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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:劉世榮
            天數(shù):2 天
            【培訓(xùn)主題與重點(diǎn)】:第一部分、對(duì)目標(biāo)與績(jī)效的戰(zhàn)略地位的認(rèn)識(shí)( 略講)1.人力資源管理的核心是什么2.成功企業(yè)離不開績(jī)效管理的原因3.目標(biāo)管理、績(jī)效考核在整個(gè)企業(yè)管理中的地位4.業(yè)務(wù)部門與人力資源部門在績(jī)效管理中的職責(zé)分工【案...
          • 培訓(xùn)講師:王小剛
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):讓學(xué)員掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的方法,掌握績(jī)效加薪方法、績(jī)效獎(jiǎng)金分配方法。通過(guò)構(gòu)建高激勵(lì)薪酬管理系統(tǒng)為企業(yè)快速發(fā)展搭建平臺(tái),讓企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)雙贏。1、了解薪酬的概念、全面薪酬框架及薪酬的設(shè)計(jì)原理;2、掌握薪酬體系...
          • 培訓(xùn)講師:王小剛
            天數(shù):2 天
            課程大綱第一講企業(yè)為什么需要績(jī)效管理一企業(yè)為什么要實(shí)行績(jī)效管理問(wèn)題討論:請(qǐng)您從自己的經(jīng)驗(yàn)和感受出發(fā),想想企業(yè)為什么要實(shí)行績(jī)效管理?二老板、主管、員工對(duì)績(jī)效考核的困惑三績(jī)效管理的作用Q&A(問(wèn)題與解答)第二講卓越績(jī)效管...
          • 培訓(xùn)講師:馮濤
            天數(shù):2 天
            【課程收益】掌握績(jī)效考核指標(biāo)提取的方法和工具掌握并運(yùn)用績(jī)效考核的有效工具掌握不同崗位績(jī)效考核的要點(diǎn)和方法掌握績(jī)效考核指標(biāo)的量化技巧學(xué)會(huì)制作并應(yīng)用績(jī)效管理系列表格【課程大綱】案例:王楠如何給員工做績(jī)效考核一、績(jī)效概述...
          • 培訓(xùn)講師:馮濤
            天數(shù):2 天
            【課程收益】掌握績(jī)效考核指標(biāo)提取的方法和工具掌握并運(yùn)用績(jī)效考核的有效工具掌握不同崗位績(jī)效考核的要點(diǎn)和方法掌握績(jī)效考核指標(biāo)的量化技巧學(xué)會(huì)制作并應(yīng)用績(jī)效管理系列表格【課程大綱】案例:王楠如何給員工做績(jī)效考核一、績(jī)效概述...
          • 培訓(xùn)講師:馮濤
            天數(shù):2 天
            【培訓(xùn)收益】系統(tǒng)學(xué)習(xí)績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)理論了解績(jī)效管理項(xiàng)目推進(jìn)工作流程和技巧掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略設(shè)計(jì)公司績(jī)效考核體系通過(guò)方法和工具演練如何設(shè)計(jì)結(jié)合關(guān)鍵成功要素(KSF)的三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)制定如何實(shí)施目標(biāo)分解、工作計(jì)...
          • 培訓(xùn)講師:馮濤
            天數(shù):1 天
            【課程大綱】一、工作分析概述1、什么是工作分析?2、工作分析所需信息3、職責(zé)、崗位、職務(wù)4、工作分析的重要性5、工作分析與其他人力資源工作的關(guān)系6、直線部門與人力資源部門在工作分析中的角色、責(zé)任和合作二、如何進(jìn)行工作分...
          • 培訓(xùn)講師:馮濤
            天數(shù):2 天
            【培訓(xùn)收益】系統(tǒng)學(xué)習(xí)績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)理論了解績(jī)效管理項(xiàng)目推進(jìn)工作流程和技巧掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略設(shè)計(jì)公司績(jī)效考核體系通過(guò)方法和工具演練如何設(shè)計(jì)結(jié)合關(guān)鍵成功要素(KSF)的三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)制定如何實(shí)施目標(biāo)分解、工作計(jì)...
          • 培訓(xùn)講師:馮濤
            天數(shù):2 天
            【培訓(xùn)前言】100多家企業(yè)的研究數(shù)據(jù)表明,做過(guò)績(jī)效管理的公司運(yùn)營(yíng)效率比沒(méi)有績(jī)效管理的公司的效率高30%,而效績(jī)效管理完善的公司的效率比績(jī)效管理體系不完善公司的效率高50%,說(shuō)明對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō),如果績(jī)效管理做的好,效率將大...
          • 培訓(xùn)講師:馮濤
            天數(shù):2 天
            【培訓(xùn)收益】1、兩天的時(shí)間幫您學(xué)會(huì)薪酬設(shè)計(jì)的流程及方法,能獨(dú)立設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系2、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬,掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的技能3、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行職位評(píng)估練習(xí),并提供最經(jīng)典的美世國(guó)際職位評(píng)估體系工具(第二套)4、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行薪...

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