問題分析與解決
【課程價值】
1、幫助了解何謂問題和發(fā)現(xiàn)問題的要點(diǎn)，樹立面對問題的正確心態(tài)；
2、掌握發(fā)現(xiàn)工作問題的方法、QC 七大手法、解決問題標(biāo)準(zhǔn)程序并能運(yùn)用；
3、學(xué)會如何教導(dǎo)下屬解決問題技巧，能有邏輯性分析處理問題。
【課程大綱】
第一章：何謂問題/ 如何發(fā)現(xiàn)問題
1.問題是對具有問題意識的人，才成為問題
2.問題是用來擴(kuò)大我的能力范圍的
3.主管的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和解決問題
4.問題分類：救火類/ 發(fā)現(xiàn)類/ 預(yù)測類
5.問題的層次：業(yè)務(wù)層次/ 管理層次/ 戰(zhàn)略層次
6.發(fā)現(xiàn)問題的正確態(tài)度
7.生產(chǎn)持續(xù)改善從發(fā)現(xiàn)問題開始
第二章：如何解決工作問題
1.解決問題的誤區(qū)
2.有利于解決問題的環(huán)境
3.對癥治療與根本治序（治標(biāo)與治本）
4.解決問題的標(biāo)準(zhǔn)程序
5.案例：戴爾、豐田、麥肯錫解決問題標(biāo)準(zhǔn)程序
第三章：系統(tǒng)化解決問題
1.了解現(xiàn)狀
2.發(fā)現(xiàn)并消除異常
3.5Why分析問題的真因
4.制定改進(jìn)計(jì)劃
5.實(shí)施改進(jìn)措施
6.檢驗(yàn)改善的結(jié)果
7.鞏固并擴(kuò)大改善的成果與范圍