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課程背景：您的現(xiàn)場是否也存在著：生產(chǎn)線上物料、工具擺放雜亂無章；工序間忙閑不均，等待、停滯時時發(fā)生；工人作業(yè)程序不規(guī)范，重復多余的動作多，浪費普遍；大量的在制品在工序間搬來搬去；生產(chǎn)切換頻繁，成本居高不下；人機配...
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培訓目標：深度理解執(zhí)行力，透徹理解執(zhí)行力的重要影響要素理解管理者自身對團隊執(zhí)行力的影響程度掌握推動和提升團隊執(zhí)行力的相關工具、技巧、方法提升團隊對任務、標準的執(zhí)行力成為執(zhí)行教練，在企業(yè)內部造就卓越現(xiàn)場執(zhí)行者團隊課...
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課程目標：在激烈的市場競爭中，越來越多的企業(yè)注意到了目標管理的重要性，而在質量管理體系中反復強調的就是質量目標的如何制定與實施，顯然質量目標的制定與管理在企業(yè)發(fā)展進程中起著非常重要的作用，直接涉及企業(yè)如何改進和提...
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【課程目標】1、讓您體驗見證單元生產(chǎn)現(xiàn)場改善2、提高生產(chǎn)管理及生產(chǎn)技術人員的成本意識和控制成本的實戰(zhàn)能力3、提高透過案例提高管理干部的制程分析能力4、提升現(xiàn)場人員的計劃流程的跟進技巧，壓縮庫存和生產(chǎn)周期，改善各項管理...
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培訓目標：深刻理解5S的真正意義與作用清楚了解5S對于工廠KPI指標的貢獻掌握5S推進中的關鍵要領，建立健全5S持續(xù)推進的激勵機制掌握如何運用5S推動現(xiàn)場改善掌握5S固化標準化的方法，并能持續(xù)鞏固成果掌握目視管理的應用技巧課程大...
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課程背景：當今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)：市場需求的個性化發(fā)展；產(chǎn)品生命周期不斷縮短；產(chǎn)品的標準追求國際化；員工的流動性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平？如何應對以上眾多挑戰(zhàn)？人...
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課程背景：車間管理干部承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給...
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【課程收益】：如何運用眾所周知而且最低成本的方法來管理工作的場所？辦公室、生產(chǎn)線、倉庫等，使其安全、規(guī)范、合理、有效地運作?“目視管理”作為一種現(xiàn)場管理的方法可以抽象概括地模仿，也可以具體形象地運用。然...
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課程大綱：第一講目視方法管理1.概念、目的、特點、應用和作用2.5W2H的運用3.現(xiàn)場作戰(zhàn)方案的運用及管理＊日本工廠案例分析3.1工程標示和作業(yè)崗位職能職責標示管理3.2警戒紅牌運用的目視管理3.3隱形變可視的看板管理3.4無聲、無光...
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課程大綱：第一講認識5S1.2S到10S衍生歷程。2.5S的涵義及記憶順口溜＊中日企業(yè)現(xiàn)場照片對比圖3.5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎＊現(xiàn)代企業(yè)房屋結構說明圖4.5S的性能及作用＊名師良方：“苦口良藥利于病”第二講推行5S的目的與作...