吳誠
工商管理碩士（MBA），企業(yè)管理博士
物流與供應(yīng)鏈管理、采購與
供應(yīng)商管理、生產(chǎn)運作管理專家
資深顧問，培訓(xùn)講師
英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會CIPS項目認證講師；
國際貿(mào)易中心ITC項目認證講師；
英國皇家物流與運輸學(xué)會ILT項目認證講師；
中美注冊職業(yè)采購經(jīng)理CPPM項目認證講師
東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟特聘專家
工作經(jīng)歷：
曾在
華為技術(shù)、富士康科技、康佳集團工作十余年，先后擔(dān)任制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、集團副總經(jīng)理等中、高層管理職務(wù)。
主講課程系列：
采購與供應(yīng)商管理系列：《采購流程優(yōu)化與運作實務(wù)》、《采購策略與談判技巧》、《供應(yīng)商評估與
采購成本控制》、《供應(yīng)商評估、選擇與考核》、《采購成本分析與風(fēng)險控制》等；
物流與供應(yīng)鏈管理系列：《供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化》、《精益供應(yīng)鏈與
精益生產(chǎn)管理》、《生產(chǎn)物流優(yōu)化與管理》、《高效倉儲與配送管理》、《制造業(yè)
物流管理與優(yōu)化》等；
生產(chǎn)運作管理系列：《
生產(chǎn)計劃與物料控制（
PMC）》、《生產(chǎn)成本分析與控制》、《需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃管理》、《
庫存控制與優(yōu)化》、《精益生產(chǎn)管理》、《如何培養(yǎng)生產(chǎn)中層管理者》等課程。授課特點：
具備豐富的物流與供應(yīng)鏈管理、采購與供應(yīng)商管理、生產(chǎn)運作管理的實踐經(jīng)驗及專業(yè)知識，積累了豐富的培訓(xùn)與教練經(jīng)驗。能結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與行業(yè)特點，有針對性地進行培訓(xùn)與指導(dǎo)；
能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進行優(yōu)、劣勢分析與判斷，從而提出改善意見與建議，讓培訓(xùn)更有針對性及收獲。
授課方式生動活潑,見解獨到、透徹,善于通過案例來啟發(fā)思考,調(diào)動學(xué)員主動參與的熱情，受到廣
大客戶及學(xué)員的一致贊譽與信任。
服務(wù)客戶：
曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)與客戶（包括但不限于）：華為技術(shù)、富士康科技、美的電器、廣東電信、康佳集團、上海大陸泰密克、華凌空調(diào)、臺達、偉創(chuàng)力、珠海精品、東莞泰科、東莞光寶、深圳航盛電子、深圳新元素醫(yī)療、漳州恒麗電子、東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟、深圳市物流與采購聯(lián)合會、深圳科協(xié)、某全球知名企業(yè)咨詢顧問公司等。
培訓(xùn)課程代表企業(yè)：
富士康科技、上海大陸泰密克：生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)，；
美的集團、華凌空調(diào)：供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化；
廣東電信、深圳航盛電子：采購成本分析與控制；
康佳集團：精益供應(yīng)鏈、精益生產(chǎn)管理。
咨詢項目代表企業(yè)：
曾主持（或輔導(dǎo)）過多家大型企業(yè)的咨詢項目，如：
康佳集團：彩電事業(yè)部“計劃與采購業(yè)務(wù)流程變革BPR”項目，2007年啟動實施；
康佳集團：彩電事業(yè)部“精益生產(chǎn)管理”項目，2008年啟動實施；
美的電器：制冷集團“供應(yīng)鏈管理優(yōu)化”項目，2009年啟動實施；
堅朗集團：“采購流程優(yōu)化及VMI項目”，2010年啟動實施；
新元素醫(yī)療公司：“生產(chǎn)與采購調(diào)度平臺”建設(shè)項目，2011年啟動實施；
企業(yè)及學(xué)員評價：
獲得美的電器、廣東電信、富士康科技、大陸泰密克、康佳集團、航盛電子等多家知名企業(yè)的一直贊譽與好評。