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課程介紹任何的企業(yè)都面臨著人、機(jī)、料、法、環(huán)、測等各個(gè)方面，而這些方面都有改善的空間，隨著企業(yè)精細(xì)化管理的推進(jìn)，諸多公司開始重視現(xiàn)場改善，管理者推動(dòng)改善，為企業(yè)提高了效率，節(jié)約了成本。本課程將著重從現(xiàn)場改善的角度...
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一、培訓(xùn)對象：各級(jí)采購人員及外務(wù)人員二、培訓(xùn)時(shí)間：一天/6小時(shí)三、授課特色和內(nèi)容分配1、講師講解（知識(shí)/技能/方法）占40%；2、企業(yè)案例/小故事分享及啟示占40%；3、常見問題的討論及解決對策（含現(xiàn)場練習(xí)、分組討論）占10%；4...
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課程大綱一、班組長的使命與職責(zé)1、班組長的定義2、班組長的地位3、班組長的使命4、班組長的重要作用5、班組長的管理水平現(xiàn)狀二、班組長的管理技能1、溝通的能力1）如何與上級(jí)溝通2）如何與下級(jí)溝通3）如何與同級(jí)溝通2、激勵(lì)員工...
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【課程價(jià)值】1、幫助了解何謂問題和發(fā)現(xiàn)問題的要點(diǎn)，樹立面對問題的正確心態(tài)；2、掌握發(fā)現(xiàn)工作問題的方法、QC 七大手法、解決問題標(biāo)準(zhǔn)程序并能運(yùn)用；3、學(xué)會(huì)如何教導(dǎo)下屬解決問題技巧，能有邏輯性分析處理問題?！菊n程大綱】第一...
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【課程受益】了解當(dāng)今供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢，以及對采購管理的要求明了不同類型采購品項(xiàng)所需的供應(yīng)商數(shù)量和供應(yīng)商關(guān)系類型；掌握供應(yīng)商評估，測評積極性模型的有效方法；有效的篩選供應(yīng)商并發(fā)現(xiàn)潛在的新供應(yīng)商；明確供應(yīng)市場開發(fā)與分...
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【課程受益】旨在讓中國制造業(yè)高管深度理解精益思想、把握精益管理模式的精髓，掌握精益管理系統(tǒng)構(gòu)建規(guī)劃、推行的關(guān)鍵路徑，進(jìn)而幫助企業(yè)構(gòu)建適合于自身發(fā)展的精益管理系統(tǒng)，推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略變革，成功實(shí)現(xiàn)精益轉(zhuǎn)型，擁抱中國制造20...
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【課程介紹】：世界制造中心的轉(zhuǎn)移必然帶來核心競爭力的變化，毫無疑問，中國企業(yè)的溫室已經(jīng)不復(fù)存在中國企業(yè)。如何從粗放式的農(nóng)業(yè)文明向規(guī)范精細(xì)的工業(yè)文明轉(zhuǎn)變？精益生產(chǎn)是中國企業(yè)管理轉(zhuǎn)型和提升的必經(jīng)之路。然而，大部企業(yè)管...
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【課程介紹】：看板管理淵源于日本豐田汽車公司，是簡單、有效、直觀、經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)運(yùn)作和計(jì)劃物流管理工具，其有效性已被許多推行精益生產(chǎn)的公司證實(shí)?？窗逑到y(tǒng)以其特有的“拉動(dòng)”機(jī)理，有效降低庫存、簡化管理流程、促...
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課程大綱：第一天1．Kaizen體驗(yàn)2．Kaizen概念及3．kaizen的發(fā)展階段4．kaizen與精益生產(chǎn)、6sigma、創(chuàng)新的關(guān)系5.現(xiàn)場改善的等級(jí)體驗(yàn)講解討論1.kaizen對象4M1H2.kaizen的目標(biāo)3.kaizen要素講解討論發(fā)現(xiàn)問題方法1．七種浪費(fèi)2.質(zhì)量問題...
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課程解決問題：①是建立緩沖地帶,把問題藏起來,還是先浮現(xiàn)問題,在解決問題的過程中形成精益團(tuán)隊(duì),本課程將給你答案②精益生產(chǎn)是一場運(yùn)動(dòng)?還是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略,成功的案例告訴我們,如果你非要搞一場精益生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng),請把這場運(yùn)動(dòng)延續(xù)...