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課程內(nèi)容第1單元課程---采購核心價(jià)值與采購成本控制A.采購核心價(jià)值與供應(yīng)商關(guān)系策略1.采購對公司的核心價(jià)值---采購是為公司省錢還是掙錢！2.公司產(chǎn)品與物料采購的關(guān)系3.物料采購策略的制定B.采購中的成本影響因素分析-JIT&VMI企業(yè)...
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課程內(nèi)容第一講---采購核心價(jià)值與采購成本控制A.采購核心價(jià)值與供應(yīng)商關(guān)系策略1.采購對公司的核心價(jià)值---采購是為公司省錢還是掙錢！2.公司產(chǎn)品與物料采購的關(guān)系3.物料采購策略的制定B.采購流程的合理化設(shè)計(jì)1.采購流程8部曲<成交...
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課程內(nèi)容第一部分：戰(zhàn)略采購與供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展◇什么是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理？◇供應(yīng)鏈的類型、特征與形式◇SCOR供應(yīng)鏈模型介紹◇供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)及要求2.供應(yīng)鏈的核心競爭力表現(xiàn)◇供應(yīng)鏈管理的四大...
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課程內(nèi)容1、認(rèn)識供應(yīng)鏈◆啤酒游戲?總結(jié)分析：認(rèn)識供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)◆制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理的范圍和內(nèi)涵◆商貿(mào)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的范圍和內(nèi)涵◆供應(yīng)鏈分析的工具-推拉分析法?研討：用推拉分析法繪制本企業(yè)供應(yīng)鏈模型2、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略◆供應(yīng)...
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課程內(nèi)容第一部分：采購與供應(yīng)鏈管理概述第1節(jié)供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展◇什么是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理◇供應(yīng)鏈的類型、特征與形式◇SCOR供應(yīng)鏈模型介紹◇供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)及要求第2節(jié)供應(yīng)鏈的核心競爭力表現(xiàn)◇供應(yīng)鏈管理的四大...
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課程內(nèi)容第一講：采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購和利潤的財(cái)務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機(jī)評估商品識別...
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課程內(nèi)容一、物流管理1.什么是物流2.企業(yè)管理變化促進(jìn)物流變化3.物流是企業(yè)的第三利潤源4.物流部門的管理職責(zé)5.物料采購流程6.減少物流成本的著眼點(diǎn)7.物流管理的績效指標(biāo)8.物料采購的質(zhì)量控制二、現(xiàn)場物流管理體系1.企業(yè)物流類別...
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課程內(nèi)容第一天一、供應(yīng)戰(zhàn)略和采購品項(xiàng)定位（培訓(xùn)時(shí)長：60分鐘）1、供應(yīng)商評價(jià)過程是什么？2、供應(yīng)戰(zhàn)略和采購定位模型3、供應(yīng)定位模型有哪幾類？4、供應(yīng)定位模型典型象限特征二、供應(yīng)商關(guān)系和合同類型（培訓(xùn)時(shí)長：45分鐘）1、供應(yīng)...
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課程內(nèi)容第一單元、供應(yīng)市場與需求分析u企業(yè)戰(zhàn)略和采購目標(biāo)u供應(yīng)市場分類和分析u明確需求第二單元、供應(yīng)商的識別，篩選與調(diào)查u供應(yīng)商識別u供應(yīng)商調(diào)查和篩選u選擇10個(gè)“C”法則u三輪篩選小結(jié)第三單元、供應(yīng)商的現(xiàn)場評估...
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課程內(nèi)容第一部分：從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變案例分析：沃爾瑪采購管理成功的關(guān)鍵對我們的啟示1.解讀傳統(tǒng)采購的4大誤區(qū)2.如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變3.企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略采購的四個(gè)關(guān)鍵特征4.企業(yè)關(guān)注的是總體的采購成本而不...