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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          高效執(zhí)行力

          培訓(xùn)講師:王樵培訓(xùn)主題:工作情景案例分析 員工業(yè)績改善計(jì)劃 工作行為風(fēng)格測試天數(shù):2 天
          課程目標(biāo):
          1、了解執(zhí)行力文化
          2、有效角色認(rèn)知
          3、掌握組織與個人執(zhí)行力的核心關(guān)鍵
          4、有效掌握高效執(zhí)行力方法和工具
          5、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力素養(yǎng)
          課程大綱:
          (一)高效執(zhí)行力的意義
          1、新視角:管理的真正含義
          2、再定位:管理者動態(tài)角色
          3、高效執(zhí)行的四個核心關(guān)鍵
          4、高效執(zhí)行的八項(xiàng)行為措施
          (二)關(guān)鍵一:明晰上級戰(zhàn)略意圖
          1、情景案例導(dǎo)入
          2、體現(xiàn)三個效應(yīng)
          (1)職能模塊的捆綁式效應(yīng)
          (2)部門職能的組合式效應(yīng)
          (3)部門注重面向企業(yè)戰(zhàn)略
          3、實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變
          (1)角色上看
          (2)角色外看
          (三)關(guān)鍵二:表現(xiàn)你的支持
          1、情景案例導(dǎo)入
          2、管理執(zhí)行的誤區(qū)表現(xiàn)
          3、執(zhí)行是個“執(zhí)行-反饋”的環(huán)路
          4、針對決策的解釋與合理化
          4、如何決策的細(xì)化、具體化、流程化
          (四)關(guān)鍵三:主動尋求反饋
          1、情景案例導(dǎo)入
          2、積極提供信息咨詢與建議
          3、主動尋求上司對工作的反饋意見
          4、有藝術(shù)地表達(dá)自己的意見和建議
          (五)關(guān)鍵四:匹配工作風(fēng)格
          1、情景案例導(dǎo)入
          2、風(fēng)格類型及現(xiàn)場測試
          3、工作情景的分析
          4、工作風(fēng)格的匹配
          (六)高效執(zhí)行的八項(xiàng)行為措施
          1、主動自覺:及時報(bào)告你的工作進(jìn)展
          2、聚焦工作:熟悉清楚自己業(yè)務(wù)狀況
          3、積極有效:做個良好的傾聽建議者
          4、充實(shí)自己:努力學(xué)習(xí)跟進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)思維
          5、勤于改進(jìn):吸收教訓(xùn)不犯同樣錯誤
          6、協(xié)作意識:不忙時刻主動幫助別人
          7、支持心態(tài):毫無怨言接受工作任務(wù)
          8、業(yè)績?yōu)楸荆褐鲃犹岢鰳I(yè)績改善計(jì)劃

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          講師信息


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