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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          標(biāo)準(zhǔn)化操作(SOP)與工作研究

          培訓(xùn)講師:王輝培訓(xùn)主題:SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作 工作研究現(xiàn)場(chǎng)改善 程序作業(yè)動(dòng)作分析天數(shù):1 天
          課程目標(biāo):
          在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中,越來越多的企業(yè)注意到了目標(biāo)管理的重要性,而在質(zhì)量管理體系中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的就是質(zhì)量目標(biāo)的如何制定與實(shí)施,顯然質(zhì)量目標(biāo)的制定與管理在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中起著非常重要的作用,直接涉及企業(yè)如何改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量的方向,本課程從目標(biāo)管理的角度詮釋企業(yè)質(zhì)量管理體系中的質(zhì)量目標(biāo),并解決好質(zhì)量目標(biāo)管理這一實(shí)質(zhì)性的問題,使您能夠把握住質(zhì)量管理方向,最終實(shí)現(xiàn)提高質(zhì)量、降低成本和提高工作效率的目的,相信您必有不錯(cuò)的收獲。
          課程大綱:
          第一天
          主要內(nèi)容:標(biāo)準(zhǔn)化操作
          1.什么是標(biāo)準(zhǔn)化操作
          2.為什么要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化操作
          3.標(biāo)準(zhǔn)化操作的優(yōu)點(diǎn)
          4.舀啙O啟標(biāo)準(zhǔn)化操作
          案例
          節(jié)拍平衡板
          開展的步驟
          5.標(biāo)準(zhǔn)化操作的評(píng)審
          主要內(nèi)容:工作研究
          1.工作研究概述
          2.工作研究如何實(shí)施
          3.程序分析
          4.作業(yè)分析
          5.動(dòng)作分析
          第二天
          主要內(nèi)容:工作研究
          1.時(shí)間研究概述
          2.抽樣與時(shí)間研究
          3.評(píng)比與寬放
          主要內(nèi)容:工作研究
          1.預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
          2.模特排時(shí)法
          3.勞動(dòng)生產(chǎn)率績效報(bào)告
          4.工作研究與現(xiàn)場(chǎng)改善

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          講師信息


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