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課程目標：企業(yè)確立了明確的發(fā)展戰(zhàn)略，運營的結果卻是戰(zhàn)略未能落地。為什么？中層執(zhí)行力差；老板具有很好的企業(yè)經營理念，但這種很好的理念卻不能傳導給員工和客戶。為什么？中層執(zhí)行力差；年初信心百倍，制訂了切實可行的年度目...
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課程大綱：第一部分：企業(yè)公文寫作一、概述1、公文寫作的概念與作用2、公文寫作的種類和特點3、公文寫作的基本原理4、行政公文與一般事務性公文的理解及誤區(qū)二、公文寫作過程1、公文寫作的一般步驟2、公文寫作的主題與材料3、公文...
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課程大綱：第一講品牌運營，廠商共贏一、品牌運營是必然趨勢二、只有品牌運營才能做大做強三、品牌運營不僅僅是廠家的事情四、四輪驅動，頂天立地做品牌五、品牌運營產生勢能，推動經銷商做大做強六、品牌是經銷商的聚寶盆、搖錢...
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課程目的：每個企業(yè)都希望能找到持續(xù)成功的靈丹妙藥，但它到底在哪里？一百多年前，當紐約證券交易所開盤時，選取了十幾家當時最大的公司作為道瓊斯指數股，而一百年后的今天只有GE還依舊是道瓊斯指數股。作為一家集團型公司，是...
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課程背景面對市場競爭的嚴峻挑戰(zhàn)和瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，是靠薪留人還是靠情留人？是靠嚴厲的高壓管理還是靠人際關系管理技能來保持企業(yè)的高速和穩(wěn)定的發(fā)展？有效的員工關系管理是如何為企業(yè)提供凝聚力和向心力的？員工關系管理對...
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培訓目標通過課程的學習，學員對關于人的管理理念和能力應該有根本的提升：1、對融智理念的掌握與領悟可以迅速提升學習能力；對人的動力機構理論的掌握能夠迅速提升人的行為的分析與洞察能力；2、對自我動力的理解和制度體系設計...
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課程介紹:企業(yè)大學的建設已成為各知名企業(yè)共同關注的焦點！作為一家快速的持續(xù)發(fā)展型企業(yè)，即使還沒有實力去建設一座企業(yè)大學，但我們可以借鑒知名企業(yè)大學的方式，打造一套高效的企業(yè)培訓體系！培訓的最終目的是為了公司的人才發(fā)...
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課程背景：作為一個成功高效的夢幻團隊，最佳的狀態(tài)是團隊的領導與員工要做符合自己角色的事情，各司其職，并且充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，即實現團隊的全面職業(yè)化。一個職業(yè)化程度高的員工，必將成為一個非常優(yōu)秀的員工；一個團...
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課程大綱：課程導入一、企業(yè)培訓的前世今生1、行業(yè)發(fā)展的軌跡2、培訓概念的認知3、企業(yè)培訓的緣由4、學習平臺的進階二、人才培養(yǎng)體系的定位系統(tǒng)1、戰(zhàn)略：企業(yè)培訓的三維戰(zhàn)略2、屬性：企業(yè)培訓的三大屬性3、定位：企業(yè)培訓的十種模...
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課程介紹如果戰(zhàn)略制定和執(zhí)行過程缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性，那么大多數精心制定的企業(yè)戰(zhàn)略的有效的執(zhí)行根本無從談起。在戰(zhàn)略制定過程中，決策存在明顯的“一言堂”現象，戰(zhàn)略形成的偶發(fā)性很強，且“短時窗”特征顯...