培訓(xùn)效果的四級量化評估
如何做好培訓(xùn)評估？在我們常年的咨詢培訓(xùn)工作中，培訓(xùn)經(jīng)理對如下問題特別關(guān)心：
培訓(xùn)評估的基本方法和流程？
培訓(xùn)評估的意義和作用？
培訓(xùn)評估的切實可行的操作方案？
如何將培訓(xùn)評估以量化的形式進(jìn)行表示？
怎樣避免評估被學(xué)員當(dāng)成繁瑣的手續(xù)，應(yīng)付了事，即如何發(fā)揮評估的真正作用？
怎樣體現(xiàn)投資回報率ROI？
課程大綱
一、培訓(xùn)課前評估的基本方法
1.如何甄別培訓(xùn)需求
2.如何挑選培訓(xùn)課程
3.如何選擇培訓(xùn)講師
二、培訓(xùn)中評估的基本方法
1.課中課程評估
2.課中講師評估
三、課后評估
1.一級量化評估
2.二級量化評估
3.三級量化評估
4.四級量化評估
5.三級量化評估圖分析
6.四級量化評估圖分析
7.培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
四、幾個課程的四級量化評估的實現(xiàn)舉例
2.《留住核心員工》