采購(gòu)成本控制培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

降低采購(gòu)總成本的實(shí)戰(zhàn)技能

培訓(xùn)講師：吳誠(chéng)
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：采購(gòu)成本控制分析供應(yīng)商關(guān)系管理供應(yīng)鏈管理庫(kù)存控制

【課程特點(diǎn)及受益】本課程詳細(xì)介紹了：采購(gòu)的成本理念、采購(gòu)總成本的構(gòu)成，采購(gòu)成本分析的各種方法，供應(yīng)商的定價(jià)方法及如何獲取價(jià)格折扣，采購(gòu)成本控制的各種策略、方法、技巧、工具、模板，及采購(gòu)談判的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、技巧等方面...
企業(yè)成本壓縮

培訓(xùn)講師：張進(jìn)忠
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：質(zhì)量改善工具Poke-Yoke 采購(gòu)成本控制削減 TPM-全員設(shè)備保養(yǎng)

【課程特色】◆本課程由成本管控到成本壓縮，由效率提升到效率突破的深入淺出的課程內(nèi)容◆學(xué)員可帶著企業(yè)的問(wèn)題點(diǎn)（錄像、照片）專(zhuān)家在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)給出解決的思路和方案；◆打破無(wú)改善空間的固化思維，全新接受世界及公司的改善觀(guān)...
專(zhuān)業(yè)采購(gòu)技能提升訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：王大勇
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：采購(gòu)計(jì)劃編制執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)作業(yè)流程采購(gòu)成本控制技術(shù)

課程簡(jiǎn)介：采購(gòu)技術(shù)涉及解決采購(gòu)問(wèn)題的手段、方法、技巧和知識(shí)，存在于采購(gòu)的各個(gè)活動(dòng)過(guò)程之中?！恫少?gòu)技術(shù)》全面、系統(tǒng)地闡述采購(gòu)中的主要實(shí)用技術(shù)，并從操作的角度，提供一些能借鑒和采用的采購(gòu)技術(shù)實(shí)際操作技能和案例。旨于提...
物流成本控制與物流管理提升技法

培訓(xùn)講師：曲沛力
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：物流與供應(yīng)鏈管理物流采購(gòu)成本控制 BSC平衡積分卡

課程概要:盡管近些年來(lái)我國(guó)的物流管理有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家物流業(yè)比較，物流成本仍然要高很多。例如美國(guó)物流成本僅占整體運(yùn)營(yíng)成本的8－9%，而我國(guó)物流業(yè)成本則占約18－20%，物流成本率的居高不下成為了老生常談。從庫(kù)存...
成本降低與供應(yīng)商優(yōu)化

培訓(xùn)講師：劉小明
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：采購(gòu)成本控制管理供應(yīng)商價(jià)格成本分析 VA/VE價(jià)值工程分析

課程大綱：一、不同層次的成本削減1、采購(gòu)合同條款合理優(yōu)化與資本關(guān)系2、早期供應(yīng)商參與、ESI——EarlySupplierInvolvement3、目標(biāo)成本法——TargetCosting4、價(jià)值分析、VA——ValueAnalysis5、價(jià)...
采購(gòu)成本核算

培訓(xùn)講師：宋櫟楠
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：供應(yīng)商價(jià)格分析采購(gòu)成本控制降低物流庫(kù)存成本管理

課程綱要：第一部分什么是成本？1、采購(gòu)成本節(jié)約對(duì)于企業(yè)的重要性現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)成本比例不斷增長(zhǎng)對(duì)利潤(rùn)貢獻(xiàn)的杠桿原理通過(guò)該部分學(xué)習(xí)，樹(shù)立起采購(gòu)成本節(jié)約是企業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造的重要手段的現(xiàn)代采購(gòu)的理念。2、目標(biāo)成本和成本目標(biāo)：樹(shù)立...
采購(gòu)與供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)

培訓(xùn)講師：安岷
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：物料采購(gòu)成本控制供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理物資采購(gòu)合同管理

【授課目的】通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)采購(gòu)方法和經(jīng)驗(yàn)，使采購(gòu)管理主管和采購(gòu)人員具備應(yīng)有的素質(zhì)和正確工作方法等。1.推動(dòng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)正確、快捷地步入科學(xué)管理殿堂，提升企業(yè)的采購(gòu)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。2.使學(xué)員能夠...
高效采購(gòu)談判與供應(yīng)商關(guān)系管理

培訓(xùn)講師：王彬
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：采購(gòu)成本控制優(yōu)勢(shì)談判技巧供應(yīng)商關(guān)系管理

課程內(nèi)容一、涉及供應(yīng)商的采購(gòu)戰(zhàn)略1、什么是采購(gòu)戰(zhàn)略？如何去達(dá)到采購(gòu)目標(biāo)？2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（1）－供應(yīng)定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（2）－分析定位模型與我們的采購(gòu)策略戰(zhàn)略模型（3）－以供應(yīng)商感知而建立的戰(zhàn)略模型3、反向市場(chǎng)營(yíng)...
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理

培訓(xùn)講師：朱育華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：供應(yīng)商績(jī)效管理采購(gòu)成本控制供應(yīng)商選擇評(píng)估

培訓(xùn)目標(biāo)：從供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、供應(yīng)商選擇、考核、開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理，分析企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑。通過(guò)案例，并結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購(gòu)供應(yīng)理論，在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對(duì)方案的同時(shí)，分析外部...
供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧

培訓(xùn)講師：柳榮
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：采購(gòu)價(jià)格管理供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理采購(gòu)成本控制

【課程背景】做采購(gòu)的最怕選擇供應(yīng)商！你是否經(jīng)常因?yàn)槠髽I(yè)的采購(gòu)難題而苦惱？你是否是無(wú)法選擇合適的供應(yīng)商而一籌莫展？課程針對(duì)企業(yè)普遍存在的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理的實(shí)際問(wèn)題，結(jié)合優(yōu)秀企業(yè)供應(yīng)商管理的方法、價(jià)值流分析的手段和世...