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課程背景采購有那么多培訓，不知參加哪個好？工作中遇到那么多問題，培訓能否找到答案？人們呼喚解決問題的培訓！課程收益無論是采購崗位初學者，還是工作多年老采購，無論是經(jīng)歷過很多次培訓，還是未受過任何專業(yè)訓練，都非常有...
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課程前言課程著重介紹6sigma管理中的問題分析和解決方法：DMAIC，它由問題定義（Define），測量（Measurement），分析（Analysis），改進（Improvement）和控制（Control）五個環(huán)節(jié)組成。其解決問題的關鍵在于理性和量化，用數(shù)據(jù)...
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培訓內(nèi)容：第一節(jié)精細化管理的價值1.精細化管理的廣泛應用價值2.認識精細化管理常見的誤區(qū)3.企業(yè)精細化管理的六大作用—案例：精細化在豐田精益生產(chǎn)的應用—案例：海爾精細化生產(chǎn)線的實施原則—案例：麥當勞精細化...
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課程目標：1、掌握計劃與組織決策與授權，領導與激勵等通用的中高層領導技能；2、能有效的與上司、同事、部屬進行溝通與協(xié)調(diào)；3、掌握工廠績效管理的要點、難點及解決方法；4、掌握工廠全面質量管理（TQM）的主要方法并能運用；5...
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課程背景沒有品質就沒有明天！許多企業(yè)目前已認識到這一點，但持續(xù)關注內(nèi)部品質，建立了相應的品質保證體系后，企業(yè)仍頻繁發(fā)生品質問題，隨之而來的是品質管理成本的逐年上升，品管人員仍舊四處救火，疲于奔命。為什么企業(yè)最初因...
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課程背景：質量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過90%的對產(chǎn)品質量和服務的投訴是由于產(chǎn)品質量問題！企業(yè)也重視質量管理，也實施了很多改善，但是實際情況往往是：雖然通過了ISO質量體系認證，各種質量文件也齊全，但質量問...
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課程內(nèi)容第一講：采購專業(yè)的基本知識和采購的角色21世紀采購的特點采購和利潤的關系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購的權限與基本采辦流程采購的目錄管理采購部門組織結構要求...
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課程內(nèi)容一、供應商質量管理（SQM）1.1概述?從傳統(tǒng)質量管到現(xiàn)代質量觀?SQM要解決的問題?SQM的架構?SQE崗位能力要求1.2SQM的技術策劃工作-SQE重要技術◇產(chǎn)品背后隱藏的供應關系分析工具◇供應商質量管理模式與供應關系的匹配◇...
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課程背景質量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過90%的對產(chǎn)品質量和服務的投訴是由于產(chǎn)品質量問題。企業(yè)也重視質量管理，也實施了很多改善，但是實際情況往往是：雖然通過了ISO質量體系認證，各種質量文件也齊全，但質量問題...
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課程目標：提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視性，最終保證項目質量的提高、項目進度與預算的可控了解項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法。系統(tǒng)掌握軟件項目管理的思想、過程、方法和工具等掌握...