管理心理與領導藝術
課程目標：
1、重新認識領導角色、明晰領導工作四作為，并熟練運用于領導與管理實踐
2、掌握領導心理策略：圓潤溝通、有效激勵、公正評價，從而增進領導績效
3、讓領導者對自己領導風格和領導情景正確評價，實現(xiàn)情景領導，并熟練授權
4、善于換位思考，實現(xiàn)上下管理與領導模式的動態(tài)匹配，更好地實現(xiàn)領導效能
5、注重企業(yè)發(fā)展關鍵性思考，從戰(zhàn)略層面陶冶自身領導藝術，從成功走向卓越
課程大綱：
開篇詞新視角：領導技能與領導角色
第一講領導特質與勝任特征
1、傳統(tǒng)特質理論：與生俱來
2、現(xiàn)代特質理論：動態(tài)發(fā)展
3、領導魅力理論：愿景領導
4、成功領導品質：七個準則
5、領導勝任模型：中國特征
第二講領導工作四作為
1、如何建設領導班子
2、怎樣制定戰(zhàn)略規(guī)劃
3、如何確立運行機制
4、怎樣帶領團隊成長
第三講領導的基礎在于被領導
1、被領導者的角色定位
2、模式匹配的四個原則
3、模式匹配的七項措施
第四講領導策略技能要配套
1、圓潤的人際溝通技能
2、有效的管理激勵方法
3、公正的績效評價體系
第五講基于情景的領導藝術
1、領導風格分析
2、管理情景評估
3、選擇領導風格
4、培養(yǎng)開發(fā)下屬
結束語邁向卓越：企業(yè)領導者的三個關鍵思考