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【課程價(jià)值】經(jīng)過數(shù)年的基層鍛煉（通常始于操作型采購），采購人員已經(jīng)掌握一般的采購流程和一些基本技能（如談判等）。但是隨著組織的逐漸重用，采購人員卻面臨日益加重的壓力和挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)通常表現(xiàn)在下列領(lǐng)域：-采購成本的控...
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【課程背景】工業(yè)品項(xiàng)目型銷售與消費(fèi)品營銷相差甚遠(yuǎn)，工業(yè)品項(xiàng)目型銷售具有：客戶組織內(nèi)部決策角色眾多、客戶整個(gè)采購周期較長、單筆銷售金額較大、關(guān)系因素必不可少等顯著特征。且工業(yè)品大客戶開發(fā)是一項(xiàng)歷時(shí)長、花費(fèi)高、動(dòng)用人...
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【課程背景】工業(yè)品大客戶是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，企業(yè)80%的利潤往往來自于少數(shù)大客戶；在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，如何搶占并擁有對(duì)企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的大客戶，是當(dāng)前企業(yè)最迫切需要解決的問題，也是一個(gè)企業(yè)能否贏得...
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課程大綱：第一部分：戰(zhàn)略采購管理第1章采購與供應(yīng)商管理的理念1.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)采購管理的挑戰(zhàn)2.何謂采購總體成本？案例：大奔螺釘?shù)膯⑹?.企業(yè)采購與供應(yīng)商管理的職能尋源與戰(zhàn)略采購Sourcing采購訂單Buyer/Purchasing收貨與檢驗(yàn)...
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課程大綱第一部分、要學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略的眼光來對(duì)待采購工作1.開篇案例分析：WAL-MART公司采購管理成功的關(guān)鍵是什么？2.打破傳統(tǒng)，解讀我們對(duì)采購工作的4大誤區(qū)，為采購正身；3.公司如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變，其需要什么資源...
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【課程背景】采購管理作為獨(dú)立系統(tǒng)，它不同于物流行業(yè)，包括企業(yè)采購，商業(yè)采購，行政采購，政府采購，以及各專業(yè)買家及代理批發(fā)商等,優(yōu)秀的采購師存在著大量就業(yè)群體和廣泛機(jī)會(huì)，人員工作穩(wěn)定，條件優(yōu)越，收入較高，受人尊重！企...
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課程背景：一個(gè)給你啟發(fā)性的采購專業(yè)知識(shí)的課堂，讓你在游戲中領(lǐng)悟最優(yōu)的專業(yè)采購管理技術(shù)，給你嶄新的面貌和全新的感覺！課程大綱：第一天：精準(zhǔn)采購訓(xùn)練營『戰(zhàn)略篇』（如何進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購與供應(yīng)商格局管理，提升采購職能的績...
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課程特點(diǎn)：本次課程詳細(xì)介紹供應(yīng)鏈流程的基本框架和核心戰(zhàn)略，結(jié)合中國實(shí)際，力融教學(xué)、研究、實(shí)踐為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。培訓(xùn)內(nèi)容：一、戰(zhàn)略采購管理的最新發(fā)展理念2采購的歷...
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課程背景開源節(jié)流是經(jīng)營企業(yè)兩大法寶，采購就成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤的第二源泉。企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)！供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力！供應(yīng)...
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【課程受益】介紹了供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。1、了解供應(yīng)鏈模式及其特點(diǎn)，掌握現(xiàn)代...