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課程背景：面對日趨激烈的競爭，銷售團隊的強弱是企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素之一！能否建立和管理優(yōu)秀的銷售團隊，將直接影響到企業(yè)銷售業(yè)績的達成。然而，在這一過程中，不少銷售經(jīng)理常感困惑——?為何銷售目標與銷售結(jié)果總...
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課程大綱：導言：1、新知識經(jīng)濟時代的八大趨勢；2、管理面臨的全新挑戰(zhàn)。第一章：團隊的概念與特征1、團隊工作中經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象；2、團隊的五種機能障礙；3、群體與團隊；4、團隊的特征；5、團隊的種類；6、團隊發(fā)展的五個階段；...
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課程大綱：第一單元高績效團隊的八大特征與解剖1、高績效團隊的特征1）團隊的要素（演練：組建團隊）2）高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領(lǐng)導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與...
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課程目標：本課程將幫助學員學到提升管理效益的五項核心能力：目標制定能力：學習目標管理的的基本要素，并掌握制定工作目標的方法和步驟；目標執(zhí)行能力：掌握目標分解的重要方法、目標的跟蹤方法和目標的評估方法；目標激勵能力...
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課程大綱：第一部分什么是跨部門溝通1.跨部門溝通的定義2.案例分析：某公司項目的實施情況3.部門墻的存在4.小組研討：您認為跨部門溝通中的問題是因為什么？第二部分深入挖掘跨部門問題的根源1、部門間的沖突到底是誰的錯？2、沒...
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課程大綱：第一部分古老而常新的讀心術(shù)-九型人格概述1.九型人格的起源與發(fā)展2.九型人格的應用領(lǐng)域3.九型人格掃描4.學習九型人格的意義5.九型人格學習操守6.（九型人格問卷測試與分組）第二部分解讀神奇的“人性地圖”-...
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課程大綱：導入：成功職業(yè)精英的5P特質(zhì)1、荀子：心態(tài)與命運之緣2、四類人的行為特征3、職業(yè)精英的5P模型一、Purpose-方向篇1、出演一流的劇本：戲劇的成本不會超過劇本2、發(fā)揮自己的強項：分析-定位-占位-成就3、選擇慎重，追求執(zhí)...
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課程大綱：一、經(jīng)理人角色認知（觀念篇）1、樂手還是指揮？2、領(lǐng)導者發(fā)展五個階段二、管理人員的管理實質(zhì)（知識篇）1、為什么要管理2、管理者的行為與作用是什么3、管理者特質(zhì)三、成功管理者不可或缺的五大素能（技能篇）1、嚴謹...
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課程目標：全面提升管理者的必備素能課程大綱：1職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展歷程1.1經(jīng)理人發(fā)展的五個階段1.2因時而變的第四代領(lǐng)導1.3經(jīng)理人的六項勝任能力1.4管理的實質(zhì)2卓越經(jīng)理人必備五項素能修煉2.1目標管理2.1.1目標管理六問2.1.2績效倍增...
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課程目標：激發(fā)學員內(nèi)心動力，提高士氣和激情，增強團隊協(xié)作精神、全局意識、奉獻意識、溝通技巧、執(zhí)行力，升華團隊凝聚力。課程大綱：一、如何理解“團隊”？現(xiàn)場訓練：《南水北調(diào)》二、在我們這樣一個團隊，目前有沒...