專家
理光(日資)工業(yè)發(fā)展有限公司理光系制造部、改善推進(jìn)部部長;
中國有色第六冶金部工程師、車間主任、廠長
陳鵬先生從事外資企業(yè)管理實(shí)務(wù)10多年,尤其在世界著名的理光公司(日資)從事了多年的生產(chǎn)現(xiàn)場5S實(shí)務(wù)管理并去日本學(xué)習(xí)深造。首位把5S管理和單元生產(chǎn)引入中國大陸的顧問師之一。曾獲“三個(gè)第一”榮譽(yù):
1、當(dāng)月改善提案第一(曾一個(gè)月提改善提案97項(xiàng));
2、首位最年輕部長;
3、連續(xù)三屆榮獲一等獎(jiǎng)(在擔(dān)任改善推進(jìn)部長期間,連續(xù)三屆榮獲總公司主辦的改善事例發(fā)表會(huì)全工廠滑道平穩(wěn)改善個(gè)案、模具不變向改善個(gè)案及組件靜電毛刷浮起改善個(gè)案三項(xiàng)一等獎(jiǎng))。
享有十幾年外資企業(yè)
中高層實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和資深的企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。曾先后參與多項(xiàng)重大生產(chǎn)現(xiàn)場改善項(xiàng)目和提案改善專案,主管過生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的以下部門:生產(chǎn)部門、品質(zhì)部門、銷售部門等,熟悉多種類型的生產(chǎn)制造管理,了解企業(yè)在各個(gè)階段的發(fā)展需求,并有實(shí)際解決經(jīng)驗(yàn),對(duì)跨國公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗(yàn)。對(duì)工廠的運(yùn)作流程相當(dāng)熟悉,深諳企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作流程和管理運(yùn)作特點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場改善管理技術(shù)培訓(xùn)、工廠生產(chǎn)管理體系改造、IE、LP管理運(yùn)作有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理心得。
授課特色:
以實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)為導(dǎo)引,以實(shí)地輔導(dǎo)改善為主線(現(xiàn)場授課+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo))特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際工作中問題的能力,以會(huì)使用和會(huì)應(yīng)用為目的,以現(xiàn)場輔導(dǎo)為啟迪,以實(shí)地改善為主線,不只是傳授管理方法工具,更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)管理工具背后的思維習(xí)慣。為保證課程效果,老師將采取“課前現(xiàn)場調(diào)研—授課—優(yōu)秀企業(yè)掠影展示---情景模擬---示范---練習(xí)---作業(yè)---點(diǎn)評(píng)---現(xiàn)場輔導(dǎo)---后期跟蹤”的獨(dú)特育成模式。迄今為止每次培訓(xùn)學(xué)員滿意度皆在90%以上,被多家企業(yè)譽(yù)為“高含金量”培訓(xùn)師。
授課領(lǐng)域:現(xiàn)場管理與改善、精益生產(chǎn)、效率改善、現(xiàn)場成本降低、現(xiàn)場6S管理、柔性生產(chǎn)等
經(jīng)典課程:
《迅速降低企業(yè)成本與消除浪費(fèi)技巧》、《精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)》、《現(xiàn)場改善與成本控制》
《高效生產(chǎn)與低成本運(yùn)作》、《現(xiàn)場管理與改善》、《現(xiàn)場效率改善實(shí)戰(zhàn)技巧》、《6S活動(dòng)的持續(xù)與延伸》、《金牌
班組長全能訓(xùn)練》、《車間干部綜合能力提升》、《標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)》、《單元生產(chǎn)方式》、《設(shè)備維護(hù)TPM》、《TWI基層管理者管理技能提升》、《IE
工業(yè)工程》
部分服務(wù)客戶:
機(jī)械非標(biāo)類:中國人民解放軍5720工廠、中國第一拖拉機(jī)廠制造廠、揚(yáng)州亞星客車、成都山田汽車(日資)公司、江西江鈴汽車、豪爵摩托車(大長江)、武漢三環(huán)汽車、煙臺(tái)勝寶旺公司、新疆塔林投資集團(tuán)、沈陽鞍鋼蒂森克虎伯、蓬萊巨濤海洋工程公司、南京中建鋼構(gòu)集團(tuán)、許昌西繼電梯公司、河南平高集團(tuán)公司、涪陵亞東亞變壓器廠、南方電器、南華西集團(tuán)、南華五金、鄭州四維機(jī)械、藝精機(jī)械、山西煤機(jī)、洛陽公司壓力容器廠、六冶工業(yè)安裝壓力容器公司、眾力鍋爐、江西化工機(jī)械壓力容器、天園壓力容器等
化工類:翁福磷肥、新洋豐集團(tuán)、天利高新公司(中石油)、大慶華科、天合石油、唐山氣體、聯(lián)創(chuàng)化工、富斯特公司、樂凱、中州鋁廠、宇恒水泥、皮爾金頓汽車玻璃(日資)、洛玻集團(tuán)、南玻集團(tuán)、南玻顯示器、深圳華晶玻璃廠、昆明鹽礦、東鵬陶瓷等
電子類:振華集團(tuán)、東莞法碼通(FCI)公司 、南都電子(日資)、漫步者、偉易達(dá)、高斯貝爾、深圳福群電子、廣州御銀電子、美的、惠州立隆集團(tuán)、華陽通用電子、富士康科技集團(tuán)、中國航天、華盛達(dá)、亞旭電子、肯拓電子、格瑞電池 等
藥品、食品類:海南斯達(dá)制藥、昆明醫(yī)學(xué)生物研究院、深圳萬基集團(tuán)公司、昆明積大制藥、美大康制藥、宛西制藥、聯(lián)邦制藥、桂林南藥、中糧集團(tuán)、瀘州酒業(yè)、安徽古井貢酒、紹興黃酒集團(tuán)、嘉士伯啤酒、青稞酒廠、青島啤酒、不二公司(日資)、樂百事(達(dá)能)、來思爾乳業(yè)、斯美特、品正食品、福禧達(dá)公司等
發(fā)電類:烏江渡水力發(fā)電、東港發(fā)電廠、邯峰電廠、神木恒源集團(tuán)等
其他:石林天合烤煙廠、飛動(dòng)盒業(yè)公司(意大利)、華盛達(dá)拉鏈、敏華家具、開封炭素公司、臺(tái)山南華鞋廠、祥興印刷等
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