現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

贏在現(xiàn)場(chǎng)之八大浪費(fèi)與IE改善

培訓(xùn)講師：陶建科
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：班組長(zhǎng)及一線員工 IE工業(yè)工程生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)改善

課程背景：您的現(xiàn)場(chǎng)是否也存在著：生產(chǎn)線上物料、工具擺放雜亂無(wú)章；工序間忙閑不均，等待、停滯時(shí)時(shí)發(fā)生；工人作業(yè)程序不規(guī)范，重復(fù)多余的動(dòng)作多，浪費(fèi)普遍；大量的在制品在工序間搬來(lái)搬去；生產(chǎn)切換頻繁，成本居高不下；人機(jī)配...
班組長(zhǎng)執(zhí)行力提升訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：陸敬
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：工廠基層管理者生產(chǎn)主管車(chē)間主任 PDCA現(xiàn)場(chǎng)改善運(yùn)用

培訓(xùn)目標(biāo)：深度理解執(zhí)行力，透徹理解執(zhí)行力的重要影響要素理解管理者自身對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的影響程度掌握推動(dòng)和提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的相關(guān)工具、技巧、方法提升團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力成為執(zhí)行教練，在企業(yè)內(nèi)部造就卓越現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行者團(tuán)隊(duì)課...
標(biāo)準(zhǔn)化操作(SOP)與工作研究

培訓(xùn)講師：王輝
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作工作研究現(xiàn)場(chǎng)改善程序作業(yè)動(dòng)作分析

課程目標(biāo)：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，越來(lái)越多的企業(yè)注意到了目標(biāo)管理的重要性，而在質(zhì)量管理體系中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的就是質(zhì)量目標(biāo)的如何制定與實(shí)施，顯然質(zhì)量目標(biāo)的制定與管理在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中起著非常重要的作用，直接涉及企業(yè)如何改進(jìn)和提...
cellline單元生產(chǎn)線實(shí)戰(zhàn)

培訓(xùn)講師：劉智
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：單元生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善 Cell單元生產(chǎn)方式工藝流程流水化設(shè)計(jì)

【課程目標(biāo)】1、讓您體驗(yàn)見(jiàn)證單元生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善2、提高生產(chǎn)管理及生產(chǎn)技術(shù)人員的成本意識(shí)和控制成本的實(shí)戰(zhàn)能力3、提高透過(guò)案例提高管理干部的制程分析能力4、提升現(xiàn)場(chǎng)人員的計(jì)劃流程的跟進(jìn)技巧，壓縮庫(kù)存和生產(chǎn)周期，改善各項(xiàng)管理...
工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理

培訓(xùn)講師：邵忠華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：5S現(xiàn)場(chǎng)改善管理工廠KPI指標(biāo) 目視化管理可視化工廠

培訓(xùn)目標(biāo)：深刻理解5S的真正意義與作用清楚了解5S對(duì)于工廠KPI指標(biāo)的貢獻(xiàn)掌握5S推進(jìn)中的關(guān)鍵要領(lǐng)，建立健全5S持續(xù)推進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制掌握如何運(yùn)用5S推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)改善掌握5S固化標(biāo)準(zhǔn)化的方法，并能持續(xù)鞏固成果掌握目視管理的應(yīng)用技巧課程大...
現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng)-現(xiàn)場(chǎng)改善的四大利器

培訓(xùn)講師：陸敬
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：精益現(xiàn)場(chǎng)改善 TWI一線主管技能提升 JI-TWI之工作教導(dǎo)

課程背景：當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)：市場(chǎng)需求的個(gè)性化發(fā)展；產(chǎn)品生命周期不斷縮短；產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)追求國(guó)際化；員工的流動(dòng)性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平？如何應(yīng)對(duì)以上眾多挑戰(zhàn)？人...
TWI一線主管管理能力提升訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：陸敬
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：車(chē)間管理干部技能 TWI基層一線主管生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善能力

課程背景：車(chē)間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過(guò)程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門(mén)共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給...
精益全面目視化管理

培訓(xùn)講師：余偉輝
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)改善工廠5S目視化管理車(chē)間看板管理

【課程收益】：如何運(yùn)用眾所周知而且最低成本的方法來(lái)管理工作的場(chǎng)所？辦公室、生產(chǎn)線、倉(cāng)庫(kù)等，使其安全、規(guī)范、合理、有效地運(yùn)作?“目視管理”作為一種現(xiàn)場(chǎng)管理的方法可以抽象概括地模仿，也可以具體形象地運(yùn)用。然...
目視管理

培訓(xùn)講師：王國(guó)超
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：目視化看板管理 5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善 5W2H分析法

課程大綱：第一講目視方法管理1.概念、目的、特點(diǎn)、應(yīng)用和作用2.5W2H的運(yùn)用3.現(xiàn)場(chǎng)作戰(zhàn)方案的運(yùn)用及管理＊日本工廠案例分析3.1工程標(biāo)示和作業(yè)崗位職能職責(zé)標(biāo)示管理3.2警戒紅牌運(yùn)用的目視管理3.3隱形變可視的看板管理3.4無(wú)聲、無(wú)光...
5S推行實(shí)務(wù)

培訓(xùn)講師：王國(guó)超
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：工廠目視化管理 5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善戴明圓環(huán)法運(yùn)用

課程大綱：第一講認(rèn)識(shí)5S1.2S到10S衍生歷程。2.5S的涵義及記憶順口溜＊中日企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)照片對(duì)比圖3.5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)＊現(xiàn)代企業(yè)房屋結(jié)構(gòu)說(shuō)明圖4.5S的性能及作用＊名師良方：“苦口良藥利于病”第二講推行5S的目的與作...