平行思維方法-六頂思考帽
課程大綱：
（一）思維障礙及思維方法
1、思維障礙原因剖析
（1）知識貧乏：知識總量、知識結(jié)構(gòu)
（2）無批判的學(xué)習(xí)：缺乏主觀的體驗
（3）迷信：唯書、唯上、不唯實
（4）固執(zhí)與偏見：經(jīng)驗系統(tǒng)的副作用
（5）習(xí)慣性思維：沿用過去經(jīng)驗?zāi)Ｊ?br />
2、識別思維障礙誤區(qū)
（1）創(chuàng)造性思維人人都有，區(qū)別只是多少而已。
（2）頓悟是深思熟慮的結(jié)果，是個持續(xù)思考積累過程。
（3）創(chuàng)造性思維是理性的、事實的，而非異想天開。
（4）個體最熟悉自己的日常工作，創(chuàng)新來自實踐前沿。
（5）不可忽視小小的改進。小改進漸進產(chǎn)生大變化。
3、如何突破思維障礙
（1）培養(yǎng)積極心態(tài)
（2）勇于正視自己和他人
（3）掌握一些思維方法或技術(shù)
4、具體思維方法介紹
（1）垂直思考與水平思考
（2）線性思考、局部思考與系統(tǒng)思考
（3）平行思維工具：六頂思考帽
（二）平行思維方法：六頂思考帽
1、白帽思考法:資料與信息
（1）白色帽子思考法的具體涵義
（2）白色帽子思考法的運用要點
（3）工具的重要性
（4）白帽思維的難點
2、紅帽思考法:直覺與感情
（1）紅帽思考法的涵義
（2）紅帽思考的特點
（3）紅帽思維的用途
（4）背景情感
（5）紅帽思維的難點
（6）紅帽小結(jié)
3、黑帽思考法:邏輯與批判
（1）黑帽思考法的涵義
（2）黑帽思考法的要點
（3）需要避開的陷阱
（4）黑帽思維的難點
（5）黑帽思考法小結(jié)
4、黃帽思考法:積極與樂觀
（1）黃帽思考法的涵義
（2）黃帽思考法的特點
（3）黃帽思考法的要求
（4）黃帽思考法的注意事項
（5）黃帽與其它帽子對比表
（6）黃帽與黑帽的辨證關(guān)系
5、綠帽思考法:創(chuàng)新與冒險
（1）綠帽思考法的涵義
（2）綠帽思考要求
（3）綠帽思考的具體方法
（4）綠帽思考法總結(jié)
6、藍帽思考法:系統(tǒng)與控制
（1）藍帽思考法的涵義
（2）藍帽思考法的作用
（3）藍帽思考的注意事項
（4）藍帽思考的行為要點
（5）小結(jié)：藍帽思考的角色
7、六帽思考法綜合練習(xí)
（1）如何使用六頂帽子？
（2）系統(tǒng)使用六頂思考帽
8、六頂帽子思考法總結(jié)
（1）六帽思考法的使用方法
（2）六帽思考法的行為要點
（3）六頂帽子思考法的要求
（4）六頂帽子思考法的好處