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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:劉瑋
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):學(xué)習(xí)一套切實有效的關(guān)鍵點式的管理辦法建立一套確保員工做出結(jié)果的管控機制制定一套變年初戰(zhàn)略目標(biāo)為年底財務(wù)結(jié)果的企業(yè)戰(zhàn)略實施系統(tǒng)掌握一套打造職業(yè)化員工的流程擁有一套高效的管理工具課程大綱:一、執(zhí)行文化建設(shè)(...
          • 培訓(xùn)講師:禹志
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):了解部屬經(jīng)營、管理的價值和意義;了解管理者在經(jīng)營和管理部屬中的主要角色和職責(zé)掌握經(jīng)營部屬、管理部屬的主要資質(zhì)和能力要求學(xué)會如何成為一個合格的教練型領(lǐng)導(dǎo)掌握經(jīng)營部屬的相關(guān)操作技巧:“道”“法...
          • 培訓(xùn)講師:楊端祥
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):了解高績效團隊的特點了解團隊成長5個階段的建設(shè)要點把握高績效團隊文化建設(shè)與精神建設(shè)的關(guān)鍵掌握優(yōu)秀團隊領(lǐng)導(dǎo)的1個定位和4項技能掌握優(yōu)秀團隊成員職業(yè)化的基本素質(zhì)與2項核心技能掌握團隊信任與協(xié)作的基本技能掌握團隊...
          • 培訓(xùn)講師:王云鵬
            天數(shù):2 天
            【課程目的】探討如何提高企業(yè)執(zhí)行力這個問題,企業(yè)進(jìn)入了許多誤區(qū),也走了一些彎路,想從先進(jìn)的理論中尋找捷徑,聽完課程后總是事與愿違,難收成效?關(guān)鍵是沒有找到管理者在管理中不足的能力指標(biāo)。“山窮水盡疑無路,柳暗花...
          • 培訓(xùn)講師:陳嘯語
            天數(shù):2 天
            課程大綱:第一講:激勵概論激勵對于企業(yè)的重要意義滿足員工需求與企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的利器獲取員工機械性工作以外的工作熱情與付出降低物質(zhì)性支出的靈丹妙藥留住人才的好方法組織正常運營的必備工具激勵必須具備的三大要素激勵對象分...

          培訓(xùn)講師


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