基于關(guān)鍵任務(wù)的課程體系搭建
課程收益：
深刻理解課程體系的作用和意義；
掌握課程體系搭建的原理和前沿趨勢；
解析基于關(guān)鍵任務(wù)搭建課程體系的核心方法和工具；
運(yùn)用一定的步驟生成課程體系的建設(shè)方案，并且進(jìn)行研討論證。
授課方式
案例分析、小組討論、練習(xí)、自測、現(xiàn)場演練、講解綜合運(yùn)用，主動學(xué)習(xí)時(shí)間超過60%
課程大綱
第一部分：建立培訓(xùn)課程體系的目的及意義
1.培訓(xùn)的意義
2.課程體系與培訓(xùn)的關(guān)系
3.世界知名企業(yè)大學(xué)課程體系
惠普管理之道
海爾大學(xué)
二、課程體系建設(shè)的方法
1.系統(tǒng)的培訓(xùn)模型
2.課程體系建設(shè)的理念
3.課程體系建設(shè)的原則
4.課程體系建立的常用方法
崗位職責(zé)分析法
工作流程分析法
重點(diǎn)工作/關(guān)鍵事件分析法
5、案例研討：集團(tuán)公司課程體系搭建/銷售序列的培訓(xùn)課程階梯/管理人員的培訓(xùn)課程階梯
三、通過重點(diǎn)工作/關(guān)鍵事件分析法建立課程體系
1.重點(diǎn)工作/關(guān)鍵事件分析法的特點(diǎn)
2.重點(diǎn)工作/關(guān)鍵事件分析法適合的情況
3.重點(diǎn)工作/關(guān)鍵事件分析法的實(shí)施步驟
4.重點(diǎn)工作/關(guān)鍵事件分析法的關(guān)鍵要點(diǎn)
5.使用重點(diǎn)工作/關(guān)鍵事件分析法的注意事項(xiàng)
四、課程體系及標(biāo)準(zhǔn)課程資料的編制
1.課程體系文檔的規(guī)范性要求
2.課程體系樣例展示
3.各種課程資料的樣例展示
五、課程總結(jié)&后續(xù)工作計(jì)劃研討