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課程目的幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)對(duì)HRBP工作的深刻理解，理解HR工作的有效性，找到HR工作讓公司和業(yè)務(wù)部門滿意的途徑；課程內(nèi)容HR管理為何往往做了很多工作，但是無(wú)法得到公司高層和業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可？HR工作如何實(shí)現(xiàn)有效的定位？陽(yáng)春白雪的選...
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•課程目的手把手教您設(shè)計(jì)適合自身企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案！•課程內(nèi)容很多企業(yè)所遇到文化的問(wèn)題、管理的問(wèn)題、執(zhí)行的問(wèn)題，其實(shí)其背后是個(gè)以股權(quán)為核心的制度設(shè)計(jì)問(wèn)題，有了股權(quán)制度，團(tuán)隊(duì)才能主動(dòng)自發(fā)的去達(dá)成公司的目標(biāo)。...
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請(qǐng)示、報(bào)告、通知、會(huì)議紀(jì)要等常用公文作為企業(yè)營(yíng)運(yùn)的信息載體，在企業(yè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)、溝通信息、傳達(dá)決策中發(fā)揮著重要的作用。目的內(nèi)容明確、結(jié)構(gòu)層次清晰、格式規(guī)范的高質(zhì)量公文可以快速提高工作效率，是現(xiàn)代企業(yè)管理水平的標(biāo)志。然...
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課程收益：了解崗位設(shè)計(jì)在高效管理中的重要意義；掌握企業(yè)崗位設(shè)計(jì)工作的基本思路和設(shè)計(jì)原則；掌握崗位分析的工作流程以及實(shí)踐要點(diǎn)；掌握定崗說(shuō)明書(shū)的設(shè)計(jì)和制作要領(lǐng)。課程大綱一、崗位分析技術(shù)1.工作分析的用途高管理階層的支持...
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課程收益：深刻理解課程體系的作用和意義；掌握課程體系搭建的原理和前沿趨勢(shì)；解析基于關(guān)鍵任務(wù)搭建課程體系的核心方法和工具；運(yùn)用一定的步驟生成課程體系的建設(shè)方案，并且進(jìn)行研討論證。授課方式案例分析、小組討論、練習(xí)、自...
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課程收益：深刻理解企業(yè)培訓(xùn)的作用和意義；解釋本企業(yè)培訓(xùn)體系的含義和要點(diǎn)；解析培訓(xùn)體系與培訓(xùn)項(xiàng)目的異同點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)；運(yùn)用一定的步驟生成培訓(xùn)體系的建設(shè)方案。授課方式案例分析、小組討論、練習(xí)、自測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)演練、講解綜合運(yùn)用...
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如何做好培訓(xùn)評(píng)估？在我們常年的咨詢培訓(xùn)工作中，培訓(xùn)經(jīng)理對(duì)如下問(wèn)題特別關(guān)心：培訓(xùn)評(píng)估的基本方法和流程？培訓(xùn)評(píng)估的意義和作用？培訓(xùn)評(píng)估的切實(shí)可行的操作方案？如何將培訓(xùn)評(píng)估以量化的形式進(jìn)行表示？怎樣避免評(píng)估被學(xué)員當(dāng)成繁...
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培訓(xùn)收益：☆能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓(xùn)，從不同角度獲得各方支持、推動(dòng)培訓(xùn)的開(kāi)展；☆提升管理素養(yǎng)，理解公司運(yùn)營(yíng)價(jià)值鏈，開(kāi)發(fā)針對(duì)實(shí)際問(wèn)題的培訓(xùn)解決方案；☆系統(tǒng)掌握需求分析、計(jì)劃制訂、實(shí)施控制、效果評(píng)估的工作方法與工具...
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課程背景為什么有些企業(yè)可以基業(yè)長(zhǎng)青，而另一些企業(yè)則曇花一現(xiàn)？為什么大部分企業(yè)都有宏偉的戰(zhàn)略，卻不能把它變成現(xiàn)實(shí)？美國(guó)ABB公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說(shuō)過(guò)：“企業(yè)的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。” 缺乏執(zhí)行力是企業(yè)不能...
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【課程背景】：戰(zhàn)略績(jī)效管理就是基于公司戰(zhàn)略的績(jī)效管理。其活動(dòng)內(nèi)容主要包括兩方面: 一是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略, 建立科學(xué)規(guī)范的績(jī)效管理體系, 以戰(zhàn)略為中心牽引企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng); 二是依據(jù)相關(guān)績(jī)效管理制度, 對(duì)每一個(gè)績(jī)效管理循環(huán)周期進(jìn)...