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課程收益課程在對產(chǎn)品經(jīng)理及相關職責、定位、技能的介紹基礎上，通過結(jié)合各種案例練習及討論分析，從而培訓學員如何做好產(chǎn)品經(jīng)理。整個課程通過產(chǎn)品管理的流程為軸線，先講市場調(diào)研，市場信息分析如市場規(guī)劃、產(chǎn)品需求提取、產(chǎn)品...
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課程收益o幫助新任管理者快速進行理念、技能和知識方面的改變，解決管理者的工作困惑，為管理者盡快進入角色，擔當責任，領導團隊提供清晰的指引o提升管理者尤其是跑步上崗的管理者在管理方面的意識及能力o學習研發(fā)管理者在管事方...
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課程收益o提升研發(fā)管理者在管理方面的意識及能力o學習研發(fā)管理者在管事方面的方法，如組織與流程建設、項目管理、任務管理等o學習研發(fā)管理者在管人方面的方法，如團隊建設、激勵、績效管理、下屬培訓與管理、任職資格等o分享提高...
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第一天0、培訓啟動（1.5小時）本章節(jié)學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內(nèi)容。o自我介紹的開場白，讓課程的參與者（該項目的相關干系人）熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎——這也是任何項目管理者需...
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總體收益：l宣導正確的產(chǎn)品研發(fā)意識：ü產(chǎn)品研發(fā)不是研發(fā)部自己的事情，是公司層面的團隊運作；ü打造有競爭力的產(chǎn)品，需要前瞻性、系統(tǒng)性的開展產(chǎn)品研發(fā)工作；ü優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量來自于高效的做事方法——高...
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課程背景集成產(chǎn)品開發(fā)（IPDIntegratedProductDevelopment）來源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成...
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課程前言：本課程詳細介紹為何要進行技術規(guī)劃和開發(fā)，怎樣進行技術規(guī)劃與技術開發(fā)，如何區(qū)分關鍵技術和核心技術，如何培育關鍵技術與核心技術，并通過產(chǎn)品規(guī)劃和技術成果的轉(zhuǎn)化確保技術開發(fā)人員對市場和財務成功負責，從而確定技...
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培訓收益o掌握市場管理的運作流程和一套系統(tǒng)化方法o掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導向的運作模式和要點o了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責o學習先進企業(yè)在市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的經(jīng)驗o學習如何實現(xiàn)市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合o掌握制定...
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課程目的：研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術開發(fā)工作，而是技術與管理相結(jié)合的工作。管理是一門藝術，當經(jīng)理更是一種責任，項目經(jīng)理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成你的個體任務就行了，而應該是率領你的團隊（項目組）完成整...
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培訓收益通過課程的學習可以系統(tǒng)提升產(chǎn)品經(jīng)理的管理能力，并：o分析業(yè)界公司在產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)和管理中的誤區(qū)，并分享成功經(jīng)驗o掌握產(chǎn)品管理的基本概念、管理框架o理解產(chǎn)品平臺管理、技術開發(fā)管理o了解市場管理、產(chǎn)品路標規(guī)劃、新產(chǎn)...