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          培訓(xùn)講師

          陳偉

          擅長領(lǐng)域:招投標(biāo)項目,招標(biāo)采購流程,采購招標(biāo)管理,招投標(biāo)營銷
          首位招投標(biāo)營銷專業(yè)十佳培訓(xùn)師,搜狐網(wǎng)年度最佳招投標(biāo)講師,中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程專家團(tuán)成員,中國首個招投標(biāo)營銷視頻節(jié)目《中標(biāo)必過81道關(guān)》主講人,中國首部招投標(biāo)長篇小說《標(biāo)王》作者。
          陳偉老師還是中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)委員會執(zhí)委,北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班特聘教授,中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會招投標(biāo)管理研究院院長,中國人保健康集團(tuán)等多家企業(yè)集團(tuán)的招投標(biāo)事務(wù)顧問。
          采購新時代說明及專業(yè)資歷:
          隨著國家對《招標(biāo)投標(biāo)法》的強力推進(jìn)和《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》的執(zhí)行,中國的政府和企業(yè)采購已全面進(jìn)入招投標(biāo)時代,招投標(biāo)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的中心問題,不僅投標(biāo)已成為企業(yè)贏利最重要的手段,而如何搞好采購招標(biāo)也成為政府和企業(yè)最關(guān)心最迫切最現(xiàn)實的問題。
          陳偉老師有十多年招投標(biāo)管理經(jīng)驗,與政府、通訊、能源、工程建設(shè)、機電設(shè)備、金融等均有深度合作。
          采購招標(biāo)管理培訓(xùn)成果:
          陳偉老師多年研究國家招投標(biāo)的法律法規(guī)和政策,推出“陽光招標(biāo)”系列培訓(xùn)課程,在招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、商務(wù)談判等方面均有自己獨到的見解,首次提出“企業(yè)管理創(chuàng)新以招投標(biāo)管理為突破口”的觀點,首創(chuàng)“招標(biāo)的五行與五化、招標(biāo)風(fēng)險防范的十大措施”等全新的理念,率先開展面向政企客戶的實戰(zhàn)應(yīng)用性采購招標(biāo)培訓(xùn),以及一系列提升招標(biāo)采購工作效率的方法與工具。
          授課風(fēng)格:
          陳偉老師的課程呈現(xiàn)鮮明的特點:
          1、極度實戰(zhàn)實用?,F(xiàn)場回答所有學(xué)員問題,現(xiàn)場交給學(xué)員實操工具,投標(biāo)課就能讓你中標(biāo),招標(biāo)課就能讓你選擇到最佳。
          2、絕對豐富多樣。在授課形式上新鮮活潑,風(fēng)趣幽默。課程由小組討論、精彩故事、案例分析、圖片視頻、情景演練、歌曲學(xué)唱、總結(jié)回顧等部分構(gòu)成。
          主講課程:
          《招投標(biāo)法實施條例及相關(guān)法規(guī)解讀》
          《政府國企招標(biāo)采購全流程與關(guān)鍵要點》
          《私企外企招標(biāo)采購全流程與關(guān)鍵要點》
          《采購招標(biāo)管理部門職能建設(shè)》
          《評標(biāo)規(guī)范化管理與評標(biāo)專家能力模型》
          《招投標(biāo)違規(guī)行為十大防范措施》
          《招標(biāo)文件的編制與寫作技巧》
          主要課程體系模塊:
          《中標(biāo)贏利模式》(中標(biāo)才是硬道理)基礎(chǔ)課
          《集團(tuán)客戶招投標(biāo)營銷五大中標(biāo)技能》
          《集團(tuán)客戶招投標(biāo)營銷十大中標(biāo)智謀》
          《基于招投標(biāo)的政企市場拓展與營銷策略》
          《基于招投標(biāo)的政企客戶關(guān)系開發(fā)與維護(hù)》
          《中標(biāo)贏利模式》(中標(biāo)才是硬道理)管理課
          《企業(yè)招投標(biāo)戰(zhàn)略思維與管理體系建設(shè)》
          《營銷管理創(chuàng)新思維與招投標(biāo)能力提升》
          《中標(biāo)贏利模式》(中標(biāo)才是硬道理)專業(yè)課
          《投標(biāo)文件編制的方法與技巧》
          《投標(biāo)人員的戰(zhàn)斗意識與素養(yǎng)》
          《投標(biāo)關(guān)鍵階段的控制方法》
          《現(xiàn)場講標(biāo)的方法與技巧》。
          《招投標(biāo)各方心理分析與把握》
          服務(wù)客戶:
          服務(wù)客戶:(招投標(biāo)項目與培訓(xùn)服務(wù)兩方面)
          北京大學(xué)國學(xué)總裁班、北京大學(xué)和諧之道國學(xué)講堂、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心,中紀(jì)委、國務(wù)院三峽建委、鐵道部、國家海洋局、南水北調(diào)中線管理局、國家質(zhì)檢總局、國家檔案局、中國標(biāo)準(zhǔn)委、國家認(rèn)監(jiān)委、中國標(biāo)準(zhǔn)化院、中國聯(lián)通集團(tuán)總部、中國聯(lián)通北京、山西、湖南、青海、陜西、吉林、遼寧公司,中國移動集團(tuán)總部、中國移動北京公司、湖北公司、河南公司,山東電信公司、中國人保健康股份公司、中國三峽集團(tuán)、中國外運長航集團(tuán)、中國華電集團(tuán)、中電投集團(tuán)、大唐集團(tuán)福建電力公司、中國郵政集團(tuán)、中海油能源建設(shè)公司、中國北車集團(tuán)唐車公司、搜狐網(wǎng)、舉賢網(wǎng)、中國外貿(mào)企業(yè)協(xié)會、中國招標(biāo)周刊社、中國招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)、北京商業(yè)銀行、吉林銀行、中國國航集團(tuán)、中國葛州壩集團(tuán)、中國鐵物集團(tuán)、中國神華集團(tuán)、中國印鈔造幣總公司沈陽造幣公司、秦皇島港集團(tuán)公司、中建三局、順豐速運集團(tuán)、江蘇陽光集團(tuán)、北京四環(huán)生物股份公司、浙江金圓水泥股份公司、沈陽新松機器人股份公司、山東濟寧廣電網(wǎng)絡(luò)公司、山東萬博科技股份公司、北京公交集團(tuán)、河南陽城集團(tuán)、內(nèi)蒙呼倫貝爾市文明委、北京順義檔案局、北京北大方正集團(tuán)、北京漢柏科技集團(tuán)、清科筑成建筑企業(yè)管理研究院、北京世通在線股份公司、SITE管理學(xué)會、北京幫士富集團(tuán)、北京東華合創(chuàng)數(shù)碼股份公司、北京易拜資訊科技公司、北京東方高人公司、北京交大銘泰股份公司、北京東方飛揚股份公司、北京捷盟咨詢公司、北京天騏咨詢培訓(xùn)集團(tuán)、北京華夏智匯管理咨詢公司、北京華夏儒商國學(xué)院、北京易和書院、北京中關(guān)村軟件行業(yè)協(xié)會、北京林業(yè)大學(xué)、北京十一學(xué)校、北京八一中學(xué)、北京長城學(xué)校、山東科技大學(xué)、武漢大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、湖北大學(xué)、三峽大學(xué)等等。

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